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一氧化碳密度比空气大还是小 一氧化碳密度小于空气吗

一氧化碳密度比空气大还是小 一氧化碳密度小于空气吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋(péng)友(yǒu),那(nà)么很可(kě)能(néng)买过或吃过奶酪棒(bàng)。要选择奶酪棒,一(yī)定(dìng)绕不过“妙可蓝多”。

  随(suí)着(zhe)演(yǎn)员孙俪(lì)在电视广告里一遍又一遍的(de)重复(fù)着“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多也成为近几年消费领域杀出来的(de)一(yī)匹大黑马。

  这匹黑马硬是在伊利(lì)、蒙(méng)牛、光明等乳业巨头中,以一(yī)己之力在即食奶酪这一细分品类杀(shā)出(chū)了一条血路。

  然而(ér),爆火几(jǐ)年后,妙(miào)可蓝多突(tū)然失(shī)速。

  刚刚公布(bù)的(de)2023年一季报,妙(miào)可蓝多业绩可谓“暴雷”,其中营(yíng)收下滑20%,扣非净利润更是暴(bào)跌91%。二级市场,妙(miào)可(kě)蓝多曾在2021年5月达到约435亿市(shì)值,如今仅剩(shèng)135亿市值(zhí);粗略计算一下,市值(zhí)蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹(pǐ)消费新(xīn)黑马,究竟怎么了?

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  营收10亿(yì),扣非(fēi)净(jìng)利润仅586万

  4月25日,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多(duō)发(fā)布2023年一季报(bào)。公司营业收入10.23亿(yì)元,同比下降20.47%;归属于(yú)上市(shì)公司股东的(de)净利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非(fēi)净利润(rùn)仅586.88万元,同比暴(bào)跌91%。

  中国食品产业分析师朱丹蓬对深(shēn)蓝财经表示,主因还(hái)是(shì)“赛道太拥挤”,稀释了妙可蓝多的市(shì)场份额。

  经过财报拆解,我们发现,妙(miào)可蓝(lán)多其实从去年第二季度已经出现“暴雷(léi)”征兆。

  2022年第二(èr)季度,妙可(kě)蓝多营收增速从一季度(dù)的35%下(xià)滑(huá)至25%,扣(kòu)非(fēi)净利润增速从一(yī)季(jì)度的118%下滑至4%。到了第三季度(dù),营收增(zēng)速进一步下滑(huá)至21%,扣(kòu)非(fēi)净利润(rùn)增(zēng)速直(zhí)接变成-38%。

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  在(zài)2022年年报(bào)中,妙可蓝多解释了原(yuán)因:受(shòu)疫情影响,一是(shì)公(gōng)司高毛利零售产品增速有所放缓(huǎn),二是原(yuán)辅(fǔ)材料(liào)价格上涨,从而导致整(zhěng)体毛利率有所(suǒ)下降。同时,妙(miào)可蓝多(duō)自(zì)己也承认,随着(zhe)海(hǎi)外奶酪品牌大举进军中国、国(guó)内大(dà)型乳制品企业纷纷关注奶(nǎi)酪(lào)领域。

  一言以蔽之,就是市场(chǎng)“太卷(juǎn)了(le)”。

  深蓝财经(jīng)注意到,目前国内(nèi)奶酪市场,除了传统乳业大(dà)厂(chǎng)伊利、君乐宝、光明等,还有(yǒu)传统(tǒng)海外大(dà)牌百(bǎi)吉福(fú),另(lìng)外(wài)众多新(xīn)创业品牌裹挟资本(běn)杀入赛道,比(bǐ)如奶(nǎi)酪(lào)博士(shì)、妙飞(fēi)、吉(jí)士汀、酪神世家(jiā)等。

  据东方证券此(cǐ)前的研报,妙可蓝(lán)多的克单价是比较高(gāo)的,常规产品(pǐn)克单价为0.15元,高(gāo)于百吉福(fú)、妙飞等(děng),与(yǔ)伊(yī)利、蒙(méng)牛持平。但是金(jīn)装(zhuāng)的产品克(kè)单(dān)价达到0.25元,远超市场平均水平(píng)。

