mbb是什么公司，mbb是什么意思缩(suō)写是(shì)mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝(bèi)恩咨(zī)询）、BCG（波士(shì)顿咨询），都为顶级咨询公司，在招聘的时候(hòu)对(duì)应聘(pìn)者的(de)专业、毕业院校、能力等方面有较高(gāo)的要求的。

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MBB 是什么咨(zī)询(xún)公司

　　主要为各(gè)个行业的代(dài)表企业提供战略(lüè)与经(jīng)营方(fāng)面的专业咨(zī)询服务，麦肯锡(xī)(McKinsey)、波士顿咨(zī)询(BCG)和贝恩(ēn)咨询(Bain)被悔携(xié)誉为全球最顶级的(de)三大战略咨(zī)询公司，被行业内称作(zuò)“MBB"，也是(shì)历年来工商管理、经(jīng)济学、金(jīn)融类专业毕(bì)业(yè)生最为向往(wǎng)的公司。

　　拓(tuò)展资料

　　一，咨询公司(sī)是(shì)指从事软科学研究开发、并出售(shòu)“智慧”的公(gōng)司，又(yòu)称“顾问(wèn)公司”。

　　咨询公司(sī)属于商业性公司(sī)，主要服务(wù)于企业和企业家(jiā)，从(cóng)事软科学(xué)研(yán)究开发，运(yùn)用专门的知识和经验，用脑力(lì)劳动提供具(jù)体服(fú)务。

　　二，其任务主要有(yǒu)帮助(zhù)企业发现生产经营管理上(shàng)的主要问题，找出原(yuán)因，制定切实可行的(de)改(gǎi)善方案，指导改善方案的(de)实施，传授(shòu)经营管理的理论与科(kē)学(xué)方法，培训企业各级管理干部，从根本上提(tí)高企业的素质。

　　至今(jīn)，全(quán)国(guó)有4万多家(jiā)咨询公司(sī)，大都(dōu)是小作坊(fāng)式(shì)的经营(yíng)方式，并且操作不规范，惟一的办法就是强强联合，修炼内功，培养科学(xué)的、严谨的、规(guī)范的能(néng)力，这就是(shì)本(běnarctan1怎么算出来的，arctan1怎么算？)土咨询公司(sī)的出路。

　　1，管理咨询

　　向企业(yè)或公司等单位(wèi)咨询(xún)诸如市场(chǎng)调查，价(jià)格预测，企业诊断，盈亏分析(xī)，销售策(cè)略(lüè)，商(shāng)业报告、产品信息、销售市场分析报告、产(chǎn)品质量分析报告、股权(quán)分析方(fāng)案、股权分配方(fāng)案、人事管理及投(tóu)资分析等各项有关管理方面内容(róng)的项目。

　　2，财务咨询

　　向客户提供(gōng)企业财务方面的咨询包括帐(zhàng)、税(shuì)等(děng)方面的咨询。

　　3，工程咨询(xún)

　　有关土木(mù)、机(jī)电、建筑、能源、交通、化工等方面的咨询。

　　4，技术咨询

　　这种咨询(xún)服务范围的专(zhuān)业性强，而且常常有大(dà)企业作背景(jǐng)，有些大型技术咨颂棚询公司甚(shèn)至可(kě)以为政府制定(dìng)内外政策提供政治、经济、军事等(děng)方面的咨(zī)询。

　　咨询公司在我国还刚刚开始发展，碧樱(yīng)伏大部(bù)分咨询公(gōng)司(sī)是由科技人员或工程技术(shù)人员(yuán)自筹资(zī)金组(zǔ)建的，规模(mó)比(bǐ)较狭小。

　　随着经济的发(fā)展，这种(zhǒng)形式的(de)公(gōng)司(sī)将(jiāng)会(huì)有(yǒu)较大的发展。

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