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  准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁(qiān)是(shì)学校地址:准(zhǔn)格(gé)尔旗薛家湾镇学校(xiào)性质:公办,私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐(jiàn) 积(jī)碳抖动和火花塞抖动(dòng)区别(bié) 为盼君归来 有(yǒu)很大(dà)区别的(de),首先积碳抖动,是因为压缩比(bǐ)不正常(cháng),空气少(shǎo)汽油混合气(qì)过多导致(zhì)爆震不规律所以产生抖动,但(dàn)是它(tā)四个缸喷油(yóu)点(diǎn)火都(dōu)正常的(de),积碳过多会吸收部分汽(qì)油,在燃(rán)烧的时候不(bù)够(gòu)充分(fēn)就会产生抖动,而火花(huā)塞抖动是因为某个缸工... 展开详情 元(yuán)征(zhēng)剪式(shì)举(jǔ)升机排(pái)气方法 飘雪(xuě)无垠 需要排气的(de),一般的举升机(jī)油缸上都有排气螺丝的。

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准格(gé)尔旗民族中学现任(rèn)校长,准格尔(ěr)旗(qí)民族(zú)中学(xué)搬迁

  学校地(dì)址(zhǐ):准(zhǔn)格尔旗薛家(jiā)湾镇(zhèn)

  学校性质(zhì):公办,私(sī)立(lì)

准格尔(ěr)旗民族中学简介说明文(wén)

  准格尔旗民族中(zhōng)学

   

   

  目录(lù)

学校(xiào)总介
  1. 学(xué)校(xiào)理念(niàn) 

      校长目标(biāo)

展开学校总(zǒng)介 

  

  1. 学校理念(niàn) 校长目(mù)标
展(zhǎn)开

   

   

编(biān)辑本(běn)段(duàn)学校(xiào)总介  准旗民族中学建(jiàn)于1976年,是汉(hàn)语授课沅有芷兮澧有兰什么意思怎么读,沅有芷兮澧有兰 什么意思选修蒙语的普通四(sì)年制(zhì)初级(jí)中(zhōng)学,1999年8月随(suí)旗人民政(zhèng)府驻地(dì)迁址薛家(jiā)湾。

   

    学校总占(zhàn)地面积41000m2,教学办公楼(lóu)、宿舍楼、多功(gōng)能(néng)体(tǐ)艺楼、图书实验(yàn)电教(jiào)综合(hé)楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实验(yàn)仪(yí)器(qì)按自治(zhì)区“普九”达(dá)标(biāo)一类标准配(pèi)齐,校园网(wǎng)络系(xì)统(tǒng)、双控闭(bì)路电视教学系统运用于教学,班班实现多媒(méi)体教学,现代教育技术水平走进(jìn)自治区(qū)前列(liè),被国(guó)家教育部命名(míng)为(wèi)“农村(cūn)计算机网络信息站示(shì)范校(xiào)”。

   

    学校(xiào)现有教(jiào)职工193人,其中专任教师148人,学(xué)历(lì)合格率(lǜ)为100%。

  有43名教(jiào)师分(fēn)别获市(shì)、区、国(guó)家级“优秀教师(shī)”、“教学能(néng)手(shǒu)”称号(hào)。

  学校现有教学(xué)班38个,在校学生2163人,其中少数民族学(xué)生893人。

   

    学(xué)校以培养“四有(yǒu)”新人为目(mù)标,以“正(zhèng)德创新清伍(wǔ)猛、敦品励学”为校训,加强管理,科研引(yǐn)路,开拓(tuò)创新,教育教学质量稳步提高(gāo)。

  先(xiān)后荣获全国双合(hé)格“优秀家长(zhǎng)学(xué)校”、“群众体育先进单位”、全(quán)国流动人口子女农村留守儿童(tóng)“示范家长学校”称(chēng)号(hào);内蒙古自治区(qū)“现代教(jiào)育技术(shù)优(yōu)秀学校”称号;鄂(è)尔多斯市“文明(míng)单位(wèi)标兵(bīng)”、“初中语文整体(tǐ)改革(gé)先进集体”称号,连续(xù)六年获全市“教学质(zhì)量(liàng)先进(jìn)学校(xiào)”称(chēng)号(hào)。

  承担6项国家级课题实验,现有德育(yù)、物理、作文三步(bù)法3项课题成功(gōng)结题。

  优(yōu)质的教育服务(wù)与良(liáng)好的办学质量,赢得社会的认可与(yǔ)支持,近年来(lái)得到(dào)社会各界捐助(zhù)120多万(wàn)元。

   

