唐岩回归半年之(zhī)后，陌(mò)陌正在筹划它(tā)的(de)第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内部员(yuán)工处获悉(xī)，近(jìn)两个月内，陌陌已经迅速启动了三四个(gè)不(bù)同(tóng)的出海项(xiàng)目，瞄(miáo)准(zhǔn)中东、北非等地市场，目前均已(yǐ)走到立项阶段。这些项目的(de)领头人均被(bèi)视为唐岩(yán)心腹(fù)，甚至还包括唐岩的(de)助理。在公司(sī)内(nèi)部，这被普遍认为是(shì)唐(táng)岩押注出海决心的体(tǐ)现。

　　从某种程度上来说，在国内社交(jiāo)格局基本(běn)已定、监管不断加强的当(dāng)下(xià)，奋(fèn)力出海(hǎi)几(jǐ)乎是(shì)唐岩拯救陌(mò)陌的(de)最(zuì)佳(jiā)选择。

　　这家成立(lì)于2011年的陌生(shēng)人社交巨(jù)头，已经在舒适区(qū)里待了太久。成立至今(jīn)，陌陌几乎从(cóng)未遭(zāo)遇过战争，先(xiān)发优(yōu)势让它在成立之初迅速(sù)积累大量用(yòng)户，稳坐陌生人社交赛道的头把(bǎ)交(jiāo)椅(yǐ)，随后又(yòu)及(jí)时转型秀场直播，依靠庞大(dà)的用(yòng)户体量成功(gōng)抓(zhuā)住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金(jīn)流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则）计(jì)量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连(lián)续32个季度持续盈利。放眼望去(qù)，没有哪个互联网公司能做到如此，更(gèng)何况它账上还(hái)趴着133亿元现金和短期投(tóu)资。

　　但在(zài)平(píng)静(jìng)的水(shuǐ)面之下，陌(mò)陌(mò)危机四(sì)伏(fú)。在产(chǎn)品端(duān)，公司成(chéng)立12年，主力(lì)产品还是(shì)陌(mò)陌App，这(zhè)款产品自2018年月活突破1亿以后(hòu)几乎(hū)再(zài)无(wú)明显(xiǎn)增长，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电商直播强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显(xiǎn)露疲态，公(gōng)司营收已(yǐ)经连续三年下滑(huá)，且始(shǐ)终未能找到新的增长点。

　　毋(wú)庸(yōng)置疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对此，公司(sī)管理(lǐ)层也毫不避讳(huì)。王(wáng)力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没(méi)有什么(me)特别(bié)的情感，整个(gè)公司都非(fēi)常平淡，就像(xiàng)一个人平静地接受衰老(lǎo)，一天(tiān)比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这(zhè)种衰老(lǎo)，王力(lì)推动陌陌(mò)改名挚(zhì)文(wén)集团，将产(chǎn)品与(yǔ)公司加(jiā)以区隔(gé)，希望(wàng)借此(cǐ)逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品(pǐn)的依赖，找到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样(yàng)的(de)刺激(jī)还不足以给陌陌带(dài)来实质性改变。

　　一年之后(hòu)，王力因(yīn)健(jiàn)康(kāng)原因(yīn)辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长(zhǎng)唐岩接任。创始人(rén)躬身入局，迷路(lù)的陌(mò)陌能找到(dào)正(zhèng)确的航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始卷起来了(le)。”这是(shì)唐岩回归后(hòu)，陌陌员工的第(dì)一感(gǎn)受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌陌在北京(jīng)互(hù)联网行业都是中厂“小(xiǎo)而美”的代(dài)名(míng)词。工作时间稳(wěn)定，朝十晚(wǎn)七极少加班(bān)，在陌陌工作的张(zhāng)超对时代(dài)财经(jīng)表示，“曾经七点(diǎn)一过，领导就不(bù)可能(néng)在工位上发(fā)现我(wǒ)了(le)。”

　　待(dài)遇(yù)上，公司稳定的(de)16薪再叠(dié)加上季度奖金，虽然(rán)比不过(guò)腾(téng)讯、阿里、字节(jié)等大厂，但在(zài)同量级企业里(lǐ)依旧(jiù)保持(chí)竞争力(lì)。每年(nián)年会，陌陌还会固定给每一(yī)位员工发一台iPhone，即(jí)便(biàn)在互(hù)联网(wǎng)大厂纷(fēn)纷高举降本增(zēng)效大旗缩(suō)减(jiǎn)福利的2022年，这项(xiàng)传统也没有改(gǎi)变(biàn)。

