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排列组合公式a和c计算方法例题,排列组合公式a和c计算方法一样吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家有小(xiǎo)朋友,那么很可(kě)能买(mǎi)过或吃(chī)过(guò)奶酪棒。要选择奶酪棒,一定绕(rào)不过(guò)“妙可蓝多(duō)”。

  随(suí)着演员孙俪在电视广(guǎng)告里一遍(biàn)又(yòu)一遍的重复着“奶酪就(jiù)选 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成(chéng)为(wèi)近几年消费(fèi)领域(yù)杀出来的一匹大黑马。

  这匹黑(hēi)马(mǎ)硬(yìng)是(shì)在伊利(lì)、蒙(méng)牛、光明等乳业巨头(tóu)中(zhōng),以一己之力在即食奶酪这一(yī)细(xì)分品(pǐn)类杀出了(le)一(yī)条血路。

  然而(ér),爆火(huǒ)几(jǐ)年后,妙可蓝多突然失速。

  刚刚公布的2023年(nián)一(yī)季报,妙可蓝(lán)多业绩可谓(wèi)“暴雷(léi)”,其中营收下滑20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级市场(chǎng),妙(miào)可蓝多曾在2021年5月达到约435亿市值(zhí),如今仅(jǐn)剩(shèng)135亿市值;粗略(lüè)计算一下,市值蒸发了(le)300亿,蒸发(fā)了近7成。

  这匹(pǐ)消费新黑马(mǎ),究竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣(kòu)非净利(lì)润(rùn)仅586万

  4月25日,妙(miào)可(kě)蓝多(duō)发布2023年一(yī)季报。公(gōng)司营业收入(rù)10.23亿元(yuán),同比(bǐ)下降20.47%;归属(shǔ)于上(shàng)市公司股东的净利(lì)润(rùn)2420.23万元,同(tóng)比下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元(yuán),同比暴跌91%。

  中国食品(pǐn)产业分(fēn)析师朱丹蓬对深蓝财经表示,主(zhǔ)因(yīn)还(hái)是“赛(sài)道太拥挤(jǐ)”,稀释了(le)妙可蓝多的市场份额(é)。

  经过财报拆解,我(wǒ)们(men)发现(xiàn),妙可蓝多其实从(cóng)去年(nián)第二(èr)季度(dù)已经(jīng)出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可(kě)蓝多营收(shōu)增(zēng)速(sù)从一季度的35%下(xià)滑至25%,扣非(fēi)净(jìng)利润(rùn)增速从(cóng)一季度的118%下滑至4%。到了(le)第三季度(dù),营(yíng)收增速进一步下(xià)滑(huá)至21%,扣非净(jìng)利润增速直接变成-38%。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在(zài)2022年年报中(zhōng),妙可蓝(lán)多(duō)解释(shì)了原因:受疫(yì)情影响,一是公司(sī)高毛利零售产品增速有(yǒu)所放缓,二是原辅(fǔ)材料价(jià)格上涨(zhǎng),从而导致整(zhěng)体(tǐ)毛(máo)利率有所下降。同时,妙(miào)可蓝多自己(jǐ)也承(chéng)认,随(suí)着海外奶酪品牌大举进军中国、国内大型乳制品企业纷(fēn)纷关注奶酪领(lǐng)域。

  一(yī)言以蔽之,就是(shì)市场“太卷了(le)”。

  深(shēn)蓝财经(jīng)注意到,目前国内奶(nǎi)酪(lào)市(shì)场,除了传统乳业大厂伊(yī)利(lì)、君乐宝(bǎo)、光(guāng)明等,还有(yǒu)传统海外大牌(pái)百吉福(fú),另外众多新创业(yè)品(pǐn)牌裹挟资本杀(shā)入(rù)赛道,比如奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪(lào)神世家等(děng)。

