部门经理大(dà)还是总监(jiān)大，部门经理(lǐ)大还(hái)是(shì)总(zǒng)监(jiān)大些是总经理(lǐ)大的。

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部门(mén)经理大(dà)还是总监(jiān)大(dà)，部门经(jīng)理大还是(shì)总监大些

　　总监只是部分业(yè)务(wù)，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的(de)最高(gāo)领导(dǎo)层，负(fù)责(zé)公司（或集(jí)团公司）业务的一个方面(miàn)，如销售总监、财务总监(jiān)等。

　　经理带有行政管(guǎn)理权(quán)，总监(jiān)更多是(shì)业(yè)务指导权；

　　职位的大小要从具体工作上区分(fēn)，同(tóng)一(yī)部(bù)门可以(yǐ)同时(shí)设(shè)总监和经理，但工(gōng)作上的可以区分(fēn)为，总监主要(yào)做某一(yī)业务领域的管理(lǐ)工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要(yào)职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司战略规划(huà)及与(yǔ)日常营运作(zuò)相关的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司(sī)重大运营(yíng)计划、进(jìn)行市场发展跟踪(zōng)和(hé)策(cè)略调整；

　　建立规(guī)范、高效的运营管理体系并优化完(wán)善；

　　制定公司运营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公司运营指标、年(nián)度发展计划，推动并确保营业指标的顺(shùn)利完成；

　　制定运营中心各部(bù)门的战略(lüè)发(fā)展(zhǎn)和业务计(jì)划，协调各(gè)部门的工作，建设(shè)和发展优秀(xiù)的运营队(duì)伍；

　　完成总经(jīng)理临时(shí)交办的其他任务。

部(bù)门经理大还是总监大

　　总监(jiān)的职(zhí)权大于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗位怎敢误佳人的前一句是什么意思，两袖清风怎敢误佳人下一句怎么接r: #ff0000; line-height: 24px;'>怎敢误佳人的前一句是什怎敢误佳人的前一句是什么意思，两袖清风怎敢误佳人下一句怎么接么意思，两袖清风怎敢误佳人下一句怎么接级别(bié)处于总(zǒng)经(jīng)理和部(bù)门经(jīng)理之(zhī)间(jiān)；在(zài)企业所(suǒ)有(yǒu)权(quán)层次。

　　但是经理而属(shǔ)于总监(jiān)下面，在上层领导目前并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司(sī)的日常(cháng)经源此吵营管(guǎn)理和行政事务的负责人,由董事(shì)会决(jué)定聘任或者(zhě)解聘,经(jīng)理对董事会负(fù)责,可(kě)由董事和自(zì)然(rán)人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公司(sī)具有重要影响力(lì)或关系公司全局雹(báo)侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一(yī)般为某项领域的第一监管扒(bā)老人,在企业中也是(shì)高层管理(lǐ)人(rén)员.在企业经营权层面讲,总监的(de)岗位级别介于总经(jīng)理和部门经理之间(jiān)。

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