部(bù)门经(jīng)理(lǐ)大(dà)还是总监(jiān)大，部门经理大还是总监大些是(shì)总经理大的。

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部门经理大还是总监大(dà)，部门经理大还是总监大些

　　总(zǒng)监只是部分业务，总经(jīng)理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公(gōng)司）的最(zuì)高领导层，负责(zé)公司(sī)（或(huò)集团(tuán)公司）业(yè)务的一(yī)个方(fāng)面，如(rú)销(xiāo)售总(zǒng)监、财务总监等(děng)。

　　经理带有行政管理权，总(zǒng)监更多(duō)是(shì)业务指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具(jù)体工(gōng)作(zuò)上区分(fēn)，同一部门可(kě)以同时设总监和(hé)经理，但工作上的可以区分为，总(zǒng)监主要做某一业务领域的管(guǎn)理工作，而经理负责部门的全(quán)面管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的(de)主要职(zhí)责(zé)：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划及(jí)与日(rì)常(cháng)营运作(zuò)相关(guān)的(de)制度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组(zǔ)织协调公司重大运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定公司运营(yíng)指标、年度发展计划(huà)，推动(dòng)并确(què)保营业(yè)指(zhǐ)标(biāo)的顺利(lì)完成；

　　制(zhì)定运(yùn)营中心(xīn)各部门的战略发(fā)展(zhǎn)和业务计划(huà)，协(xié)调各部(bù)门的工作，建设和(hé)发日本比中国富裕吗，日本富裕还是中国富裕展优秀(xiù)的(de)运营(yíng)队伍；

　　完成(chéng)总经(jīng)理临时交办(bàn)的其(qí)他任务。

部(bù)门(mén)经(jīng)理(lǐ)大(dà)还是总监大(dà)

　　总监的职权大(dà)于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营(yíng)权层次(cì)，“总监(jiān)”这(zhè)个(gè)岗(gǎng)位级别处于(yú)总经理(lǐ)和部门经理之间；在企业所有权层(céng)次。

　　但是经(jīng)理(lǐ)而属于总监下面，在上(shàng)层(céng)领导目(mù)前(qián)并没(méi)有什么话语权(quán)。

　　1、经(jīng)理(lǐ)是(shì)公司的日(rì)常(cháng)经(jīng)源此吵(chǎo)营管(guǎn)理和(hé)行(xíng)政(zhèng)事务的负责人,由董(dǒng)事会(huì)决定聘任或者(zhě)解(jiě)聘(pìn),经理对董事会(huì)负责,可由董事(shì)和自(zì)然(rán)人(rén)股日本比中国富裕吗，日本富裕还是中国富裕东充任,也可由非(fēi)股东的职(zhí)业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司具有重(zhòng)要影(yǐng)响力或关系(xì)公司全局雹侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一(yī)般为(wèi)某(mǒu)项领域的第一监管扒(bā)老人(rén),在企(qǐ)业中也是高层(céng)管理(lǐ)人员.在企业(yè)经营权层面讲,总监(jiān)的岗位级别介于总(zǒng)经理和部门(mén)经理(lǐ)之间。

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