总监工作内容(róng)

　　修(xiū)订(dìng)及执(zhí)行公司战略规(guī)划及与日(rì)常(cháng)营(yíng)运作相关(guān)的制度体系、业(yè)务流程；

　　策划推(tuī)进及组织协(xié)调公司重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立(lì)规范、高效的运营(yíng)管理体系并优化完善(shàn)；

　　制(zhì)定怎么查询韩国签证结果，怎么查询韩国签证结果进度公司(sī)运(yùn)营(yíng)标(biāo)准并监督实施。

总(zǒng)监(jiān)和总经理(lǐ)的(de)区(qū)别

　　总经理通常(cháng)是整(zhěng)个(gè)组织(zhī)中最(zuì)高的管理者和负(fù)责人。

　　而且如果型组(zǔ)织(zhī)(如跨国企业)中，总经理所扮(bàn)演的角色，通常(cháng)是其所(suǒ)属事业单(dān)位或分(fēn)支机构的最高(gāo)负责人。

　　总监通常(cháng)是某一(yī)领域的第一监管人员，例如项目(mù)总(zǒng)监(jiān)、财(cái)务总(zǒng)监(jiān)、人力资(zī)源总监等(děng)等。

　　也是企业的高级管(guǎn)理人(rén)员(yuán)。

　　总干事(shì)是在总(zǒng)经理与(yǔ)部门经(jīng)理之间的(de)职位等级。

总(zǒng)监和经理谁(shuí)大？

　　总经理(lǐ)比(bǐ)总(zǒng)监的(de)职务大。

　　总(zǒng)监(jiān)和总经理的区别：

　　1、总经理通(tōng)常就是整个组织里职务最高(gāo)的管理者(zhě)与负责(zé)人。

　　而若是在规模较大的组织里 (如跨(kuà)国企业(yè))，总经理所扮演的角(jiǎo)色，通常是旗下某个(gè)事业体或分支机构的最高(gāo)负责人(rén)。

　　2、总(zǒng)监一般为(wèi)某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财(cái)务总监(jiān)，人力资源(yuán)总监等，在企业(yè)中也是高层管理人员。

　　总监的岗位级别介于总经(jīng)理和(hé)部(bù)门经理之间(jiān)。

　　3、总经理的(de)主(zhǔ)要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对(duì)外(wài)签订合(hé)同和处理(lǐ)业务；组织经营管理班子，提(tí)出任免副总经理、总经济(jì)师、总工程师及部门经(jīng)理等高(gāo)级职员的人选，并报董事(shì)会(huì)批准(zhǔn)；

　　定(dìng)期(qī)向董事(shì)会(huì)报告业务情况，向董事会提交年(nián)度报(bào)告及各种报表、计(jì)划、方案，包括经(jīng)营计(jì)划、利润分(fēn)配(pèi)方(fāng)案、弥补(bǔ)亏(kuī)损方案等(děng)。

　　4、总监(jiān)的主要职责(zé)是修订(dìng)及执(zhí)行(xíng)公司战略规划及与(yǔ)日(rì)常营运作相关的制度体系、业(yè)务流程；策划(huà)推进及组织协调(diào)公司重大运营(yíng)计划(huà)、进行市(shì)场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和策略调(diào)整；建立(lì)规范、高效的运营管理体系并优化(huà)完善；制定公(gōng)司(sī)运(yùn)营标准并监(jiān)督实施；

　　制定(dìng)公司运营(yíng)指标、年度发展计划，推动(dòng)并确保营业(yè)指标的顺利完(wán)成；制(zhì)定运营中心各部门的战略发展和(hé)业务计(jì)划(huà)，协调各部门的(de)工作，建设和发(fā)展优秀(xiù)的运营队伍(wǔ)；完成(chéng)总经理(lǐ)临时交(jiāo)办的其他任务(wù)。

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