  据东方证券此前的研报,妙可蓝多的克单价是比(bǐ)较高的,常(cháng)规产(chǎn)品(pǐn)克单价为(wèi)0.15元,高于(yú)百吉福、妙飞等(děng),与(yǔ)伊利、蒙牛持平。但(dàn)是金装的产品克(kè)单价达(dá)到0.25元(yuán),远(yuǎn)超市场(chǎng)平均水平(píng)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失(shī)速(sù)

  奶酪产品(pǐn)并不是高科(kē)技产品,本(běn)身技术门槛不(bù)高,企业也很难构建技术壁垒。这(zhè)一(yī)点和“王(wáng)老吉(jí)”、“可口可乐”等产品还不(bù)太一样,他们有自己独家的配方(fāng),即使(shǐ)竞争对手模仿,也很难做出口(kǒu)感(gǎn)一致的(de)产(chǎn)品。

  竞(jìng)争加剧(jù),必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造(zào)奶(nǎi)酪神(shén)话的女人

  妙可蓝多的故事要从其创始(shǐ)人柴琇讲起。

  柴琇出生(shēng)于(yú)1965年(nián),吉林延边人。大学毕业后,柴(chái)琇被分配到国企上班(bān)。闲不住(zhù)的柴琇遂下海经商。从代(dài)理休闲(xián)食品开始,她(tā)赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正(zhèng)式进(jìn)入乳制品(pǐn)行业(yè)。2006年,广泽牛奶成为吉林省最(zuì)大的乳企。

  2007年(nián),一次偶(ǒu)然的出国考(kǎo)察(chá)机会,柴琇注(zhù)意(yì)到奶酪这个细分市场。

  经过8年的准备,2015年她收购了(le)妙可蓝多(duō)(天津)食品(pǐn)公(gōng)司,全(quán)力进军奶酪(lào)这一细分(fēn)赛道(dào)。

  2016年,广泽乳(rǔ)业(yè)成(chéng)功借壳(ké)华联矿(kuàng)业A股上市。此时的广泽乳业(yè),仍是个名不(bù)见经(jīng)传的小乳企。广(guǎng)泽股份2017年(nián)财报显示,当年广泽乳(rǔ)业营收8.13亿,净利(lì)润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此(cǐ)时,奶(nǎi)酪产品在国内消费者中认知(zhī)依然严重不(bù)足,销(xiāo)量(liàng)迟迟打不开。

  经过一番(fān)决定后,柴琇决定重(zhòng)金“出圈”。

  2019年,妙可(kě)蓝多(duō)广告登(dēng)录央视、分众传(chuán)媒等渠道。《两(liǎng)只老(lǎo)虎》的魔性(xìng)背景,配合重复(fù)的宣讲,妙可蓝多成功出圈(quān)。短短几年,“奶酪就选妙可蓝多”成功(gōng)的植入(rù)了消费(fèi)者脑海,尤其是小朋友(yǒu)的脑海里。

  销(xiāo)量,瞬间打开了。

  当(dāng)年,公司营业收(shōu)入(rù)17.44亿,同比增(zēng)长42.32%。净利润(rùn)1922.99万(wàn),同比增长80%。借着这股东风,2019年,上市公司广泽乳业正式更名妙可蓝(lán)多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭(zhǎn)露(lù)头角(jiǎo)的妙可蓝多很快(kuài)被巨头“盯上了(le)”。蒙牛(niú)伸出(chū)了橄榄(lǎn)枝。

  接受“招安”,还是独自打(dǎ)拼?这是摆在柴琇面前的(de)选择题。

  一个可参(cān)考的案例就是莫斯利安。

  当(dāng)年,光明的(de)“莫斯利安”也是凭借“长寿村的神奇秘密(mì)”开辟(pì)出了(le)“常温酸奶”这(zhè)一品(pǐn)类。2015年莫斯(sī)利安做到60亿销售额,成为常温酸奶超级单品(pǐn)。但在伊利、蒙牛等巨头(tóu)的(de)围攻之下(xià),莫(mò)斯利安(ān)最终(zhōng)败给(gěi)了安慕希、纯甄。