    目前,全校师生(shēng)以(yǐ)激昂的(de)斗(dòu)志(zhì),同(tóng)心同德(dé),群策群(qún)力,向着建成自(zì)治区(qū)“校园一(yī)流、管(guǎn)理一流、师(shī)资一流、设(shè)备一流、质(zhì)量一流”的(de)普通初级中学目(mù)标(biāo)迈进。

  学(xué)校理念(niàn) 

  校长目标  提(tí)升学(xué)校内(nèi)涵 提高教育质(zhì)量   文 / 内蒙古(gǔ)准格尔(ěr)旗民族中学校长(zhǎng) 杨(yáng)树清 

    学校(xiào)内(nèi)涵式(shì)发展是(shì)实(shí)践科(kē)学发展观的必(bì)然要求(qiú),是实现可持续发展的必然选择。

  走内涵(hán)式发展(zhǎn)之路,更新理念是(shì)前提,培(péi)养人才(cái)是根本,提高质量是核心,科研创新是动(dòng)力,发展教师是(shì)关键,强(qiáng)化管理是策略,打造(zào)名校是(shì)途径(jìng)。

   

    一、更新(xīn)育人理念(niàn),创新育人模式 

    新出台的《国家中长期(qī)教育(yù)改革和发展(zhǎn)规划纲要》明确指出:“育人为(wèi)本是教育(yù)工作的根本(běn)要求”,“以(yǐ)学生为主体,以(yǐ)教师(shī)为主导,充分发(fā)挥(huī)教师的(de)主动性,把促进(jìn)学生成长成才作(zuò)为学(xué)校一(yī)切工作的出发点和落脚点,关(guān)心每一个学生,促进每个学(xué)生主动地、生(shēng)动活泼地发展(zhǎn);尊(zūn)重教(jiào)育规(guī)律和学生身心发展(zhǎn)规律,为每个学生(shēng)提供适合的(de)教育,培(péi)养造(zào)就数以亿(yì)计的高素质劳动者、数以千万计的专门(mén)人才和一大批拔尖创新人才。

  ”所以,作为一名教育工(gōng)作者,不断更新自己的人才(cái)观和育人理(lǐ)念已成为(wèi)一种责任和必(bì)需(xū)。

   

    (一)树(shù)立人(rén)人成(chéng)才观念,面向(xiàng)全体学生(shēng),促(cù)进学(xué)生(shēng)成长成才(cái)。

  树立多元化人才观念,尊重个人(rén)选择,鼓励个性发(fā)展(zhǎn),不拘一格培(péi)养人才。

  树立终身学习观(guān)念,为持续发展(zhǎn)奠定基础。

  树立系统培养观(guān)念,推进(jìn)各个学(xué)段间(jiān)的(de)有(yǒu)机衔(xián)接,理论(lùn)与(yǔ)实(shí)践紧密(mì)结合,学校(xiào)、家庭、社会密切配合,重视活(huó)动育人与教学(xué)育人的有机融合,不(bù)断(duàn)丰富育(yù)人(rén)形(xíng)式和内(nèi)容。

  注重(zhòng)学思结合,知行统一,使每一个学生都能够得到长足发展。

   

    (二)树立(lì)新型(xíng)服务观念(niàn),建设服务型学校,营造(zào)良好的(de)育(yù)人环境(jìng)。

  在全(quán)社会大力提倡服务型政府和服务(wù)型机关的(de)背景下(xià),学校首(shǒu)先应该把(bǎ)“以人为本、以发(fā)展为本(běn)”的思想提到新的高度落实,把“为学(xué)生(shēng)服务、为家长服务(wù)、为社会服务”理念转(zhuǎn)变(biàn)为具体(tǐ)行动,内化为学校文化,把当前从事的工作当做一种责任(rèn)和义务(wù),把(bǎ)“人类灵魂(hún)的工程师”作(zuò)为一种崇高的事业追求而不只是一种(zhǒng)职业定位,只有这样,教师的心才能真(zhēn)正潜下来,静下来。

   

    (三(sān))树立长远发展观念,教(沅有芷兮澧有兰什么意思怎么读,沅有芷兮澧有兰 什么意思jiào)育学生养成习惯,形成能(néng)力,为(wèi)学(xué)生成(chéng)为(wèi)人(rén)才奠基。

