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速溶黑咖啡粉是纯咖啡吗,黑咖啡配料表写着速溶咖啡粉 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年(nián)之(zhī)后(hòu),陌陌正在筹划它(tā)的(de)第5次出海。

  时(shí)代财经从(cóng)多位(wèi)陌陌内部(bù)员(yuán)工处获悉(xī),近(jìn)两个月内(nèi),陌(mò)陌已经迅速启(qǐ)动(dòng)了三四个不同的出海(hǎi)项目(mù),瞄准中东、北(běi)非等地市场,目前均(jūn)已走到(dào)立项阶段。这(zhè)些项目的领头人均被视为唐岩心腹(fù),甚至还包括(kuò)唐岩的助理。在(zài)公司内部,这被普遍(biàn)认为是唐岩押注出海决心的体现。

  从(cóng)某种程(chéng)度上来说,在国内社交格局(jú)基本已定(dìng)、监管不断(duàn)加强的当下,奋力(lì)出海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的(de)最佳选择。

  这家成立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨头,已(yǐ)经(jīng)在舒适(shì)区(qū)里待了太久(jiǔ)。成立至今,陌陌几乎从未(wèi)遭遇过战争,先发优势让它(tā)在成立之初迅速(sù)积(jī)累(lèi)大量(liàng)用户,稳坐陌生(shēng)人社交赛道(dào)的头(tóu)把交(jiāo)椅,随(suí)后(hòu)又及时(shí)转型秀场直播(bō),依靠庞大的用户(hù)体量成(chéng)功(gōng)抓住(zhù)一(yī)只商业化的“现金牛”。

  直至今日(rì),陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP(非美(měi)国通用(yòng)会计准则)计量标准下,自2015年(nián)实现盈利以来,陌陌(mò)已(yǐ)经连续(xù)32个季(jì)度持续盈利(lì)。放眼望去,没有哪个互联网公司能(néng)做到(dào)如此(cǐ),更何况它(tā)账上还趴着133亿元现金和短期投资。

  但在平静(jìng)的水面之下(xià),陌陌危(wēi)机(jī)四伏。在(zài)产品(pǐn)端,公(gōng)司成(chéng)立12年,主力产品(pǐn)还是陌陌App,这款产品自2018年月活突破(pò)1亿以后(hòu)几乎再无明显(xiǎn)增长,甚至开始出(chū)现下(xià)滑,2022年四季度,陌陌App月(yuè)活(huó)跌至(zhì)9460万(wàn)。抖音、快(kuài)手等电商直(zhí)播强势崛起之(zhī)后,陌陌仰(yǎng)仗的(de)秀场直播(bō)开(kāi)始显露疲(pí)态,公司营(yíng)收已(yǐ)经连(lián)续三年(nián)下滑,且始(shǐ)终未能找到新的增长点(diǎn)。

  毋庸置疑,陌(mò)陌正(zhèng)在走向暮年(nián)。对此,公司管理层也(yě)毫(háo)不(bù)避讳(huì)。王力(lì)两年前(qián)接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示,他对陌陌没有什么特(tè)别的情感,整个公(gōng)司(sī)都非常平淡,就像一个人平静地接受(shòu)衰老,一天比一天近。

  2021年(nián)8月,为抵抗这种衰老,王力推(tuī)动陌陌改(gǎi)名(míng)挚文集团,将(jiāng)产品与(yǔ)公司(sī)加以区隔,希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的(de)依赖,找到(dào)新的增长曲(qū)线。只可惜,这样(yàng)的刺激还不足以给陌陌带来实质性改变。

  一(yī)年之后,王力(lì)因健康原因辞(cí)去公司CEO一职(zhí),由董事(shì)长唐(táng)岩(yán)接任。创(chuàng)始(shǐ)人躬(gōng)身入局,迷路的陌陌能找(zhǎo)到正确的航向吗?