  如(rú)今,安慕希占据常(cháng)温酸奶一(yī)半的(de)市场份(fèn)额,年销售额200多(duō)亿。莫斯利安市场份额只剩(shèng)下个位(wèi)数。一个超级单品,就这(zhè)样被巨头们“围剿”的渣(zhā)都不剩。

  以广泽(zé)的(de)实力,在两大巨头(tóu)面前,如同蝼(lóu)蚁。如果(guǒ)不(bù)投奔(bēn)巨(jù)头,会(huì)不会重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月(yuè),蒙(méng)牛作为战略(lüè)投(tóu)资方,以14元/股的价格(gé)受(shòu)让妙可蓝多2.05亿(yì)股(占比5%)。据(jù)说当时柴琇在(zài)给(gěi)员工的信中表示,这对妙可(kě)蓝多是“巨大的利好”。

  随后,妙(miào)可蓝(lán)多向蒙牛定(dìng)增募(mù)资30亿(yì)元。定增(zēng)完成后,蒙牛对妙可蓝多(duō)的持股比例(lì)上升至28.46%,成为第一大股(gǔ)东。柴琇让出了控股(gǔ)权。

  据说,当时柴(chái)琇经常面(miàn)对外(wài)界这样(yàng)的质疑(yí):你(nǐ)不(bù)是控股股东了,在(zài)这个企业你还有话语权吗?你会不会觉得(dé)难过?为(wèi)此她曾几次面对媒(méi)体采访时——“泪洒(sǎ)现场”。

  后面,蒙牛又增(zēng)持了(le)一部分股(gǔ)票。到目(mù)前为(wèi)止,蒙(méng)牛持股(gǔ)比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联(lián)公司(sī)吉(jí)林省东秀(xiù)商贸有(yǒu)限公司持股1.03%。

  随着品牌(pái)的出圈,蒙牛的入主,二(èr)级市场投资者为之疯狂(kuáng)。2019年到2021年(nián),妙可蓝多股价暴涨超过800%!成(chéng)为消费(fèi)领域的大牛股。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  蒙(méng)牛(niú)的进入,让妙(miào)可蓝多(duō)有了(le)更多资本“烧钱”。

  在广告(gào)导向之下,妙(miào)可蓝多的销售费用暴增。2018年(nián)到(dào)2021年分别为2.05亿元、3.59亿(yì)元(yuán)、7.1亿元和(hé)11.59亿元,短短(duǎn)4年暴增4.6倍。

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  与此同时(shí),业绩也得到“狂(kuáng)飙”。

  2018年到2021年(nián),妙可蓝多营业(yè)收入(rù)分(fēn)别为(wèi)12.26亿(yì)元(yuán)、17.44亿元、28.47亿(yì)元和44.78亿(yì)元。

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  妙可蓝多(duō)成功出(chū)圈(quān),以一己之(zhī)力,带火了一个新(xīn)的赛(sài)道(dào)。

  从毛利率指标来说(shuō),妙(miào)可(kě)蓝多从(cóng)2018年(nián)的26.96%一路提升至2021年(nián)的38%,可见(jiàn)公司(sī)的产品(pǐn)定价还是(shì)“蛮高(gāo)的”。

  当然,“烧钱”的代价(jià)就是收入(rù)上去了,但是利润还是很低。

  以净利(lì)率指标来看,2021年公司净(jìng)利率仅(jǐn)4.33%,但同年伊利股份(fèn)的净利率(lǜ)水平稳(wěn)定在7.9%的水平。

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  4

  第(dì)一战“汪(wāng)汪队(duì)立(lì)大(dà)功”,后面呢(ne)?

  在妙可蓝多的包(bāo)装(zhuāng)上,印着现在小朋(péng)友(yǒu)很喜欢的《汪汪队立大(dà)功》的动画片卡通形象(xiàng),而(ér)且在(zài)内部独立(lì)包装上,也印着(zhe)“汪汪队”。每一个奶酪棒上面,还有趣(qù)味(wèi)知识,小朋友可以和大人互动。

  现在(zài)看来,“汪汪队”的(de)确为妙可蓝多“立(lì)了大(dà)功”!

