部门经理大还是(shì)总监大，部门经理(lǐ)大(dà)还是总监(jiān)大(dà)些是总经理(lǐ)大的。

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部门经理大(dà)还是总(zǒng)监大(dà)，部门经理大还(hái)是总监大些

　　总监只(zhǐ)是部(bù)分业务，总经理(lǐ)是全(quán)面(miàn)管理。

　　总监(jiān)，一般(bān)是一个公(gōng)司(sī)（或集团公司）的最高领导层，负(fù)责公司（或集团(tuán)公司）业(yè)务(wù)的一(yī)个方面(miàn)，如销售(shòu)总监、财务总监等。

　　经理带有行政(zhèng)管理权，总监(jiān)更多是业(yè)务指导权；

　　职(zhí)位的(de)大(dà)小要从具体工(gōng)作上区分，同一部门可以同(tóng)时设(shè)总监和经理，但(dàn)工作上的(de)可以区分为，总监主(zhǔ)要做(zuò)某一业务领(lǐng)域的管(guǎn)理工作，而经(jīng)理负责(zé)部门的(de)全面(miàn)管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及(jí)执行公司战略(lüè)规划及与日常营(yíng)运作相关的(de)制度(dù)体系、业务流(liú)程；

　　策划(huà)推进及组织协调(diào)公司重大(dà)运营计(jì)划、进行市场(chǎng)发(fā)展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范、高效的(de)运营(yíng)管理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公(gōng)司运营(yíng)标(biāo)准并监(jiān)督实施。

　　2、制(zhì)定公司运(yùn)营指标(biāo)、年度发展计划，推动(dòng)并确保营业指标的顺利完成；岳飞满江红多少字不含标点，岳飞《满江红》多少字加标点p>

　　制定(dìng)运营中心各部门的(de)战略发展和业务(wù)计划，协调各部门(mén)的工作，建(jiàn)设和发展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理临时交办的其(qí)他任务。

部门经理大岳飞满江红多少字不含标点，岳飞《满江红》多少字加标点还(hái)是总(zǒng)监大(dà)

　　总监的职权大(dà)于经(jīng)理。

　　一般在企业经营权层(céng)次，“总监”这个岗位级别处于(yú)总经理和部门经(jīng)理之间；在企业所有(yǒu)权层次。

　　但是经理而属于(yú)总监下面，在上层领导目前(qián)并没有什么(me)话(huà)语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经(jīng)源此吵营管(g岳飞满江红多少字不含标点，岳飞《满江红》多少字加标点uǎn)理和行政事务的负(fù)责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董事会负(fù)责,可由董(dǒng)事(shì)和自然人股东充任,也可由非股东(dōng)的职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司(sī)具有重要影响力或关系(xì)公司全局雹侍性(xìng)的工作事(shì)务的岗(gǎng)位(wèi)职务者。

　　一般为某项领域的(de)第一(yī)监管扒老人,在企业中也是高(gāo)层管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介于(yú)总经理和(hé)部门经理(lǐ)之间。

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