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总监和经理哪个大(dà)

　　是总经理大的。

总监和(hé)经理(lǐ)哪个大

　　总经(jīng)理大。

经理(lǐ)对董事(sh翡翠手镯用紫光照为什么会有荧光，翡翠镯子太阳光下有紫色荧光ì)会负(fù)责，行使下列职权

　　（一）主(zhǔ)持公司的生产(chǎn)经(jīng)营管理工(gōng)作，组织实施董事会决(jué)议；

　　（二(èr)）组织(zhī)实(shí)施公司年度(dù)经营计划和投资方(fāng)案；

　　（三(sān)）拟订公司(sī)内(nèi)部(bù)管理(lǐ)机(jī)构设置方案；

　　（四(sì)）拟订公(gōng)司的(de)基本管理(lǐ)制(zhì)度；

　　（五）制(zhì)定公司的具体规章。

总(zǒng)监工作(zuò)内容

　　修订及执行公司战(zhàn)略(lüè)规划及与(yǔ)日(rì)常(cháng)营运作相关的制(zhì)度体系(xì)、业务流程；

　　策划推进及(jí)组织协(xié)调公司重(zhòng)大运营(yíng)计划、进(jìn)行市场发展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营(yíng)管理体系(xì)并优化完(wán)善；

　　制(zhì)定(dìng)公司运营(翡翠手镯用紫光照为什么会有荧光，翡翠镯子太阳光下有紫色荧光yíng)标准(zhǔn)并监督实(shí)施。

总监和总经理的区(qū)别

　　总(zǒng)经理通常是整个组织中(zhōng)最高(gāo)的管理者(zhě)和负责人。

　　而(ér)且如果型(xíng)组织(如跨国(guó)企(qǐ)业)中(zhōng)，总经理所扮演的角色，通常是其所属事业单位(wèi)或分支机(jī)构(gòu)的最高负责人。

　　总监(jiān)通常是某一领域的第一监管人员，例如项目(mù)总(zǒng)监(jiān)、财务总(zǒng)监、人力(lì)资(zī)源总(zǒng)监(jiān)等等(děng)。

　　也是企业(yè)的高级管(guǎn)理人员。

　　总干事是(shì)在总经理与部门(mén)经(jīng)理之间的职位(wèi)等(děng)级(jí)。

总监和经理谁大？

　　总经理比总翡翠手镯用紫光照为什么会有荧光，翡翠镯子太阳光下有紫色荧光监的职务(wù)大。

　　总(zǒng)监和总经理的区别：

　　1、总经理通常(cháng)就(jiù)是整个组织(zhī)里职(zhí)务最(zuì)高的(de)管理者与负责(zé)人(rén)。

　　而若是在(zài)规模较(jiào)大(dà)的组织里 (如(rú)跨国(guó)企(qǐ)业(yè))，总(zǒng)经理所扮演的(de)角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

　　2、总监一般为某项领域的(de)第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资(zī)源总监等，在企业(yè)中(zhōng)也是高层管理人员。

　　总监的岗位级别介于总经理和(hé)部门经理之间。

　　3、总经理的主要职责(zé)是负(fù)责公司日常(cháng)业(yè)务的经营管理，经(jīng)董事会授权，对外签订(dìng)合同(tóng)和处理业务(wù)；组织经营管理班子，提出任免副总经(jīng)理、总(zǒng)经济师、总工(gōng)程师及部门经理(lǐ)等高(gāo)级职员的人选(xuǎn)，并(bìng)报董事会批准；

　　定期向董事会报告业务情况，向董事会提交(jiāo)年度报告及各种(zhǒng)报(bào)表、计(jì)划(huà)、方案，包括经(jīng)营(yíng)计划(huà)、利润分(fēn)配方(fāng)案(àn)、弥补亏损方案等。

　　4、总(zǒng)监的主要职责(zé)是修(xiū)订(dìng)及执行公司战(zhàn)略规划及与日常营(yíng)运(yùn)作相关的制度体系、业务(wù)流程；策(cè)划推进(jìn)及组织协调(diào)公司重大运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调整；建立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优(yōu)化(huà)完善；制定公司运营(yíng)标准并监督(dū)实施；

　　制定公司运营指标、年度发展计(jì)划，推动并(bìng)确保营业(yè)指标(biāo)的顺利完成(chéng)；制定运营中心各部门(mén)的战(zhàn)略发展(zhǎn)和业务计划，协调各部门的(de)工作，建(jiàn)设和发展优秀(xiù)的运营队伍；完(wán)成总经理(lǐ)临时交(jiāo)办的其他任务(wù)。

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