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  奶酪(lào)产(chǎn)品并(bìng)不是高科技产品(pǐn),本身(shēn)技术门槛不高,企业也(yě)很难构建技术壁垒。这一(yī)点(diǎn)和“王老吉”、“可口(kǒu)可乐”等产品还不太一样,他们有(yǒu)自己独家(jiā)的配(pèi)方,即(jí)使竞争(zhēng)对手模仿,也很难做(zuò)出口感一致的产(chǎn)品。

  竞争加剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话(huà)的女人(rén)

  妙(miào)可蓝(lán)多的故事要(yào)从其创始人柴琇讲(jiǎng)起。

  柴琇出生(shēng)于1965年,吉林(lín)延边(biān)人(rén)。大学毕业后,柴琇被分配到国企上班(bān)。闲不住的柴琇遂(suì)下海经商。从(cóng)代理休(xiū)闲食品开始,她赚(zhuàn)到了第一桶(tǒng)金。

  2001年,柴琇成立广泽(zé)乳业,正(zhèng)式进(jìn)入乳(rǔ)制(zhì)品行业。2006年(nián),广泽(zé)牛奶成为(wèi)吉林省最大的乳(rǔ)企。

  2007年,一次偶然的出(chū)国考察机(jī)会,柴琇注意到奶一氧化碳密度比空气大还是小 一氧化碳密度小于空气吗酪这个细分市场。

  经过8年(nián)的准备,2015年(nián)她收(shōu)购了妙可蓝多(天(tiān)津(jīn))食(shí)品公司,全(quán)力进军奶酪这一细分赛道。

  2016年,广(guǎng)泽乳业成功借壳华联矿业A股(gǔ)上市。此时的(de)广泽(zé)乳业,仍是(shì)个名不见经传的小乳企。广泽股份2017年财报显示,当年广泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多营(yíng)收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶(nǎi)酪产(chǎn)品在(zài)国内消费者中认(rèn)知(zhī)依(yī)然严重不足,销量迟迟打不开。

  经(jīng)过一番决定后,柴琇决(jué)定重金“出圈”一氧化碳密度比空气大还是小 一氧化碳密度小于空气吗

  2019年(nián),妙可蓝(lán)多广告(gào)登录央视(shì)、分众(zhòng)传媒等渠道。《两(liǎng)只老虎》的魔性背景,配(pèi)合重复的宣讲(jiǎng),妙可蓝多成功出圈。短短几年(nián),“奶酪就选妙可(kě)蓝(lán)多”成功的植入了消费(fèi)者脑海,尤其是小朋(péng)友的(de)脑海(hǎi)里。

  销量,瞬间打开(kāi)了。

  当年,公司营业收(shōu)入17.44亿,同比增长(zhǎng)42.32%。净(jìng)利润1922.99万,同比增长80%。借着(zhe)这股东风,2019年,上市公司广泽乳业正式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头(tóu)“招(zhāo)安”

  崭(zhǎn)露头角的妙可(kě)蓝多很(hěn)快(kuài)被巨(jù)头“盯(dīng)上了”。蒙牛伸出了橄榄枝(zhī)。

  接受“招(zhāo)安”,还(hái)是独自打拼(pīn)?这是摆在柴琇面前的选择题。

  一(yī)个可参考的案例就是莫(mò)斯利安。

  当年,光明的“莫斯(sī)利(lì)安”也是凭借“长寿村的(de)神奇秘(mì)密”开(kāi)辟出(chū)了(le)“常温酸(suān)奶”这一(yī)品(pǐn)类(lèi)。2015年莫斯利安做(zuò)到(dào)60亿销售额,成为常温(wēn)酸奶超级(jí)单(dān)品。但在伊利、蒙(méng)牛等巨头的围(wéi)攻(gōng)之(zhī)下,莫斯利安最(zuì)终(zhōng)败给了安(ān)慕希、纯甄。

