唐岩回(huí)归半年之后，陌(mò)陌正(zhèng)在筹划它的第(dì)5次出海(hǎi)。

　　时代财(cái)经从多位陌陌(mò)内部员工处获悉(xī)，近两个月内(nèi)，陌陌已经(jīng)迅速启动了(le)三四个不同(tóng)的出(chū)海项目(mù)，瞄准中东、北非等地市场，目前均已(yǐ)走(zǒu)到立项阶段(duàn)。这些项目的领(lǐng)头人(rén)均被视为唐(táng)岩心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的(de)助理(lǐ)。在公司内部，这(zhè)被普遍认为(wèi)是唐岩押(yā)注出海决心(xīn)的体现。

　　从(cóng)某种程度上来说，在(zài)国(guó)内(nèi)社交格局基本已定(dìng)、监管不(bù)断加强的当(dāng)下，奋力出海几乎是(shì)唐(táng)岩拯救陌陌(mò)的最(zuì)佳选(xuǎn)择。

　　这(zhè)家成(chéng)立(lì)于2011年的陌生(shēng)人社(shè)交巨(jù)头(tóu)，已经(jīng)在舒(shū)适(shì)区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从(cóng)未(wèi)遭遇过战争，先发优势让它(tā)在(zài)成立之(zhī)初迅(xùn)速积累大量用户，稳坐陌生(shēng)人(rén)社交赛(sài)道(dào)的(de)头把交椅(yǐ)，随后又(yòu)及时转型秀场直播(bō)，依(yī)靠庞大的用户体量成功抓住一(yī)只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流(liú)依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自2015年(nián)实(shí)现(xiàn)盈利以来，陌陌(mò)已(yǐ)经连续32个季(jì)度持续盈利。放眼望(wàng)去，没有(yǒu)哪个互联(lián)网(wǎng)公(gōng)司能做(zuò)到如此(cǐ)，更何况(kuàng)它账上还趴着133亿(yì)元(yuán)现金和短期投资。

　　但(dàn)在(zài)平静(jìng)的(de)水(shuǐ)面之下，陌陌危机(jī)四伏。在(zài)产(chǎn)品端，公司成(chéng)立(lì)12年(nián)，主力产(chǎn)品还是陌(mò)陌(mò)App，这款产(chǎn)品自2018年月(yuè)活突破1亿以(yǐ)后几(jǐ)乎再无明(míng)显增长，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年四季度(dù)，陌(mò)陌(mò)App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播(bō)强势崛(jué)起之后(hòu)，陌陌(mò)仰仗的(de)秀(xiù)场直播(bō)开始显露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始(shǐ)终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在走(zǒu)向(xiàng)暮年。对此，公司管(guǎn)理层也(yě)毫不避讳。王力两(liǎng)年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他对陌陌(mò)没有什么特别(bié)的情感，整个公司都非常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一天(tiān)比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品(pǐn)与(yǔ)公司加以区(qū)隔，希望借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单(dān)一产品的依(yī)赖(lài)，找到新的(de)增长曲线。只可惜(xī)，这样的刺激(jī)还不足以(yǐ)给陌陌带来实质性改变。

　　一年之(zhī)后，王力因(yīn)健康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创(chuàng)始(shǐ)人(rén)躬(gōng)身入局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐(táng)岩回(huí)归后，陌陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌在北京互联网行业都是中(zhōng)厂(chǎng)“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七(qī)极(jí)少加班，在陌陌工(gōng)作的张超对时代财经(jīng)表示(shì)，“曾经七点一(yī)过，领导就(jiù)不(bù)可能在工位上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的(de)16薪(xīn)再叠(dié)加上季(jì)度奖金，虽然比(bǐ)不过(guò)腾讯、阿里、字节等(děng)大厂，但在同量级(jí)企业里依旧保持竞争力(lì)。每年年会，陌陌还会固定给每一(yī)位员(yuán)工发一台(tái)iPhone，即便在互联网大厂纷纷高(gāo)举降(jiàng)本增效大旗缩减福(fú)利的2022年，这项传统也(yě)没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的(de)2018年，陌陌还(hái)曾带(dài)领全球超1600名员工，从(cóng)北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉(jí)隆坡(pō)等多个城(chéng)市出发，搭(dā)乘82架次航班(bān)到日(rì)本东京集中(zhōng)团建(jiàn)，一次性(xìng)包(bāo)下了当地近800间酒店客房。这场盛(shèng)大(dà)的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳(yàn)羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月(yuè)开始(shǐ)，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结(jié)束了。回归的唐岩开始出(chū)现在具体的业务层会议上，直接听(tīng)取来(lái)自(zì)一(yī)线的汇(huì)报(bào)，并不(bù)时做出辛辣点评，甚至在(zài)会议(yì)上怒(nù)斥相关负责人。类(lèi)似(shì)情况在此(cǐ)前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢(huān)越级管理。”一名资深员(yuán)工向时代财经表示。

　　压力自上而下(xi77年属什么今年多大，77年属什么今年多大2023à)传(chuán)导，员(yuán)工(gōng)加班明显多(duō)了(le)起来(lái)。大量的需求随着会议袭来，张超(chāo)现在每(měi)天最早也要九(jiǔ)点才能离(lí)开(kāi)公司。

　　此(cǐ)外(wài)，陌陌还同(tóng)步开(kāi)启了大规模的裁员动作。去年10月(yuè)，与唐岩(yán)一同(tóng)回归的还有(yǒu)他的妻子张思(sī)川。她被(bèi)任命为(wèi)挚文集团的COO，并接手行政、采购等(děng)工作(zuò)，在其(qí)带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员(yuán)工(gōng)对(duì)时代财经(jīng)证实，2023年公司(sī)启(qǐ)动裁员，范围覆(fù)盖大部(bù)分(fēn)部门，一些职能部(bù)门甚(shèn)至直接(jiē)被砍、合并(bìng)。

　　极力(lì)寻求(qiú)业务增长点的(de)唐岩，正在奋(fèn)力推动公司(sī)创(chuàng)新齿轮转动。半年时间内，唐岩(yán)接手了(le)陌陌(mò)创新(xīn)事业部，并(bìng)在公司内(nèi)部发起三(sān)次创业营活(huó)动，鼓励员工(gōng)提出新的创(chuàng)意，试图从中(zhōng)孵化出新的机会(huì)。

　　当公司不再是一滩(tān)死水，机会随(suí)之而来(lái)。张(zhāng)超(chāo)告诉(sù)时代财经，如果不是唐岩的回归，他极(jí)有可能因没有发展前景(jