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总(zǒng)监(jiān)和(hé)经理哪(nǎ)个(gè)大

　　是总经(jīng)理大的。

总(zǒng)监和(hé)经理(lǐ)哪个大

　　总经理大(dà)。

经理对(duì)董事会(huì)负责(zé)，行使下列职权

　　（一）主持公司的生产经营管(guǎn)理(lǐ)工作(zuò)，组织实(shí)施董事会决议；

　　（二）组织实(shí)施公司年度经营计划(huà)和投资(zī)方案；

　　（三）拟订公司内部管理机构设置方案；

　　（四）拟订公司的基本管理制度；

　　（五(wǔ)）制(zhì)定公(gōng)司的(de)具体规章。

总监(jiān)工作(zuò)内容(róng)

　　修订及执(zhí)行公司战(zhàn)略规划及与日常营运作相(xiāng)关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组(zǔ)织协调公司重大运营(yíng)计(jì)划、进行市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优化(huà)完善(shàn)；

　　制(zhì)定公司(sī)运(yùn)营(yíng)标准并(bìng)监督实施。

总监(jiān)和总经理(lǐ)的(de)区别

　　总经理通常是整个组织中(zhōng)最高的管理者和负责人。

　　而且(qiě)如果型(xíng)组(zǔ)织(如(rú)跨国企业)中，总经理所扮演的角色，通常是其所属事业单位或分支机构的最高负责人(rén)。

　　总(zǒng)监(jiān)通常(cháng)是某一(yī)领域的第一监管人员，例如项目(mù)总(zǒng)监(jiān)、财务总监(jiān)、人力资源总监等等。

　　也是企业的高级管理人(rén)员。

　　总干(gàn)事是在总经理与部门经(jīng)理之间(jiān)的职位等级。

总监和经理谁大？

　　总经理(lǐ)比总监的职务(wù)大。

　　总(zǒng)监和总经理(lǐ)的区别：

　　1、总(zǒng)经理通常就是(shì)整个(gè)组织里职务(wù)最高的管理者与(yǔ)负责人。

　　而(ér)若是在规模(mó)较大的组织里(lǐ) (如(rú)跨国企(qǐ)业(yè))，总经理所扮(bàn)演(yǎn)的角色(sè)，通常是旗下某(mǒu)个事业体小人得志下一句是什么意思，小人得志下一句是什么反义词或分支机构的最高负(fù)责人。

　　2、总监一般为某项(xiàng)小人得志下一句是什么意思，小人得志下一句是什么反义词领域的第(dì)一(yī)监管人，如项目工程(chéng)总监，财务总监(jiān)，人(rén)力资源总(zǒng)监等，在企业中也(yě)是高层管理人员。

　　总监的(de)岗位级别介于总经理(lǐ)和部门(mén)经理之间。

　　3、总经理的主要职责是负责公(gōng)司日常业(yè)务的(de)经(jīng)营管(guǎn)理，经董事会授权，对外签(qiān)订合同(tóng)和(hé)处(chù)理业务；组(zǔ)织(zhī)经(jīng)营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程(chéng)师(shī)及部门(mén)经理等高(gāo)级职员的(de)人选(xuǎn)，并报董事会批准；

　　定期(qī)向董事会(huì)报告(gào)业务情况，向董事会提交年度(dù)报(bào)告及(jí)各种(zhǒng)报表(biǎo)、计划、方案，包括经营(yíng)计划、利(lì)润分配方案、弥补亏损方案等(děng)。

　　4、总监的(de)主要职责是修订及执行公司战略规(guī)划及(jí)与日常营运作相关的制度体系(xì)、业(yè)务流(liú)程；策划推进及组(zǔ)织协调公司重大运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和(hé)策(cè)略调整；建立规范、高效的运营(yíng)管理体系并优(yōu)化(huà)完(wán)善；制定公司(sī)运(yùn)营标准并监(jiān)督实施；

　　制定公司(sī)运营指标(biāo)、年(nián)度发展(zhǎn)计(jì)划，推(tuī)动并(bìng)确保营(yíng)业(yè)指(zhǐ)标的顺利(lì)完成；制定(dìng)运营中(zhōng)心各部门的战略发展和业务计划，协(xié)调各部(bù)门(mén)的工作(zuò)，建设和发展优秀的运营(yíng)队伍；完成总经理临(lín)时(shí小人得志下一句是什么意思，小人得志下一句是什么反义词)交办的(de)其他任(rèn)务。

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