　　在公司顶峰(fēng)的(de)2018年，陌陌还曾(céng)带领全球超1600名员(yuán)工，从北京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等(děng)多个(gè)城市出发，搭乘82架次航班到(dào)日本东京集中团建(jiàn)，一次(cì)性包下了当地近800间酒店客房。这(zhè)场盛大的狂(kuáng)欢(huān)，吸引(yǐn)了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌(mò)员工“躺平”的(de)日子结束了。回(huí)归(guī)的唐岩开始出现在具体的业务(wù)层会议上，直接听取来自一线的汇报，并不(bù)时做出辛(xīn)辣点评，甚至在会议上怒斥相关(guān)负责人。类似情况在(zài)此前(qián)王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比(bǐ)较peace（温和(hé)），而且也(yě)不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财经表示(shì)。

　　压(yā)力自上(shàng)而下传导，员工加班(bān)明显多了起来。大量(liàng)的需(xū)求随着会议袭来，张(zhāng)超现在每天(tiān)最早(zǎo)也要九(jiǔ)点才能离开公司(sī)。

　　此外，陌(mò)陌还同步开启(qǐ)了(le)大规模的裁员动作。去(qù)年10月，侄子的老婆叫什么 姐姐的儿子是叫侄子吗与唐岩一同(tóng)回归(guī)的(de)还有他的(de)妻子(zi)张(zhāng)思川。她被任命为挚文集团的COO，并接(jiē)手(shǒu)行(xíng)政、采购(gòu)等(děng)工作，在其带领下，陌陌(mò)加速(sù)降本增效。多名(míng)陌陌(mò)员工对(duì)时代财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁(cái)员，范围覆盖(gài)大(dà)部分部(bù)门，一些职(zhí)能(néng)部(bù)门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务(wù)增长点的唐(táng)岩(yán)，正在奋(fèn)力推动公(gōng)司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩(yán)接(jiē)手了陌(mò)陌创新事业(yè)部，并在公司内部发(fā)起三次创(chuàng)业营活动，鼓励员工提出新(xīn)的创意，试图从(cóng)中孵化出新(xīn)的机会(huì)。

　　当公(gōng)司不(bù)再是(shì)一滩死水，机会随(suí)之而来(lái)。张超告(gào)诉时代财经，如果不是唐(táng)岩的(de)回归，他极有可能因没(méi)有(yǒu)发展前景而离(lí)职。但(dàn)唐岩回归后的一系列举措，打消了(le)他(tā)的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强大，业务会(huì)上他都能一(yī)针见血地指出问题核心所(suǒ)在，对不同业务的(de)理解也都(dōu)很透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟(gēn)着唐岩一(yī)起干，起码大方向上(shàng)感觉(jué)不会出(chū)错。相(xiāng)比之下，入职这(zhè)么几(jǐ)年我基本(běn)没(méi)有接触过(guò)王力(lì)。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程度上，这(zhè)正(zhèng)是创始人与职业经理人的区别。前者往往代表着(zhe)开疆(jiāng)拓土，打(dǎ)破陈规，从无到有；而后者却(què)是预算管理，风(fēng)险控制，按(àn)部就(jiù)班。唐岩通过(guò)自己的回归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其首战就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文集团正(zhèng)式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术场景落地。然而(ér)，这一(yī)新作(zuò)没能(néng)打响任何水花。据点点数据(jù)统计，上线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事(shì)实上(shàng)，被唐岩(yán)接(jiē)管的创(chuàng)新事(shì)业部(bù)自成立以来(lái)，已先后(hòu)孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交(jiāo)友软件(jiàn)对对等众多新(xīn)项(xiàng)目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败