  答桥作为基础教育(yù)工作者,我们必须清(qīng)醒地认(rèn)识到(dào),学校教育(yù)只能是为(wèi)学生人生的发展(zhǎn)奠定基(jī)础,书本(běn)理论知识只能是人生发展的专(zhuān)业基础,学(xué)校(xiào)(特别是基础教(jiào)育阶(jiē)段)是为让学生成为未来人才做(zuò)准(zhǔn)备、打(dǎ)基础的地方,我们的主要(yào)任务是(shì)培养学生(shēng)养成习惯,形成能(néng)力(lì),适(shì)应社会,创造未(wèi)来。

   

    二、创新(xīn)管理机(jī)制,提高管(guǎn)理效能 

    “向(xiàng)目(mù)标要动(dòng)力,向细节要超(chāo)越(yuè),向管理要质量,向科(kē)研要创新”。

  学校(xiào)要橘蚂实现内(nèi)涵发(fā)展,管(guǎn)理(lǐ)创(chuàng)新势(shì)在必(bì)行,关(guān)键在于教师管理、学生管理和学校工作管理的创(chuàng)新。

  要坚(jiān)持(chí)走(zǒu)“制度+情感+目标”的(de)管理(lǐ)模(mó)式,追求管理的精细化、规范化和人文(wén)化,不(bù)断创新管理机(jī)制,提高管理效能。

   

    (一)创新教师(shī)工作评价制度,加快推进教师管理实现三(sān)个转(zhuǎn)变(biàn)。

  即教(jiào)师管(guǎn)理(lǐ)制度(dù)由(yóu)“重(zhòng)规范”向“重促进”转变,由(yóu)“重结(jié)果”向“重过程(chéng)”转变,由(yóu)“重形式(shì)”向(xiàng)“重(zhòng)效果(guǒ)”转变。

  教师(shī)评价(jià)制度(dù)要充分体现评价的(de)过程性、发(fā)展性和激励性。

  要明确规范制度,提升“规范”境界,引领教师(shī)向“没有(yǒu)最好、只有更好”的工作(zuò)品位追(zhuī)求,用发展的目标(biāo)激励教(jiào)职员工(gōng),摒弃(qì)“只按制度工作(zuò)”的传统(tǒng)思维;要坚持教(jiào)师发(fā)展与学(xué)生发(fā)展(zhǎn)相结合、教师(shī)发展(zhǎn)与学(xué)校发展相(xiāng)结合(hé)、教师个体的全面发展与个性发展(zhǎn)相结合,特别要注重(zhòng)优秀(xiù)教师群(qún)体的建设,专门制定教师(shī)团(tuán)队发展评(píng)价激励(lì)制度,使评价(jià)激励的重点聚集(jí)在教(jiào)师、学生和学校(xiào)“三(sān)赢”的结合面上。

  使学校管理更趋科学化、高效(xiào)化。

  引导和促进教师向学习型、研究型(xíng)、发展型方(fāng)向发展。

   

    (二)创新(xīn)德育形(xíng)式(shì),丰富(fù)德育(yù)内容,推进学生管理自(zì)主化。

  以“引导学生形成正确的世界观、人生观、价值观”为目(mù)标,构建(jiàn)各(gè)学段有(yǒu)效(xiào)衔接(jiē)的(de)德育体(tǐ)系(xì),不断提高德育工作的吸引(yǐn)力和感染力(lì)。

  加强(qiáng)理想信念教育,民族精神和时代精神教育(yù),社会主(zhǔ)义(yì)荣辱观教育,公民意(yì)识教育;加强心(xīn)理健康(kāng)教育,重视对(duì)学生心(xīn)理的(de)疏导和沟(gōu)通,要重视培(péi)养学(xué)生的(de)责任意识和安全(quán)意识。

  把(bǎ)德育与智育有机结合(hé),渗(shèn)透到教育教学的各个环节,贯穿于学校教育(yù)、家庭(tíng)教育和社会(huì)教沅有芷兮澧有兰什么意思怎么读,沅有芷兮澧有兰 什么意思(jiào)育的(de)各(gè)个方面。

  把思想品德教育和行为养(yǎng)成教育有机结合起来,增强(qiáng)德育(yù)工作的针对性和实效性。

   

    (三(sān))坚持学校发(fā)展为本,推进学校工作管理(lǐ)科(kē)学化、民主化。

  重点抓好三项工作(zuò),一(yī)是(shì)明确目标,首先要结合学(xué)校实际(jì)科学地定位学校发展目(mù)标愿景,围绕学校(xiào)发(fā)展目标自上而(ér)下(xià)确(què)定各部门在(zài)各个(gè)阶段的工作目标,引导全体师(shī)生确(què)定自己(jǐ)的人生发(fā)展目标(biāo)和(hé)各个阶段的发展计划,自下而上实现目标的过程就是逐步(bù)实(shí)现(xiàn)学校整体(tǐ)发展目标的过程。

