上一休一(yī)是什么意思，上一休一的(de)工(gōng)作(zuò)好(hǎo)还是8小时好是上一休一或(huò)做一(yī)休(xiū)一意思(sī)是工作一天，休(xiū)息一天，再工作一天，休息一天的。

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上(shàng)一休一是什么(me)意思，上一休(xiū)一(yī)的工作(zuò)好还是8小时好(hǎo)

　　做一休一属于不定(dìng)时(shí)工作时间。

　　不定(dìng)时工作时间，是指无固定工作时(shí)数限制的工时制度。

　　适用于工作性质(zhì)和职责范围(wéi)不(bù)受(shòu)固定工作(zuò)时间限制(zhì)的劳(láo)动者的。

　　正常工作时间，是指用人单位在法定工作时间内所确(què)定(dìng)的工作时间。

　　根据最新法律规定，每日工(gōng)作时间不(bù)超过八小时、平(píng)均每周工作时间不超过四十四小时的工时。

标准工作时间(jiān)（标准工时）

　　是指(zhǐ)法律规(guī)定(dìng)的在一般情况下普遍适(shì)用的，按照正常作息办法安排的工作日和工(gōng)作周的工时制度。

　　我国(guó)的标准(zhǔn)工时为劳(láo)动者(zhě)每日工作8小时，平均每(měi)周工作40小时，每周至少一天休息日。

我国的法定(dìng)工作时间(jiān)是多久

　　劳动者每日工(gōng)作时间不(bù)超过(guò)8小时、平(píng)均每周工作时间不超过40小时的(de)工时制度。

　　对实行计件工作的劳动者，用人(rén)单位应当根据《劳动法(fǎ)》第(dì)三十六条规定的(de)工(gōng)时制度合(hé)理确(què)定其劳动定额和计(jì)件报酬标(biāo)准。

上班时长超过(guò)八小时是否违反劳动(dòng)法要分情况

　　1.根据劳动(dòng)法的相关规定，国家实行八小时(shí)工作制度(dù)，即劳动者每天工作时间不得超过八(bā)小时，每(měi)周工作时间不得超过(guò)四十(shí)四小(xiǎo)时，这是标准工时。

　　但(dàn)是加班也不是无限制的延长工作时间(jiān)，用工单位要根(gēn)据劳(láo)动(dòng)者的身体状(zhuàng)况适当(dāng)延长一(yī)至三(sān)小(xiǎo)时。

　　2.如果用工者要求员工没有罩子的瑜伽老师，瑜伽老师没带胸罩(gōng)加班，应按时薪的1.5倍支付报酬，就是没有罩子的瑜伽老师，瑜伽老师没带胸罩不低(dī)于工资的百分(fēn)之(zhī)一百五十的工资标准支付报酬。

　　不然员工可以依法(fǎ)维护自己的权益。

　　3.对于特(tè)殊行(xíng)业，例(lì)如铁路、航空、邮(yóu)电、勘探等，符合条(tiáo)件的单位经劳动行政部门(mén)的批准(zhǔn)，可以实行不(bù)同(tóng)的工作和休(xiū)息时间(jiān)。

　　因此对于特殊(shū)岗位(wèi)，工作时(shí)间给予(yǔ)调整至12小(xiǎo)时是可以(yǐ)的。

酒(jiǔ)店上(shàng)一(yī)休一怎么上

　　酒(jiǔ)店上(shàng)一休一(yī)就是两一个人上(shàng)24小时，休息(xī)24小时，轮班倒(dào)。

　　酒店上(shàng)一休一的意思是(shì)上一天班休一天班，也(yě)就是说上24小时歇24小时的(de)意思。

　　酒店上一休一简单来说(shuō)就是(shì)所(suǒ)从事的(de)这个工作，是上一天一(yī)晚上，然后休息一天一晚上，如此交替进行。

　　这种工作都是当天的工作时间比较长(zhǎng)，同(tóng)样休(xiū)息(xī)的时间也比较长。

　　酒店经(jīng)营战略

　　全球战略管理，在酒(jiǔ)店业的市(shì)场环境和制(zhì)度环境快速变化(huà)的今天，酒(jiǔ)店的管理(lǐ)者必(bì)须考虑(lǜ)这几个问(wèn)题，客(kè)源市场的消费模式是否变动(dòng)。

　　政(zhèng)府的产业(yè)政策(cè)对我(wǒ)是否有利，替代型和(hé)互补型的(de)厂商(shāng)的发展战略(lüè)和市场策略是什么。

　　二(èr)年以后、五年以后(hòu)、甚至(zhì)更长时(shí)期(qī)以后我的企业的(de)发展目标是什么。

　　还需要什么资源。

　　等等(děng)。

　　对上述问(wèn)题的(de)思考和解答将导致中国酒店管理的重心(xīn)从(cóng)策(cè)略到战略的(de)转(zhuǎn)移。

　　策略层(céng)面的管理行为(wèi)正(zhèng)在成为常识和常规(guī)，战略层面的管理行为则成为企业(yè)家的分(fēn)水岭。

　　没(méi)有(yǒu)战略层(céng)面的(de)管理，中国的酒店企(qǐ)业也可能有一时的红火(huǒ)，但(dàn)是不能保证(zhèng)其长期稳定的成长，也不能保证人力资源、营销(xiāo)网(wǎng)络等方面的良性运(yùn)作。

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