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耐克折扣店是真的吗,街边的耐克折扣店是真的还是假的 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔(ěr)旗民族(zú)中学(xué)现任校长(zhǎng),准格尔旗民族中学(xué)搬迁(qiān)是学校地址:准格尔(ěr)旗薛(xuē)家湾镇(zhèn)学校性质:公办,私立 理想三旬(xún) 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳(tàn)抖动和火花塞(sāi)抖动(dòng)区别 为盼君归来 有很大区别的,首先积碳抖动,是因为压缩比不正常(cháng),空气少汽油混(hùn)合(hé)气过多(duō)导(dǎo)致爆震不规律所以产生抖动,但是它四个缸喷(pēn)油点火都正常的(de),积碳过(guò)多会吸(xī)收部(bù)分汽油,在(zài)燃(rán)烧的时候不够充分就(jiù)会产生抖动,而火花塞抖动(dòng)是因(yīn)为(wèi)某个缸(gāng)工... 展开详情 元征剪式举升机排气方法 飘雪无(wú)垠 需要排气的,一般的举升机(jī)油缸(gāng)上都有(yǒu)排气螺(luó)丝的。

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准格(gé)尔旗民(mín)族中学(xué)现(xiàn)任校长,准格尔(ěr)旗民族中学(xué)搬迁

  学(xué)校地(dì)址:准(zhǔn)格尔旗(qí)薛(xuē)家湾镇

  学校性质:公办(bàn),私立(lì)

准格尔(ěr)旗民族中学简介(jiè)说明文

  准格尔旗民(mín)族中学

   

   

  目(mù)录(lù)

学校总介(jiè)
  1. 学校理念 

      校长目标

展开学校(xiào)总介 

  

  1. 学校理念 校长(zhǎng)目标(biāo)
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编辑本段(duàn)学校总介  准旗民族中学建于1976年,是(shì)汉语(yǔ)授课(kè)选(xuǎn)修蒙语的(de)普通四年制初级中学,1999年8月随旗(qí)人(rén)民(mín)政府驻地迁址薛家湾(wān)。

   

    学校总占地面积41000m2,教学办公楼、宿舍楼(lóu)、多功能体(tǐ)艺楼、图书(shū)实验电(diàn)教综合楼,总(zǒng)建筑面(miàn)积17886m2。

  图书、实验仪器按自治区“普九”达标一类标准配齐,校园网(wǎng)络系统、双(shuāng)控闭(bì)路电视(shì)教学(xué)系(xì)统运用于教学,班班(bān)实现多媒体(tǐ)教学,现代教育技术水平(píng)走(zǒu)进自(zì)治区前(qián)列,被国家教育(yù)部命名为“农村计算机网络信息站示范校(xiào)”。

   

    学校现有教职工193人(rén),其中专任教师(shī)148人(rén),学(xué)历合(hé)格(gé)率为100%。

  有43名(míng)教师分别获市、区、国家级“优秀教师”、“教学能手”称号。

  学(xué)校现有(yǒu)教(jiào)学班38个(gè),在校学生(shēng)2163人,其中少数民族学(xué)生893人。

   

    学校以培养“四有”新人为目标(biāo),以“正德创新清伍猛、敦品励学”为(wèi)校训,加强管(guǎn)理,科研引路(lù),开拓(tuò)创新,教育教(jiào)学(xué)质量稳步提高。

  先后荣获全国双合格“优秀家长学校”、“群众体育先进单位(wèi)”、全(quán)国流动人口子女农村(cūn)留守儿童“示(shì)范(fàn)家长学校(xiào)”称(chēng)号;内(nèi)蒙(méng)古自治(zhì)区“现代教育技(jì)术(shù)优(yōu)秀学校”称号;鄂尔多斯市(shì)“文明单位标兵”、“初中(zhōng)语文整体改革先(xiān)进集体”称(chēng)号,连(lián)续六(liù)年获全市“教学(xué)质量先进(jìn)学校”称号。

  承担6项国(guó)家(jiā)级课题(tí)实(shí)验(yàn),现有德(dé)育、物理、作文三步法3项课题(tí)成(chéng)功结题。

  优质的教育(yù)服务与良好(hǎo)的办学(xué)质量,赢得社会的认可(kě)与支持,近年来得到社会(huì)各界捐助120多万元。

   

    目(mù)前(qián),全校师生以激昂的斗志(zhì),同心同德(dé),群策群(qún)力,向(xiàng)着(zhe)建成自治区“校园一流、管理一(yī)流、师资一流、设备一流、质量一流”的普通初级中学(xué)目(mù)标迈(mài)进。

  学(xué)校(xiào)理念 

  校(xiào)长目(mù)标  提(tí)升(shēng)学校内涵 提高教育质量(liàng)   文 / 内蒙古准格尔旗(qí)民族(zú)中学校长 杨树清 

    学(xué)校内涵(hán)式(shì)发展是实践科学发展(zhǎn)观的(de)必然要(yào)求,是实(shí)现可持(chí)续发展的必然选择。

  走内涵式发展(zhǎn)之路,更(gèng)新理(lǐ)念是前提(tí),培(péi)养人才是(shì)根本,提(tí)高质量是核心(xīn),科研创新(xīn)是(shì)动力,发展(zhǎn)教师是关键,强化管理是策略,打造名校(xiào)是途径。

   

    一、更新育人理念,创新育人模式 

    新出台的(de)《国家中(zhōng)长期(qī)教育改革和(hé)发展(zhǎn)规划纲要(yào)》明确指出:“育人为本(běn)是教(jiào)育(yù)工作(zuò)的根(gēn)本要求”,“以学生为主体,以教(jiào)师为主导,充分发挥教师的主动(dòng)性,把(bǎ)促进学生成长成才作(zuò)为学校一(yī)切(qiè)工(gōng)作的(de)出发点和落脚点(diǎn),关心(xīn)每(měi)一个学生,促进每个(gè)学生(shēng)主动地、生动活泼地发(fā)展;尊重教育(yù)规律和学生(shēng)身(shēn)心发展规律,为每个学生提供适合的教育,培养(yǎng)造就数以(yǐ)亿计的高素质劳(láo)动者、数以千(qiān)万计的专门人才和一大批拔(bá)尖(jiān)创(chuàng)新人才。

  ”所以,作为一名教(jiào)育工作者,不(bù)断(duàn)更新自(zì)己的(de)人才观(guān)和育(yù)人理念已成为(wèi)一种责任和必(bì)需。

   

    (一)树立人人成才观(guān)念,面向全体(tǐ)学生(shēng),促进(jìn)学生成长(zhǎng)成才。

  树立(lì)多(duō)元化人才观念(niàn),尊重(zhòng)个人(rén)选择,鼓励个性发展,不拘一(yī)格培(péi)养人才。

  树立终身(shēn)学(xué)习(xí)观念,为持续发(fā)展奠定基础(chǔ)。

  树立(lì)系统(tǒng)培养观念,推进各个学段间的有(yǒu)机衔接,理论与实践紧(jǐn)密结合,学(xué)校、家庭、社会密切配合,重视活动育人(rén)与教学育人的有(yǒu)机融合(hé),不断丰富育人形式和内容。

  注重学思结合,知行(xíng)统一(yī),使(shǐ)每一个学生都能够(gòu)得到(dào)长足发(fā)展(zhǎn)。

   

    (二)树立新(xīn)型服务观念,建设(shè)服(fú)务型学校,营造(zào)良(liáng)好的育人(rén)环境。

  在全(quán)社会大力提倡服务型政府(fǔ)和服(fú)务型机关的背(bèi)景下,学校首先应该把“以人为本、以发展为本”的思(sī)想提到(dào)新的高度落实,把(bǎ)“为学(xué)生(shēng)服务、为家长(zhǎng)服(fú)务、为社(shè)会服务(wù)”理念转变为具(jù)体(tǐ)行(xíng)动(dòng),内化(huà)为学校文(wén)化,把当前从事的工作当做(zuò)一(yī)种责(zé)任和义务,把“人类灵魂的工程师”作为一种崇高的事业追求而不(bù)只是一种职业定位,只有(yǒu)这样,教(jiào)师的心才能真(zhēn)正潜下来(lái),静下(xià)来。

   

    (三)树立(lì)长远(yuǎn)发展观(guān)念,教育学生(shēng)养成(chéng)习惯,形成能力,为(wèi)学生成(chéng)为(wèi)人(rén)才奠基(jī)。

  答桥(qiáo)作为基础(chǔ)教育工(gōng)作者,我(wǒ)们必须清醒地认(rèn)识到,学校教育只能是(shì)为学生人生的发展奠定基础,书(shū)本理论知识只能是人生发展的专业基础(chǔ),学校(特别(bié)是基础教育阶(jiē)段)是(shì)为(wèi)让学(xué)生成为未来人(rén)才做准备、打基础的地方,我们(men)的(de)主(zhǔ)要任(rèn)务是培养学生养成(chéng)习惯,形成能力,适应社会,创造未来。

   

    二(èr)、创(chuàng)新管理机(jī)制,提高管理效能 

    “向目标要(yào)动力(lì),向细节要超(chāo)越(yuè),向管理要(yào)质(zhì)量(liàng),向科(kē)研要创新”。

  学校要橘(jú)蚂实现内涵发展,管(guǎn)理创新势(shì)在必行,关键在于教师(shī)管理、学生管理(lǐ)和学校工作管(guǎn)理的(de)创(chuàng)新。

  要坚持走(zǒu)“制度(dù)+情感+目标”的管(guǎn)理模式,追求管理的精细(xì)化、规范化和人(rén)文化,不断创(chuàng)新(xīn)管(guǎn)理(lǐ)机制,提高管理(lǐ)效能。

   

    (一)创(chuàng)新教师工作评(píng)价制度,加快(kuài)推进(jìn)教师管(guǎn)理实(shí)现(xiàn)三个转变。

  即教师管理制度由(yóu)“重规范(fàn)”向“重促(cù)进”转变,由(yóu)“重结果(guǒ)”向“重过(guò)程”转变,由“重形式”向(xiàng)“重效果(guǒ)”转变(biàn)。

  教师评价(jià)制度要充分体现评价(jià)的过(guò)程性、发展性(xìng)和(hé)激励(lì)性(xìng)。

  要明确规(guī)范制度,提(tí)升“规范”境界,引领教(jiào)师向“没有最好(hǎo)、只有更好”的工作(zuò)品位(wèi)追求(qiú),用发展的(de)目标激励教职员工,摒弃“只按制(zhì)度(dù)工作”的传统思维;要坚持教师发展与学生发展相(xiāng)结合(hé)、教(jiào)师发(fā)展与学校发展相(xiāng)结合、教师(shī)个(gè)体的全面发展(zhǎ耐克折扣店是真的吗,街边的耐克折扣店是真的还是假的n)与个性发展相结合,特别要注重优秀教师群体的建设,专门制(zhì)定教师团(tuán)队发展(zhǎn)评价激励制度,使评价激励(lì)的重(zhòng)点聚集在教(jiào)师(shī)、学生和学校“三赢”的结合面上。

  使学(xué)校管理更趋科学化、高效(xiào)化。

  引导和(hé)促(cù)进教(jiào)师向学习(xí)型(xíng)、研究型(xíng)、发展型方向发(fā)展。

   

    (二)创新德(dé)育形式,丰富德(dé)育(yù)内容,推进学生管理自(zì)主化。

  以“引导学(xué)生形(xíng)成正确的(de)世界观(guān)、人生观、价值观(guān)”为目标,构建各学段有效(xiào)衔接的德育体系(xì),不断提(tí)高德(dé)育工作的吸引力和感染力。

  加强(qiáng)理(lǐ)想信念教育,民族精神和(hé)时代精神教育,社会主(zhǔ)义(yì)荣(róng)辱(rǔ)观教育,公民意识教育;加强心理健(jiàn)康教育,重视(shì)对学(xué)生心理的(de)疏导和(hé)沟通,要重视培(péi)养学生的责任(rèn)意识和安全意(yì)识。

  把(bǎ)德育与(yǔ)智(zhì)育有机结合,渗透到(dào)教育教学(xué)的各个环节,贯(guàn)穿于学校教育(yù)、家庭教育和社会教育的各个方(fāng)面。

  把思想品德教(jiào)育和行为养成教育有(yǒu)机结合起来(lái),增强德育工(gōng)作的针对性和实效性。

   

    (三)坚(jiān)持学校发展为本,推进学校(xiào)工作管理科(kē)学化(huà)、民主化。

  重点(diǎn)抓好(hǎo)三项工作,一是明确目标,首先(xiān)要(yào)结合学校实际(jì)科学地定位学校发(fā)展目标(biāo)愿景(jǐng),围绕学校发(fā)展目标自(zì)上而(ér)下确定各部门在各个阶段(duàn)的(de)工(gōng)作目标,引(yǐn)导全体师生(shēng)确定自己的人生发展目标和各个阶段的(de)发展计(jì)划,自下而(ér)上实现目(mù)标的过程就是逐步实现学校整体发展目(mù)标的过程。

  二是科(kē)学计划,近期规(guī)划要落实长远(yuǎn)规划,学年计划要落实近(jìn)期规划,学期计划要落实学年计划,周(zhōu)工(gōng)作安排要(yào)落实学期工作计划(huà);三是(shì)狠抓落实,实行教师岗位(wèi)竞聘制(zhì)和领导岗位目标管理责(zé)任制,要保证人人有事(shì)做,事事有人管(guǎn),要做(zuò)到工作标(biāo)准有高度,过程管(guǎn)理有力度,考核评价有(yǒu)尺(chǐ)度。

  努力(lì)实现四个(gè)转变,即由经验型管(guǎn)理向科学(xué)型(xíng)管理(lǐ)转变;由粗(cū)放式的外(wài)延(yán)管理向精细化的内(nèi)涵管理转变;由事务型管理(lǐ)向流程式(shì)管理转变;由封闭式(shì)管理(lǐ)向开放式(shì)、民(mín)主式管理(lǐ)转变。

   

    三、落实课改精神,深化教学改革 

    提高教育质(zhì)量,教学改(gǎi)革(gé)是动力。

  深化教学改(gǎi)革要以课(kè)标为依据,以(yǐ)常规为基石,以科研为依托,以课堂(táng)为载(zài)体,实现“六化”,即教师素质品位化,师(shī)生交往人文(wén)化,教学设计科学化(huà),习题训练精炼(liàn)化,课(kè)堂教学高效化。

   

    (一)以课(kè)堂(táng)为主阵地。

  教学改革(gé)要以学生为本,以(yǐ)学生的发(fā)展为(wèi)本,优化教(jiào)学(xué)手段(duàn),改革(gé)教学方法。

  教(jiào)师进课堂要求“六(liù)带”,即“带着微笑进课堂,带着激情进(jìn)课(kè)堂(táng),带着爱(ài)心进(jìn)课堂(táng),带着自信进(jìn)课堂,带着责任(rèn)进课堂,带着反思进课堂”。

  具体要明确一个中心(即以学生为主体(tǐ)),实(shí)现两大转变(学生自(zì)主学习,合作学习),落实三维目标,创设“四多时空”(课堂给(gěi)学生多一点深入(rù)思(sī)考的(de)时(shí)间(jiān),多一(yī)点消化(huà)反馈和校正的(de)时间,多(duō)一点动手实践(jiàn)的时间,多(duō)一点了解社会的(de)时间),全面提高课堂(táng)教(jiào)学的有(yǒu)效性,减轻学生过重(zhòng)的课业负担。

  学校领导要经(jīng)常(cháng)深入(rù)课(kè)堂督查(chá)、研究和指导,实现课堂教学“零距离(lí)”管理。

  教研组要有(yǒu)计划地组(zǔ)织以课堂(táng)教学为主的(de)评课活(huó)动和专(zhuān)题研究。

   

    (二)以能力(lì)培(péi)养为(wèi)重点(diǎn)。

  教育改革要优(yōu)化知识结构,丰富(fù)社会实(shí)践,强化(huà)能力培(péi)养。

  着力提高学生的(de)学习能力、实践能力、科技创新能力和自我(wǒ)管(guǎn)理能力,教育学(xué)生学会(huì)知(zhī)识技能,学会动手动(dòng)脑(nǎo),学会(huì)生存生活,学会做事做人,促进学生(shēng)主(zhǔ)动适(shì)应社会(huì),开(kāi)创美好(hǎo)未来。

   

    (三)以评价体系为导(dǎo)向。

  建立并逐步完善能促进学(xué)生全面发展和促进教(jiào)师不断提高的(de)评(píng)价体系,要善于发现和发展学(xué)生多方面的潜(qián)能,发(fā)挥评价的教育(yù)功能和(hé)激励功(gōng)能,帮助学(xué)生(shēng)激发兴(xīng)趣,树立(lì)自信,促(cù)进学生健康成长(zhǎng)、主(zhǔ)动发展、全面发展。

   

    (四)以课程(chéng)建设为主要内(nèi)容。

  学校(xiào)在全面执行国家和(hé)地方课程计划,按要求开(kāi)足开齐开(kāi)好所(suǒ)有规定课程的同时(shí),要积极开发和利用各种(zhǒng)课程资(zī)源,开发校本课程。

  有(yǒu)利于培养学(xué)生的探究精神和创(chuàng)新意识。

   

    四、强化(huà)队伍(wǔ)建设,关注教师(shī)发展 

    教育大(dà)计,教师为本。

  教(jiào)师能(néng)力强、水平高,学生才(cái)能健康成长(zhǎng),学校才(cái)能可持(chí)续发(fā)展。

  因此,造就(jiù)一(yī)支师(shī)德高尚、业务(wù)精湛(zhàn)、结(jié)构(gòu)合理、充满活力的高素(sù)质专业化教师队(duì)伍,是提升学校内涵,提(tí)高教育质量(liàng)的(de)前提。<耐克折扣店是真的吗,街边的耐克折扣店是真的还是假的/p>