  二是科学计划,近期规(guī)划要落(luò)实长远(yuǎn)规划,学年计划要落实(shí)近期规(guī)划(huà),学期(qī)计(jì)划要落实学年计划,周(zhōu)工作安排要落实学期(qī)工作(zuò)计划(huà);三是狠抓落(luò)实(shí),实行教师(shī)岗位竞聘制(zhì)和领导(dǎo)岗位目(mù)标管理责任(rèn)制(zhì),要保证人(rén)人有事做,事事有人管(guǎn),要(yào)做(zuò)到工作标(biāo)准有高度,过程管(guǎn)理(lǐ)有力度,考核评价有尺度。

  努力实现四个转变,即由经验型管理向科(kē)学(xué)型管理转变;由粗(cū)放(fàng)式的(de)外延管(guǎn)理向精(jīng)细(xì)化的(de)内(nèi)涵管理转变;由事务(wù)型管理向流程式管理(lǐ)转(zhuǎn)变;由封闭式管理向(xiàng)开放式、民主式管理转(zhuǎn)变(biàn)。

   

    三、落实课(kè)改精神,深化教学改革 

    提高教育质量(liàng),教学改革是动力。

  深化(huà)教学改革要以课标为(wèi)依(yī)据(jù),以常规(guī)为(wèi)基石,以科研为(wèi)依(yī)托,以课(kè)堂为(wèi)载(zài)体,实现“六化(huà)”,即教(jiào)师素质品位化,师生交往(wǎng)人文化,教学(xué)设计科学化(huà),习题(tí)训(xùn)练精炼化,课堂(táng)教学高效化(huà)。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教学(xué)改革要以学生为(wèi)本,以学生的(de)发(fā)展为(wèi)本,优化教学(xué)手段,改(gǎi)革教学方法。

  教(jiào)师(shī)进课(kè)堂(táng)要求“六带”,即(jí)“带(dài)着微笑进课堂,带着激情进课堂,带着爱心(xīn)进课堂,带(dài)着自信进课(kè)堂,带着责任进课堂,带(dài)着(zhe)反思进课(kè)堂”。

  具体(tǐ)要明(míng)确一个中心(即(jí)以学生为(wèi)主体(tǐ)),实现两大转变(学生自主学(xué)习,合作学(xué)习),落实三维(wéi)目(mù)标,创设“四多时空”(课堂(táng)给学(xué)生多一点深入思(sī)考的时间,多一点消化(huà)反馈和校正的时间,多(duō)一点动(dòng)手实践的时间(jiān),多一点了解社会的(de)时间),全面提(tí)高课堂(táng)教学的有效性,减(jiǎn)轻(qīng)学生过重的课业负担。

  学校领导要经常深入(rù)课(kè)堂督查、研(yán)究和指导(dǎo),实(shí)现课堂教学“零距离”管理。

  教研组(zǔ)要有(yǒu)计(jì)划地组织以课堂教学为主的(de)评课活动(dòng)和(hé)专(zhuān)题研究(jiū)。

   

    (二)以能(néng)力培养为重点。

  教(jiào)育改革要优化知识结构,丰富社会(huì)实践,强(qiáng)化能力培养。

  着力提(tí)高学生的学(xué)习(xí)能(néng)力、实践能力、科(kē)技创(chuàng)新能力和自我管理能(néng)力,教育学生学(xué)会(huì)知识技能(néng),学会动手(shǒu)动脑,学会生存生活(huó),学(xué)会做事做人(rén),促进学生主动(dòng)适应社(shè)会,开创美好未来。

   

    (三)以评(píng)价体系为导向。

  建立并(bìng)逐步完善能促进学生(shēng)全面发展和促进教(jiào)师不(bù)断(duàn)提高的评价(jià)体系,要善于(yú)发现和发展(zhǎn)学生多方面(miàn)的潜能,发挥(huī)评价的教育功(gōng)能(néng)和激励功(gōng)能,帮助学生激发兴趣(qù),树立自信,促进学生健康成长、主动发展、全(quán)面发展(zhǎn)。

   

    (四)以课程建(jiàn)设(shè)为主要(yào)内容。

  学(xué)校在全(quán)面执行国(guó)家和地方课程计划,按要(yào)求(qiú)开足开齐开(kāi)好所有规定(dìng)课程的同时,要积极开(kāi)发(fā)和利(lì)用(yòng)各种课程资源(yuán),开发校本课程(chéng)。

  有利于培养学生的探究精神和创新意识。

   

    四、强化队伍建设,关注(zhù)教师发展(zhǎn) 