  但(dàn)是,友商都学会了(le)这招儿。

  百(bǎi)吉福有“哆啦A梦”、伊利有“迪(dí)士尼”、蒙牛有“熊出没(méi)”、妙飞有“超级飞侠(xiá)”......有(yǒu)网友戏言(yán),再这么(me)下(xià)去,动画片都不够了。

  在产(chǎn)品方面,光(guāng)明推(tuī)出“不加(jiā)水的纯奶酪棒”;奶酪(lào)博士主(zhǔ)打母婴(yīng)人群;君(jūn)乐宝入(rù)股思克奇(qí)奶酪棒(bàng),主打高(gāo)钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗(zhè)糖”等等,反正竞(jìng)争是越(yuè)来越白热化(huà)了。

  截止今(jīn)年第一季度,妙(miào)可蓝多的市场份额已经(jīng)接近40%,牢牢把守中国奶(nǎi)酪行业第一品牌。但(dàn)是,所有(yǒu)人(rén)都知道,妙可蓝多的护城河很低。

  2023年一季(jì)报显示,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)毛利率进一(yī)步(bù)降至32.69%(去(qù)年同(tóng)期为38.82%);销售净(jìng)利率降至3.35%(去年(nián)同期(qī)为6.31%)。存货周转(zhuǎn)天(tiān)数升至(zhì)98.9天(去年同(tóng)期为58天)。

  结合上面(miàn)的营收、扣非净利(lì)润(rùn)下滑(huá)等数据综合来看,妙可蓝多其实已经“不妙”了!

  该(gāi)如(rú)何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始(shǐ)人柴琇提出了所谓三大战役(yì):奶酪(lào)棒(bàng)之战、第二增长曲线之战(奶酪进中餐战役)以及(jí)寻(xún)找第三(sān)条(tiáo)增(zēng)长曲线。

  所以,儿童奶酪棒只是(shì)第一战。

  第二战役就是——把奶酪端(duān)上中国人(rén)的餐桌(zhuō)。为此,妙可蓝多力推奶酪片,倡导(dǎo)“营养(yǎng)早餐加一片(piàn)”,谋求早(zǎo)餐场(chǎng)景(jǐng)的(de)突破。后面的所(suǒ)谓第三条增长曲(qū)线(xiàn),就(jiù)是比(bǐ)如奶(nǎi)酪零食化、成人即食奶酪、B端餐饮供应链(liàn)等。

  目前,上市公司妙(miào)可(kě)蓝多的法人(rén)代表和总经(jīng)理,依(yī)然是(shì)柴琇。虽然(rán)不(bù)是控(kòng)股(gǔ)股东(dōng),但还是第二大股东(dōng)。

  虽然妙可(kě)蓝多成功的打(dǎ)响了(le)儿(ér)童奶(nǎi)酪棒(bàng)这一(yī)战,但是后面的(de)所谓第二、第三(sān)曲线,既需要消费者(zhě)教育(yù),又需(xū)要持续不(bù)断(duàn)的投入。持续投(tóu)入,又(yòu)要烧钱。持续烧钱就没有利润,而且烧(shāo)钱本身风险也大。

  真实的商(shāng)业竞争就(jiù)是这样,一(yī)着不慎满盘皆输。商(shāng)场(chǎng)的战役从来都不(bù)轻松。

  虽然背靠蒙牛(niú)这棵(kē)大(dà)树(shù),但是(shì)蒙牛持股比例(lì)仅35%,蒙牛会不(bù)会全(quán)力投入?还是(shì)未知数。蒙牛自有品牌(pái)奶酪产品也(yě)在全力冲击市场(chǎng)。而众多友商又(yòu)步步紧逼(bī)......

  妙可蓝多,还能守住(zhù)老大的位置多久?

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