  大规模(mó)裁员,陌(mò)陌开始(shǐ)变卷

  “公(gōng)司开(kāi)始(shǐ)卷起来了(le)。”这是唐岩回归后,陌陌(mò)员工的(de)第一感受。

  在很长一段时间内,陌陌在(zài)北京互(hù)联网行业都是中厂“小而(ér)美(měi)”的代名词(cí)。工作时(shí)间稳定(dìng),朝十晚(wǎn)七极少(shǎo)加班(bān),在(zài)陌陌(mò)工作的张超对时代财(cái)经表示,“曾经(jīng)七点一过(guò),领导(dǎo)就不可能在工(gōng)位(wèi)上发(fā)现(xiàn)我了。”

  待遇上,公(gōng)司稳定的16薪再叠加上季度奖金,虽然比不过腾(téng)讯、阿(ā)里、字(zì)节(jié)等大厂,但(dàn)在同量级(jí)企业里依旧保持竞争力。每年年(nián)会,陌陌还会(huì)固定给每一位员工发一台iPhone,即便在互联网(wǎng)大厂纷纷高举(jǔ)降本增效大(dà)旗缩减(jiǎn)福利的2022年,这项传(chuán)统也没(méi)有改(gǎi)变(biàn)。

  在(zài)公司顶峰的2018年(nián),陌陌还曾(céng)带领全球超1600名员工(gōng),从北京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城(chéng)市出发,搭乘(chéng)82架次航班到日本东京集中(zhōng)团建,一次性包下了当地(dì)近800间酒店客房。这场盛大的狂欢(huān),吸引了不(bù)少艳(yàn)羡的目光(guāng)。

  但从去年10月(速溶黑咖啡粉是纯咖啡吗,黑咖啡配料表写着速溶咖啡粉yuè)开始,陌陌员工“躺平”的日子(zi)结束了。回归(guī)的(de)唐岩开始出现在具体的业(yè)务层会议上,直接听取来自一线的(de)汇报,并不时做出(chū)辛辣点评,甚至(zhì)在(zài)会议(yì)上怒斥相关负责(zé)人。类似情况在此前王力任期内几乎(hū)从未发生。

  “王老板比较(jiào)peace(温和),而且也不喜欢越级管(guǎn)理。”一名资(zī)深员工向时代财经表示。

  压力自(zì)上而下(xià)传导,员工(gōng)加班明显(xiǎn)多了起来。大量的需求随(suí)着会议袭来,张(zhāng)超现(xiàn)在每天(tiān)最早也要九(jiǔ)点才能离(lí)开公司。

  此外,陌陌还同(tóng)步开启了大规模的裁员动作。去年10月,与唐岩(yán)一同(tóng)回归的(de)还有(yǒu)他的妻子张(zhāng)思(sī)川。她被任命为挚文集(jí)团的(de)COO,并接(jiē)手行(xíng)政、采购等(děng)工(gōng)作,在其带领下,陌陌(mò)加速降本(běn)增效。多(duō)名陌陌员工对时代财经证实,2023年公(gōng)司启动裁员(yuán),范围覆(fù)盖大部分部门(mén),一些(xiē)职能部门甚至直(zhí)接被(bèi)砍、合并。

  极力寻求业务增长点(diǎn)的唐(táng)岩(yán),正在奋力推动公(gōng)司创新齿轮转动。半(bàn)年(nián)时间内,唐岩接手了陌陌创新事(shì)业部,并在公司内部(bù)发(fā)起三次(cì)创业(yè)营活动,鼓励员工提出新(xīn)的创(chuàng)意,试图从中孵化出新的机会。

  当公司不再(zài)是一滩(tān)死水,机会随(suí)之而来。张超告(gào)诉时代(dài)财经,如果不是唐(táng)岩的(de)回归(guī),他(tā)极有(yǒu)可能因没有发(fā)展前(qián)景(jǐng)而离职。但唐岩回归后的一系列举措,打消了他的念头(tóu)。他希望(wàng)再赌一把,看陌陌能(néng)不能(néng)继续向(xiàng)上。