   

    (一)加强师德(dé)建设。

  要不断加强教师职业理想和(hé)职(zhí)业道德教育,增强广(guǎng)大教师教书育人的责任感和使(shǐ)命感。

  引导(dǎo)教(jiào)师要(yào)关爱学生(shēng),严谨笃学,淡泊名利,自(zì)尊自律,以人(rén)格魅(mèi)力和学识魅力教育感染学生(shēng),做(zuò)学生(shēng)健康成长的引路人,良(liáng)好(hǎo)习(xí)惯的训(xùn)练师,知(zhī)识技能的奠基者。

  要把师德建设摆(bǎi)在学校工(gōng)作(zuò)的首位,校长(zhǎng)亲自抓,常抓不(bù)懈,要求(qiú)师生做到的,校长和领导班子成员(yuán)首先必(bì)须(xū)做(zuò)到,要以身作(zuò)则,率先垂范,这样才(cái)能引领全(quán)校师生(shēng)强化拼(pīn)搏奉献意识、主人(rén)责任意(yì)识和行(xíng)为(wèi)示范意识(shí)。

  以校本(běn)培训为平台,组织开展内容(róng)丰富、形(xíng)式多样的师德培训。

  要(yào)重视做好每年一次(cì)的师德标(biāo)兵评选表彰工(gōng)作,将师(shī)德(dé)表(biǎo)现作为教(jiào)师考核评(píng)价(jià)和评(píng)优聘(pìn)用的前提和重要(yào)指标,采(cǎi)取综合措施,建立(lì)长(zhǎng)效机制。

   

    (二)提高教(jiào)师(shī)业(yè)务水平。

  完善培(péi)养培训体系,做好培养培训规划,努(nǔ)力抓好集(jí)体(tǐ)备课、校本研修、名师育名师和校际结对帮扶等(děng)活(huó)动,优化(huà)队(duì)伍结构(gòu),提高教师专业水平和教学能力。

  创(chuàng)新教师培训模式,走“以(yǐ)训(xùn)带研(yán),以研促训,研训(xùn)结合”的(de)校本研训新路子,要(yào)做(zuò)到“学(xué)有所用、用有(yǒu)所思(sī)、思(sī)有所得(dé)”。

  通过研修培训、同伴互(hù)助、自学(xué)反思、课(kè)题带动等方式,培养教育教(jiào)学骨干(gàn)、专家型教师(shī)和学科(kē)带头(tóu)人。

  强化教师的竞争进取(qǔ)意识、团队(duì)合作意识(shí)、学习反思意识和专业(yè)成长意识。

   

    五、形成办学(xué)特(tè)色,打(dǎ)造品牌(pái)学校 

    在着力提(tí)升学校(xiào)综合(hé)实力的(de)过(guò)程中,还应注重营造物质文化氛围,提炼精神(shén)文(wén)化(huà)传统,形成制度(dù)文化支(zhī)柱,切实加强(qiáng)校园文化建(jiàn)设;注重搞好教(jiào)育信息化建(jiàn)设,促进教育现(xiàn)代化(huà)进程。

  要遵循教育规律,发挥(huī)本校优势,选(xuǎn)中突破口,以点(diǎn)带面,整(zhěng)体优化,形(xíng)成特色。

  要创(chuàng)造有利条(tiáo)件(jiàn),鼓励教师和学校领导(dǎo)班子成员在实践中大(dà)胆探索,与时俱进,不断更新教育思想、教育(yù)模(mó)式和(hé)教(jiào)育方法,逐步形(xíng)成(chéng)一种独(dú)特的、优质(zhì)的、稳定(dìng)的(de)办学风格,从整体上形成特(tè)有(yǒu)的治学方略、办学(xué)思(sī)路和办学理(lǐ)念。

  要倡导教育家(jiā)办(bàn)学,育名师,抓质量(liàng),创特色(sè),树品牌。

  要在(zài)更高层面上重视办学理念的输出与共享,扩(kuò)大优质资源的辐(fú)射面和影响(xiǎng)力,进一步提升学校的创新能力(lì)和(hé)品牌(pái)效(xiào)应,促(cù)进学校走上可(kě)持(chí)续发展的良性循(xún)环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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