雪豹财经社独家获悉，充(chōng)当各业务技(jì)术中(zhōng)台的阿里CTO线近(jìn)日完成了组织架构(gòu)的(de)调整。原先CTO线中的业务中台(tái)、供应链中(zhōng)台等核心团队并入CDC（国(guó)内数字商(shāng)业板块，包含天猫、淘宝(bǎo)等），其余团队少数并入各子公(gōng)司，大部分团(tuán)队被纳入爱橙技术。

　　爱(ài)橙(chéng)技术属(shǔ)于(yú)阿(ā)里拆分后“1+6+N”中(zhōng)的N，是阿里巴巴旗下提(tí)供专(zhuān)业技术服(fú)务的全资子公(gōng)司。

　　知情人士称，原阿里(lǐ)CTO吴泽明（花名范(fàn)禹）将出任爱橙CEO，继续(xù)向集团(tuán)CEO张勇（花(huā)名逍(xiāo)遥子）汇报。随着这次(cì)调(diào)整，集团CTO这(zhè)个(元首制的实质是什么，元首制的内容gè)岗位也成为历(lì)史。阿里其(qí)他职能(néng)线（CRO线、CFO线等）也将与CTO线(xiàn)一样(yàng)被“化整为零”。

　　多位内部员工评(píng)价称，这意味着阿里(lǐ)的技术(shù)大中(zhōng)台将彻底成为历史，取而代之的是进入(rù)具体业务，变成(chéng)专属的(de)小中台。

　　阿里CTO线的前身为平台(tái)技术(shù)事业群(qún)，是独(dú)立于具体业务的技术研(yán)发团队，充(chōng)当阿里的技(jì)术中台，主要为(wèi)淘系(xì)电(diàn)商(shāng)提(tí)供技(jì)术服务。阿里校园(yuán)招聘官网对CTO线的介(jiè)绍是：“天猫、淘(táo)宝、淘菜菜(cài)、淘特、闲鱼……这里是(shì)全球最大规模的电(diàn)商平台技术底座。”此(cǐ)次架构调整中，最为核心(xīn)的(de)业务中台和(hé)供(gōng)应链中台被并入大淘(táo)系，是意料之中(zhōng)。

　　按照张勇的说法，阿(ā)里拆(chāi)分的初衷(zhōng)是(shì)让组织变(biàn)敏捷。他在此(cǐ)前的一封全(quán)员信(xìn)中(zhōng)表示：“中后台能力(lì)将(jiāng)有序(xù)进入到相关业务集团和公司(sī)，为前台业务发(fā)展继续发(fā)挥重(zhòng)要价(jià)值。多个业务集团(tuán)和公(gōng)司所(suǒ)必需(xū)的共享(xiǎng)中后台服务，将通过专业服务公司的模式(shì)提供。”

　　爱橙技术是张勇口中的“专业服(fú)务公司(sī)”之一(yī)。据企(qǐ)查(chá)查，爱橙技(jì)术是阿里巴(bā)巴的全资子(zi)公司(sī)，法人是阿里前任CTO程立（花名鲁肃）。不少内部人士将这家公司(sī)视为“阿里内包”，员工与爱橙(chéng)签约，实(shí)际工作(zuò)是服(fú)务于阿里各业务。爱橙员(yuán)工有正式工号和花名(mín元首制的实质是什么，元首制的内容g)，但没有登录阿(ā)里内(nèi)网“阿里味”的权限(xiàn)。

　　类似爱橙这样(yàng)的“专业服(fú)务(wù)公(gōng)司”，阿里(lǐ)还有不少，但(dàn)目(mù)前已(yǐ)有(yǒu)整(zhěng)合的趋势。阿里全资子(zi)公(gōng)司乌鸫(dōng)科技也是一些员(yuán)工眼中的“内包”公司，法(fǎ)人陈(chén)琴（花(huā)名霜波）是(shì)阿里本地生活技术中台的负责人。多名(míng)内(nèi)部(bù)员工称(chēng)，此次调整后元首制的实质是什么，元首制的内容，乌鸫(dōng)科技的(de)员(yuán)工(gōng)所(suǒ)属部门调整为爱橙。

　　在不到8年时间里(lǐ)，阿里经历了中(zhōng)台(tái)的建设到拆分。阿(ā)里CTO线的拆(chāi)分，意(yì)味着中台彻底变薄(báo)。

　　2015年(nián)末，阿(ā)里提出“大(dà)中台+小前台”，目的是构建一个可复用的平(píng)台，来(lái)支撑(chēng)前台(tái)多样化(huà)的(de)业务需求，用张(zhāng)勇的话说(shuō)是“避(bì)免重复造轮子”。

　　到2020年末，不断变厚(hòu)的中台本身已成为一种冗余。张勇曾(céng)在内网(wǎng)直言(yán)，“中(zhōng)台过于(yú)臃肿和僵化，阻碍了业务的快速发展和颠覆性创新。”自此，阿里对组织(zhī)架(jià)构的调整重心变(biàn)为“让组织(zhī)更敏捷(jié)”，中台(tái)不(bù)断变薄，设立四大CEO是一(yī)个明确(què)的(de)信号。字节(jié)跳(tiào)动(dòng)、京东等多家互联(lián)网巨头(tóu)在此前(qián)后亦(yì)开始削(xuē)弱中台。

　　在阿里陆(lù)续落地“1+6+N”的(de)拆分(fēn)之际，大中台也(yě)将和阿里的集体婚(hūn)礼一样，彻(chè)底退出历史舞(wǔ)台。

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