  “唐岩(yán)的人格魅力很强大,业务会(huì)上他都能一针(zhēn)见血地指出问题(tí)核(hé)心所在,对不同业务的理解(jiě)也(yě)都很(hěn)透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩(yán)一起干,起码大方向(xiàng)上感(gǎn)觉(jué)不会(huì)出错。相比(bǐ)之(zhī)下,入职这么(me)几年(nián)我基本(běn)没有接触过王(wáng)力。”张超如此表(biǎo)示。

  某种程度(dù)上,这(zhè)正(zhèng)是创始人与职(zhí)业经(jīng)理人(rén)的区别。前者往往代表着开疆拓土,打破陈(chén)规,从无到有;而后者却(què)是预算(suàn)管(guǎn)理,风(fēng)险控制,按部(bù)就班。唐岩通过自己的回归,再次吹响了陌陌冲锋的(de)号角(jiǎo)。

  可惜(xī)的(de)是,其首战就遭遇(yù)不顺(shùn)。今(jīn)年1月,挚(zhì)文集(jí)团正(zhèng)式推(tuī)出的(de)虚(xū)拟社交 App“壳儿”,主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕(bǔ)捉”两大技术场景落地。然(rán)而(ér),这一新(xīn)作(zuò)没能打响任何水花。据(jù)点点数据(jù)统计,上线至今该APP仅获得不到2万次下(xià)载。

  事实上(shàng),被(bèi)唐岩接管的创新事业部自成(chéng)立以来(lái),已先后孵化了照片(piàn)交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动(dòng)拍(pāi)照软件贴贴、换(huàn)脸软(ruǎn)件ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社(shè)区(qū)树莓、婚(hūn)恋交友(yǒu)软件(jiàn)对对(duì)等众多新项目,但至今(jīn)无一爆款。

  5次出海,前4次(cì)已经失败(bài)

  如今的业内(nèi)共识是,社交(jiāo)寡头格局(jú)已定(dìng),后(hòu)来者(zhě)机会寥寥(liáo)。如今活跃在(zài)公(gōng)众眼中的(de)社交“第二梯队”创新(xīn)产品,如Soul、映宇宙等,基本也都诞生在(zài)2017年前后。

  国(guó)内(nèi)市场突(tū)破难寻,唐(táng)岩(yán)将重心(xīn)转向海外实属(shǔ)必然。可问题在于,此前十年(nián)陌(mò)陌曾(céng)连续四次出海,几乎均(jūn)为败局。如今(jīn)陌(mò)陌(mò)再(zài)次重启出海战(zhàn)略能否成(chéng)功,还要(yào)打上一(yī)个问(wèn)号。

  陌(mò)陌的前(qián)两次(cì)出海发生在2012年、2014年,曾分别推出(chū)自(zì)己的英文版复(fù)制品MO,以及(jí)将基于地(dì)理位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到北美(měi)市场。然而,受限于文(wén)化差异,以及(jí)较发达地区相对(duì)老旧的产品形(xíng)态,这些应用并(b速溶黑咖啡粉是纯咖啡吗,黑咖啡配料表写着速溶咖啡粉ìng)没有打开海(hǎi)外(wài)陌生(shēng)人社交市场大门(mén),草草(cǎo)收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交(jiāo)厂商(shāng)在东南亚、中东等新兴市场尽享出海(hǎi)红利之后,陌(mò)陌迅(xùn)速重(zhòng)启海外(wài)战略,在印尼、菲律(lǜ)宾等地上(shàng)线了一款功能(néng)上有些像早期陌(mò)陌的陌生(shēng)人(rén)社交产品Olaa。

  但类似的产品形态已(yǐ)经被有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑(pǎo)通,迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市场认知、本地化运(yùn)营等多个方面均处于劣势,最后(hòu)也以失(shī)败告终。