　　如今的业内(nèi)共识是，社交寡(guǎ)头格局已定(dìng)，后来者机会(huì)寥寥。如今活(huó)跃(yuè)在公(gōng)众眼(yǎn)中(zhōng)的(de)社(shè)交“第二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基(jī)本也都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市场突破难寻，唐岩将重心转向海(hǎi)外实(shí)属必然。可问(wèn)题(tí)在于，此前十(shí)年陌陌(mò)曾连续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次(cì)重启出海战略(lüè)能否(fǒu)成功，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的(de)前两次(cì)出海(hǎi)发生在(zài)2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己的英文版复(fù)制品(pǐn)MO，以及将基于地理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受(shòu)限(xiàn)于(yú)文化差异，以(yǐ)及(jí)较发达地(dì)区相(xiāng)对老旧(jiù)的产品形(xíng)态，这些应用并没有(yǒu)打开海外陌生(shēng)人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东等新(xīn)兴市场(chǎng)尽享出海红(hóng)利(lì)之(zhī)后，陌陌迅速重启海外(wài)战略，在印尼、菲(fēi)律宾等地(dì)上线了一款功能上(shàng)有些像早期陌陌的陌生(shēng)人社交(jiāo)产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

　　但类(lèi)似的产品(pǐn)形态已经被有(yǒu)“海外版陌(mò)陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等多个方面均处于(yú)劣势，最后也以(yǐ)失败告(gào)终。

　　唯(wéi)一至今留有火种(zhǒng)的是陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次(cì)组建起一个(gè)50余人的出海业务部(bù)，推(tuī)出了两款瞄(miáo)准(zhǔn)中东市场的(de)出(chū)海陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化(huà)社(shè)交产(chǎn)品。然(rán)而在中东，同类产品市(shì)场份(fèn)额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割(gē)完毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有(yǒu)任何(hé)优势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为是(shì)海外版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存至(zhì)今。其依(yī)靠(kào)陌生人语(yǔ)聊社交方式，避开(kāi)了中东地区的宗教(jiào)文(wén)化约束，在没有同类竞品的情况下迅(xùn)速打开市场。据内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排到中东市场前三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在营收结构的症结(jié)。前陌陌员(yuán)工佳睿向时代(dài)财经透(tòu)露(lù)，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部(bù)分收益用于与(yǔ)公会、主播分成，以换取他们的合作，如(rú)此一(yī)来产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司(sī)采取了降(jiàng)低(dī)分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规模才(cái)环比大(dà)幅缩窄。

　　而(ér)除此以(yǐ)外(wài)，陌陌出(chū)海业务只剩一个收购而(ér)来的探(tàn)探(tàn)海外版还在持(chí)续运营(yíng)。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探(tàn)海外版(bǎn)在印尼市(shì)场下载及活跃用户规(guī)模(mó)已超越Tinder，并(bìng)在(zài)印度和马来西亚等东(dōng)南(nán)亚(yà)市场(chǎng)勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司战略失(shī)误。长期以来，管(guǎn)理(lǐ)层(céng)对于出海业务并不(bù)重视(shì)，乃至于在很长一段时间内，公司出海产品的优先级(jí)都要(yào)低于其他(tā)国内创新产品。“陌(mò)陌在(zài)海(hǎi)外业(yè)务上的投(tóu)资太慎(shèn)重(zhòng)了，好几个海外业务只投了十几万元(yuán)试(shì)水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到(dào)了(le)2021年，王(wáng)力在接受(shòu)采访时还(hái)在强(qiáng)调，“我其实不建(jiàn)议出海，因为(wèi)我觉(jué)得国(guó)内市场还没有到一个(gè)特(tè)别成熟(shú)的状态。”“只(zhǐ)有打通(tōng)美(měi)国市场，你的产品才有辐射能(néng)力，去做一个印度市场有什(shén)么用(yòng)呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最好的出侄子的老婆叫什么 姐姐的儿子是叫侄子吗海(hǎi)时机(jī)。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向社(shè)交(jiāo)赛道以来(lái)，7年时间(jiān)已过，如今摆在唐岩(yán)面前的，已是(shì)一个群狼(láng)环绕的红(hóng)海市(shì)场，要(yào)从中虎口夺食并(bìng)不(bù)容易。缺乏积累的陌陌必须加大(dà)各(gè)方资(zī)源投入，在奋力(lì)突破(pò)文化壁垒的同时(shí)，做出产品(pǐn)形态跟玩法上(shàng)的创(chuàng)新，才有可(kě)能成功(gōng)。

　　于(yú)唐(táng)岩而(ér)言(yán)，充裕的现金流成为(wèi)最后(hòu)的底牌，当(dāng)下陌陌的境(jìng)遇还远称不(bù)上是绝境。但面对(duì)摆在陌生人社交赛道眼前的限制和天花板，留给其试(shì)错和调整(zhěng)的(de)时(shí)间(jiān)已经不(bù)多(duō)了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化(huà)名）

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