总监和经理(lǐ)哪个大

　　是总(zǒng)经理大(dà)的(de)。

总监和经理哪个大

　　总经理大。

经理对董(dǒng)事(shì)会负责(zé)，行使下列职权

　　（一）主(zhǔ)持公司的生产经营(yíng)管(guǎn)理工(gōng)作，组(zǔ)织实施董事会(huì)决议；

　　（二(èr)）组织实施公司年度(dù)经营计(jì)划和投资方案；

　　（三）拟订公司内部管理机构设置(zhì)方案；

　　（四）拟订(dìng)公司的基本管理制度；

　　（五）制定公司的(de)冲冠一怒为红颜指的是什么意思，红颜指的是什么意思解释具体规章。

总监(jiān)工作内容

　　修订及(jí)执(zhí)行公司战略规划及与日常营运作相(xiāng)关(guān)的(de)制度体系、业务(wù)流程；

　　策划推进及组织协调公司重(zhòng)大(dà)运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和(hé)策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准(zhǔn)并监(jiān)督实施。

总监和总经(jīng)理的(de)区(qū)别

　　总经理通常是整个(gè)组织中最高的管理者(zhě)和负责人。

　　而且如果型组织(如(rú)跨国企业)中，总经(jīng)理所扮演的角色(sè)，通常是其所属事业单位或分(fēn)支机构(gòu)的最高负责人。

　　总监通(tōng)常是某一领域的第一监管人员，例(lì)如项(xiàng)目总监、财务总(zǒng)监、人力资源总监等等。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总干事(shì)是在(zài)总经理与部门经理之间的(de)职位等级。

总监和经理谁大？

　　总经理比(bǐ)总监的职务大。

　　总监和总经理的区(qū)别(bié)：

　　1、总经理通常就(jiù)是(shì)整个组(zǔ)织(zhī)里职务最高的管理者(zhě)与(yǔ)负责人。

　　而若是(shì)在规模较大的(de)组织里 (如(rú)跨国企(qǐ)业)，总经理所扮演的角(jiǎo)色，通常是(shì)旗下某个事(shì)业体或分支机(jī)构的最高负责(zé)人。

　　2、总(zǒng)监一(yī)般为某(mǒu)项领域的(de)第一(yī)监管(guǎn)人冲冠一怒为红颜指的是什么意思，红颜指的是什么意思解释，如项目(mù)工程总监，财务总监，人力(lì)资源总(zǒng)监等，在(zài)企业中也(yě)是高(gāo)层管理人员。

　　总监的岗位级别介于总经理和部门经(jīng)理之间。

　　3、总(zǒng)经理的(de)主要(yào)职责是负责公司(sī)日常业务的(de)经营(yíng)管理，经董事会授权(quán)，对外签订合同和处理业(yè)务；组织经营管理班子，提(tí)出任免副总经理、总经济师、总工程师(shī)及部门经理等高(gāo)级职员的(de)人选，并报董事会批准(zhǔn)；

　　定期向董事(shì)会报告业务情况，向董事(shì)会提交年(nián)度报告及各种(zhǒng)报表、计划、方案，包括经营计(jì)划、利润(rùn)分配方案、弥补(bǔ)亏(kuī)损方案等(děng)。

　　4、总(zǒng)监的(de)主要职责是修订及执行公司战略规(guī)划及与日常营(yíng)运作相关(guān)的制度体系、业务流程(chéng)；策划推(tuī)进及组织协调公司(sī)重大运(yùn)营计划、进行(xíng)市场发展跟(gēn)踪和策略调整；建立(lì)规范、高效的运营管理体系并(bìng)优化完善；制(zhì)定公司(sī)运营标(biāo)准并监督实施；

　　制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保(bǎo)营业指标的顺(shùn)利完(wán)成；制(zhì)定运营中心各(gè)部门的(de)战略发展(zhǎn)和(hé)业务(wù)计划，协(xié)调各(gè)部门(mén)的(de)工作，建设和发(fā)展优秀的(de)运营队伍；完成总经理临时交办的(de)其他任务。

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