  唯一至今留有(yǒu)火(huǒ)种的是陌陌的第四次出海。

  2020年初(chū),陌陌(mò)再次组建起一个(gè)50余人的(de)出海(hǎi)业务部,推出了两款瞄准(zhǔn)中(zhōng)东市场的出海陌生人社(shè)交产品(pǐn)速溶黑咖啡粉是纯咖啡吗,黑咖啡配料表写着速溶咖啡粉Voga和Soulchill。其中,Voga是一款游戏化(huà)社交(jiāo)产(chǎn)品(pǐn)。然而在中东,同类产品市场份额早已被2016年开(kāi)始(shǐ)出海的Yalla等(děng)国产厂商分割完(wán)毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势,迅速消失。

  只有被认为(wèi)是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生(shēng)人语聊社交方式,避开了(le)中(zhōng)东(dōng)地(dì)区的宗教文化约束,在没有同类竞品的(de)情况(kuàng)下迅速(sù)打开市场(chǎng)。据内部员工(gōng)透露(lù),目前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可(kě)以(yǐ)排到中东市场(chǎng)前三。

  这一仅存的硕果,却存在营收结构的(de)症结。前陌陌员工佳睿向时(shí)代(dài)财经透露,Soulchill流水虽(suī)高(gāo),但其绝大部分收益用于与公会、主播分成,以换取他们的合作,如(rú)此(cǐ)一来产品便难(nán)以盈(yíng)利。

  2022年6月,挚文集团曾(céng)表示(shì)公司(sī)采取了降低分成(chéng)比例的策略,Soulchill亏损规(guī)模才(cái)环(huán)比大幅(fú)缩窄。

  而除此以外,陌陌(mò)出海业务(wù)只剩(shèng)一个收购而来的探(tàn)探(tàn)海外版还在持(chí)续运营。曾有消息指出,自2021年7月以来,探探海外版在印尼市场下(xià)载及活跃用户规模已超越Tinder,并在(zài)印(yìn)度和马(mǎ)来西亚等东南亚(yà)市场勉强站稳脚跟(gēn)。

  在佳(jiā)睿看来,陌(mò)陌出海困(kùn)难源于公司战略(lüè)失误。长期(qī)以来,管(guǎn)理层对(duì)于出海业务并(bìng)不重视,乃至于在很(hěn)长一(yī)段(duàn)时间内,公司出海产品的优先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌(mò)在海外业(yè)务上的投资太(tài)慎重(zhòng)了,好几个海外(wài)业(yè)务只(zhǐ)投(tóu)了十几万元试水,看到没有水花就被(bèi)放弃了。”

  哪怕到了(le)2021年,王力在(zài)接受采访时还在强调,“我其实(shí)不(bù)建议出海,因为我觉得国内市场还没(méi)有到一个(gè)特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市场,你的产品才(cái)有(yǒu)辐射(shè)能(néng)力,去做一个(gè)印(yìn)度市场有什么用呢?”

  战略上(shàng)的失误导致(zhì)陌陌错过了最好的出海时(shí)机。

  自2016年国(guó)内厂商(shāng)冲向社交赛(sài)道以来,7年时间已过(guò),如今摆在唐岩面前的(de),已(yǐ)是一个(gè)群狼环绕的红海市场(chǎng),要从中虎口(kǒu)夺食(shí)并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投(tóu)入(rù),在(zài)奋力(lì)突(tū)破文化(huà)壁垒的(de)同时,做出产品(pǐn)形(xíng)态跟玩法上的创新,才有可能成功。

  于唐岩而言,充(chōng)裕(yù)的(de)现金(jīn)流成为最后(hòu)的(de)底牌,当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但(dàn)面对(duì)摆(bǎi)在陌(mò)生人社交(jiāo)赛道眼前的限(xiàn)制和天花板,留给其试错和调(diào)整(zhěng)的时间(jiān)已经不多了(le)。

  (应受访者要求,文中人物均为(wèi)化名)

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