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  部门经理大还是总监大,部门经理大(dà)还是总监大些(xiē)是总经理大(dà)的。

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  总经理大。

  总监只是(shì)部分业务,总经理是全面管理。

  总监,一般是一个公司(或集团公司)的最高领导层,负责(zé)公司(sī)(或集团公司)业(yè)务的一个方面,如(rú)销售总监、财务总监(jiān)等。

  经理带有行(xíng)政管理(lǐ)权,总监更多是业(yè)务(wù)指导(dǎo)权;

  职位(wèi)的大(dà)小(xiǎo)要从(cóng)具体工作上区分(fēn),同一部门可(kě)以同时设总监(jiān)和经理(lǐ),但工作上的可以区分(fēn)为,总监主要(yào)做某一业(yè)务领域的管理工作,而经理负责(zé)部门的全面管理。

  扩展资(zī)料:

  部门总监的主要(yào)职责:

  1、修(xiū)订(dìng)及执(zhí)行公(gōng)司(sī)战略规划及与(yǔ)日(rì)常营运作相(xiāng)关的制(zhì)度体系、业务流程;

  策划(huà)推进及(jí)组织协(xié)调公司重大运营计划、进行市(shì)场发展(zhǎn)跟踪和策略调整;

  建立规范、高效的运营管(guǎn)理(lǐ)体系并优化完善;

  制(zhì)定公司(sī)运营标准并监(jiān)督实施。

  2、制定公司运营指标、年度发展计(jì)划(huà),推动(dòng)并确保(bǎo)营业指(zhǐ)标(biāo)的顺(shùn)利完成;

  制定运营中心各部门(mén)的战略发(fā)展和(hé)业务计(jì)划,协(xié)调各部门的工作,建设和(hé)发(fā)展优秀的(de)运营(yíng)队伍;

  完(wán)成(chéng)总经理(lǐ)临时交办的其他任务(wù)。

部门经理大还是总监大

  总监的职权大于经理。

  一般在企业经(jīng)营(yíng)权层次,“总(zǒng)监”这(zhè)个岗位(wèi)级别(bié)处于总经理和部门(mén)经理之间;在企业所(suǒ)有(yǒu)权层(céng)次(cì)。

  但是经理而属于总监下面,在上层领(lǐng)导目前并没有什么话语洋槐蜜多少钱一斤,正宗洋槐蜜多少钱一斤权。

  1、经(jīng)理是(shì)公司(sī)的日(rì)常经源此(cǐ)吵营管理(lǐ)和行(xíng)政事(shì)务的(de)负(fù)责人,由董事会(huì)决定聘任或者解聘,经(jīng)理对董事(shì)会(huì)负责,可由(yóu)董事和(hé)自然人股东充任,也可由非股东(dōng)的职业经理(lǐ)人(rén)充(chōng)任(rèn)。

  2、 总监是(shì)指承担对公司具有重要影响力(lì)或关系(xì)公司全局雹(báo)侍性(xìng)的(de)工作事务(wù)的(de)岗(gǎng)位职务者。

  一(yī)般为(wèi)某项领域的第一监管扒老人(rén),在(zài)企业中也是(shì)高层(céng)管(guǎn)理人员.在企业经营(yíng)权层面(miàn)讲(jiǎng),总监的岗(gǎng)位级(jí)别介于总经理和部门经(jīng)理(lǐ)之间。

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