  如今,安(ān)慕(mù)希占据(jù)常温酸奶一半的市(shì)场份额(é),年销售(shòu)额200多(duō)亿。莫斯利安市场份额只剩下个位数。一(yī)个超(chāo)级单(dān)品,就这样被巨头们“围剿(jiǎo)”的渣都不剩。

  以广泽的实力,在两大巨头面前(qián),如同蝼蚁。如果不投奔巨头,会不会(huì)重(zhòng)蹈莫斯(sī)利安(ān)的覆辙?

  柴(chái)琇很快接受招(zhāo)安。

  2020年1月,蒙(méng)牛(niú)作为战(zhàn)略(lüè)投资方,以(yǐ)14元/股的(de)价(jià)格受让妙可蓝(lán)多2.05亿股(gǔ)(占比5%)。据说当时柴(chái)琇在给员(yuán)工的信(xìn)中(zhōng)表(biǎo)示,这对妙(miào)可蓝多是“巨大的(de)利(lì)好”。

  随(suí)后,妙可蓝多向(xiàng)蒙牛定增(zēng)募资(zī)30亿元。定(dìng)增(zēng)完成后,蒙牛对妙可(kě)蓝多(duō)的持股比例上升至28.46%,成为第(dì)一大(dà)股东。柴琇让出(chū)了控股(gǔ)权(quán)。

  据(jù)说,当(dāng)时柴琇经常(cháng)面对外界这样的质(zhì)疑:你不(bù)是控股股东了(le),在这个企(qǐ)业你还有话语权吗?你会不会觉得(dé)难过?为此她曾几次面(miàn)对媒体采(cǎi)访时(shí)——“泪洒(sǎ)现场(chǎng)”。

  后面,蒙牛又增持(chí)了一(yī)部分(fēn)股票。到(dào)目前为止,蒙(méng)牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林(lín)省(shěng)东秀商贸(mào)有限公司持股1.03%。

  随(suí)着品(pǐn)牌的出(chū)圈,蒙牛的入(rù)主,二级(jí)市(shì)场投(tóu)资者(zhě)为之疯狂。2019年到2021年,妙(miào)可蓝多(duō)股价暴涨超过800%!成为消费(fèi)领(lǐng)域的(de)大牛股。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失速

  蒙牛的(de)进入(rù),让妙可蓝多有(yǒu)了更多资本(běn)“烧钱”。

  在广告导(dǎo)向之(zhī)下(xià),妙可蓝多的销售费(fèi)用暴增。2018年到2021年(nián)分(fēn)别(bié)为2.05亿元、3.59亿元(yuán)、7.1亿(yì)元和11.59亿元,短(duǎn)短4年暴(bào)增4.6倍。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  与(yǔ)此(cǐ)同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙(miào)可蓝多(duō)营业收入分(fēn)别为12.26亿元、17.44亿(yì)元、28.47亿元(yuán)和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失速

  妙可蓝多成(chéng)功出圈,以(yǐ)一己之(zhī)力,带火了一(yī)个(gè)新的赛道。

  从(cóng)毛(máo)利率(lǜ)指(zhǐ)标(biāo)来说(shuō),妙可蓝多(duō)从2018年的(de)26.96%一(yī)路提升至2021年的(de)38%,可见(jiàn)公司的产品定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代(dài)价(jià)就(jiù)是收入上(shàng)去了,但是利(lì)润还是很低。

  以(yǐ)净利率指(zhǐ)标来看,2021年公司净利率仅4.33%,但同年伊利股份的净利率水平稳定在7.9%的水平。

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  第(dì)一(yī)战“汪(wāng)汪队(duì)立大功”,后面呢?

