部门(mén)经理大还是总监大，部门(mén)经理大还是总监大些是总经理大(dà)的。

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部门经(jīng)理大还是总监大(dà)，部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大些(xiē)

　　总(zǒng)监只(zhǐ)是部分业(yè)务，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般(bān)是一个公司（或集团公司(sī)）的最高领导(dǎo)层，负(fù)责公司（或(huò)集团公司）业务的一(yī)个(gè)方面，如销售(shòu)总监、财(cái)务总监等。

　　经理带有行政管理权(quán)，总(zǒng)监(jiān)更(gèng)多是业务指(zhǐ)导权(quán)；

　　职位的大小要从具体工(gōng)作上(shàng)区分，同一部门(mén)可以同(tóng)时设总监和经理，但工作上的可以区(qū)分为，总监主要(yào)做某(mǒu)一业务领域(yù)的管理工作，而经理负责部门的全(quán)面管理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的(de)主要(yào)职责：

　　1、修订及执行公(gōng)司战(zhàn)略规划及与日常营运作(zuò)相关的制度体系雨伞能当太阳伞用吗，雨伞能当太阳伞用吗、业务(wù)流(liú)程(chéng)；

　　策划(huà)推进及(jí)组织协调公司重(zhòng)大运(yùn)营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营(yíng)管理体(tǐ)系并优化完善(shàn)；

　　制定公(gōng)司运(yùn)营标准并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司(sī)运营(yíng)指标(biāo)、年度发展计(jì)划，推动并确保(bǎo)营业(yè)指标的顺利完(wán)成(chéng)；

　　制定运营中心各部门的(de)战略发展和(hé)业(yè)务(wù)计划，协(xié)调各部(bù)门(mén)的(de)工作，建设(shè)和发展优秀(xiù)的(de)运(yùn)营队(duì)伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办的其他任(rèn)务。

部门经理(lǐ)大还是总监大(dà)

　　总(zǒng)监的(de)职(zhí)权大(dà)于(yú)经(jīng)理。

　　一般(bān)在企业经营(yíng雨伞能当太阳伞用吗，雨伞能当太阳伞用吗)权层(céng)次，“总监”这个(gè)岗位级别处于(yú)总(zǒng)经理和部门经理(lǐ)之(zhī)间；在企业所有权层次。

　　但是(shì)经理而属于总监下面，在上层领导目前并没(méi)有(yǒu)什(shén)么话语权(quán)。

　　1、经理是公司的日(rì)常经(jīng)源此吵营管理和行政(zhèng)事务的(de)负责人(rén),由董(dǒng)事会决(jué)定聘任(rèn)或者解聘,经理对董事会负责,可由董事和自然(rán)人股东充任,也可由非股东(dōng)的职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总(zǒng)监是指(zhǐ)承(chéng)担对公司具(jù)有重要影(yǐng)响力或关系公司全(quán)局雹侍性(xìng)的(de)工作事务的(de)岗位职务(wù)者。

　　一般(bān)为(wèi)某项领(lǐng)域的第一监管扒(bā)老(lǎo)人,在(zài)企业中也是(shì)高层管理人员.在企业(yè)经营(yíng)权层面讲,总监(jiān)的岗位级别介于总(zǒng)经理(lǐ)和部门经(jīng)理之(zhī)间。

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