    教育(yù)大计,教(jiào)师(shī)为本(běn)。

  教师(shī)能力强、水(shuǐ)平高,学生才(cái)能健康(kāng)成长,学校(xiào)才能(néng)可(kě)持续发展(zhǎn)。

  因此,造(zào)就一支(zhī)师(shī)德高尚、业务精湛、结构合(hé)理(lǐ)、充满(mǎn)活力的高素(sù)质(zhì)专业化教师(shī)队伍(wǔ),是提升学校内涵,提(tí)高教育质量的(de)前提。

   

    (一)加强师德建设。

  要不(bù)断(duàn)加强(qiáng)教(jiào)师职业(yè)理想和职(zhí)业(yè)道德教育,增强广大(dà)教师教书育人(rén)的(de)责(zé)任(rèn)感和(hé)使命感。

  引导教师要关爱(ài)学(xué)生(shēng),严谨笃(dǔ)学,淡泊名利(lì),自尊自律,以人格(gé)魅力和(hé)学识魅力教育感(gǎn)染学生,做学生健康成(chéng)长的引路人,良好习惯的训练师,知(zhī)识(shí)技能(néng)的奠基者。

  要把(bǎ)师德建设摆(bǎi)在学校工作(zuò)的首(shǒu)位,校长亲自抓,常抓(zhuā)不懈,要(yào)求师生(shēng)做到的,校长和领导班子成员首(shǒu)先必须做到,要以身作则,率先垂范,这样(yàng)才能引领全校师生强化拼搏奉(fèng)献意识、主人责任意识和行为示范意识。

  以(yǐ)校本培训为平(píng)台,组织开展(zhǎn)内容丰富、形(xíng)式多样的师德培(péi)训(xùn)。

  要重视做好每年一次的师德标(biāo)兵评选表彰工作,将师(shī)德表现作为教(jiào)师考核评价和(hé)评优聘用(yòng)的前提和重要指标,采取综合措施,建立长效(xiào)机制(zhì)。

   

    (二)提高教师业务水平。

  完善(shàn)培养培(péi)训体系,做好培养培训规(guī)划,努力(lì)抓好集体(tǐ)备课、校(xiào)本研修、名师育名师和校际结对帮扶等(děng)活动,优化队(duì)伍结(jié)构,提高教(jiào)师(shī)专业水(shuǐ)平(píng)和教学(xué)能力。

  创(chuàng)新(xīn)教(jiào)师培训模式,走“以训带(dài)研,以研(yán)促(cù)训,研(yán)训结合”的校本研训新路子,要做到“学(xué)有所用、用(yòng)有所思、思有所得”。

  通过研修培训、同伴互助、自学(xué)反(fǎn)思、课题带动等(děng)方式,培养(yǎng)教育教学骨(gǔ)干、专家型(xíng)教师和学(xué)科带头人。

  强化(huà)教师(shī)的竞争进(jìn)取意识、团队(duì)合作意识、学习(xí)反(fǎn)思意识和专(zhuān)业成长意识。

   

    五、形成办学特(tè)色,打造(zào)品牌学校 

    在着力提升学校综合实力的(de)过程中,还应注重营(yíng)造物质文化氛围,提炼精神(shén)文化传统(tǒng),形成制度文化支(zhī)柱,切(qiè)实加强(qiáng)校园文化(huà)建设;注重搞(gǎo)好(hǎo)教育信息化建设,促进教育现代化进(jìn)程(chéng)。

  要遵循教育规律,发挥本校优(yōu)势,选中突破口,以点带(dài)面,整体优化,形成特色。

  要创造有利条件,鼓励(lì)教师和学校领导班子成员在实(shí)践中大胆(dǎn)探索,与时(shí)俱(jù)进(jìn),不断更新教育(yù)思(sī)想、教育模式(shì)和教育方(fāng)法,逐(zhú)步形(xíng)成(chéng)一种独特(tè)的、优质的、稳定(dìng)的(de)办学风格,从整体(tǐ)上形成(chéng)特(tè)有的治(zhì)学方(fāng)略、办学思(sī)路(lù)和办学(xué)理念。

  要倡导(dǎo)教育家办学(xué),育名师,抓质量,创特色,树品牌(pái)。

  要在(zài)更高层面上重(zhòng)视(shì)办学理念(niàn)的输出与共享,扩(kuò)大优质资源(yuán)的辐射面和(hé)影(yǐng)响力,进一步提升(shēng)学校的创新(xīn)能力和品牌效应,促进学校走上(shàng)可持续(xù)发展(zhǎn)的良性循环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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