  在妙(miào)可蓝多(duō)的包装上,印(yìn)着现(xiàn)在小朋友很喜(xǐ)欢的《汪(wāng)汪队立大功》的动(dòng)画(huà)片卡(kǎ)通(tōng)形象,而且在内部独立包装上,也印着“汪汪(wāng)队”。每一个(gè)奶酪棒上面,还有(yǒu)趣(qù)味知识(shí),小朋友可以和大人互动(dòng)。

  现(xiàn)在看(kàn)来,“汪汪(wāng)队(duì)”的确为妙可蓝多“立了(le)大功”!

  但(dàn)是,友(yǒu)商都学会了这招儿。

  百吉福有“哆啦(la)A梦(mèng)”、伊利有“迪士(shì)尼(ní)”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超级飞侠”......有(yǒu)网友(yǒu)戏言,再这(zhè)么下(xià)去,动画片都不(bù)够了。

  在产品(pǐn)方面,光明(míng)推出“不加水(shuǐ)的纯(chún)奶酪棒”;奶酪博士主打母婴人群;君(jūn)乐(lè)宝入股思克奇奶(nǎi)酪棒,主打(dǎ)高钙;妙飞(fēi)奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反正竞争是越(yuè)来(lái)越白热(rè)化了。

  截(jié)止(zhǐ)今年第一季度,妙可蓝多的市场(chǎng)份额(é)已经接近(jìn)40%,牢牢把守中(zhōng)国奶酪行(xíng)业第(dì)一品牌。但是,所有人都知道,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多的护(hù)城河很低。

  2023年一季报显示,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)毛(máo)利率(lǜ)进一步降至(zhì)32.69%(去年同期为38.82%);销(xiāo)售净利率降至3.35%(去(qù)年同期(qī)为6.31%)。存货周(zhōu)转天数升至(zhì)98.9天(去年同期为58天(tiān))。

  结(jié)合上面(miàn)的营收、扣非净(jìng)利(lì)润下滑等(děng)数(shù)据综合来看,妙可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何应(yīng)对(duì)呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇(xiù)提出了所谓三(sān)大战役:奶酪棒之战、第二增长曲线之战(奶(nǎi)酪进中餐(cān)战役)以及(jí)寻找第三条增长曲线。

  所以,儿童奶酪棒(bàng)只是(shì)第一战。

  第二战(zhàn)役就是——把(bǎ)奶酪端上中国人的餐(cān)桌(zhuō)。为此,妙可蓝(lán)多力推奶酪片(piàn),倡导“营养早餐加(jiā)一(yī)片”,谋求早(zǎo)餐场景的突破。后面的所谓第三条增(zēng)长(zhǎng)曲线,就(jiù)是比如奶酪零食化、成人(rén)即食奶酪、B端(duān)餐饮供应链(liàn)等。

  目(mù)前,上市公司妙可蓝(lán)多的法人代表和总经理(lǐ),依然是柴(chái)琇。虽然不是控股(gǔ)股东,但(dàn)还是第二大(dà)股(gǔ)东。

  虽(suī)然妙可蓝(lán)多(duō)成功的(de)打(dǎ)响了儿童奶酪棒这一战(zhàn),但是后面的(de)所谓第二、第三曲线,既需要消费者教育,又需要持续不断的投入(rù)。持续投(tóu)入,又要烧钱。持续烧钱就没有(yǒu)利润,而且(qiě)烧钱本(běn)身(shēn)风险也大。

  真实的(de)商业竞争就是这(zhè)样,一着不慎满(mǎn)盘(pán)皆输(shū)。商场的战役从来都(dōu)不(bù)轻松(sōng)。

  虽然背靠(kào)蒙牛这棵(kē)大树,但(dàn)是蒙牛持股比(bǐ)例仅35%,蒙(méng)牛会不会(huì)全力(lì)投入(rù)?还是未知数。蒙牛自有(yǒu)品牌(pái)奶(nǎi)酪产(chǎn)品也在(zài)全力冲击市场。而众多友商(shāng)又步步(bù)紧逼......

  妙可蓝多,还能守住老(lǎo)大的位置多久?

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