部门(mén)经理大还(hái)是(shì)总监大(dà)，部门经理大(dà)还是总监大些(xiē)是总经理大的(de)。

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部门经理大还(hái)是总监大，部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)些

　　总监只(zhǐ)是(shì)部(bù)分业务，总经理是全(quán)面管理(lǐ)。

　　总监，一(yī)般是一个(gè)公司（或集(jí)团公(gōng)司(sī)）的最高领导(dǎo)层，负责公司（或集团公司）业务的一个方面，如销售总监、财务(wù)总监等。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职(zhí)位的大小要(yào)从具体工作上(shàng)区(qū)分(fēn)，同一部门可(kě)以同时设总监和经(jīng)理(lǐ)，但工作上的可(kě)以区分为，总监主(zhǔ)要做某一业务领域的(de)管理工(gōng)作，而经(jīng)理负责部(bù)门的(de)全面(miàn)管理。

　　扩展资(zī)料(liào)：

　　部门总监的主要职(zhí)责：

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　　策划推进及组(zǔ)织协调公司重(zhòng)大运营(yíng)计划、进行市场发(fā)展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司(sī)运营指标(biāo)、年度发(fā)展计(jì)划，推动并(bìng)确保营业指(zhǐ)标的顺(shùn)利完成；

　　制定(dìng)运营中心各部门(mén)的战略发展和业(yè)务计划，协调(diào)各(gè)部(bù)门的工作(zuò)，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成(chéng)总经理(lǐ)临时交(jiāo)办的其他(tā)任务(wù)。

部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)

　　总监(jiān)的职权大于经理。

　　一般(bān)在企(qǐ)业经营权层(céng)次(cì)，“总监(jiān)”这(zhè)个岗位(wèi)级(jí)别(bié)处(chù)于总(zǒng)经理和部门经(jīng)理(lǐ)之间；在企(qǐ)业所有(yǒu)权层次。

　　但是(shì)经理而属于总监下(xià)面，在(zài)上层领导(dǎo)目前并没有什(shén)么(me)话语权。

　　1、经理是(shì)公司的日(rì)常经源此(cǐ)吵营(yíng)管理和行政(zhèng)事务的负责人,由董事会决定聘任或者解(jiě)聘,经理对董事会负责,可由董事和自(zì)然人(rén)股东充任(rèn),也可(kě)由(yóu)非(fēi)股东的职(zhí)业经理(lǐ)人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具有重(zhòng)要影响力(lì)或关(guān)系(xì)公司(sī)全局(jú)雹侍性(xìng)的(de)工作事务的岗位职务者。

　　一(yī)般为某项领域的(de)第一监管扒老人,在(zài)企业中也是(shì)高层管理(lǐ)人(rén)员(yuán).在企业(yè)经营权层面讲,总监的岗位级(jí)别介(jiè)于总经理和部门经理之间。

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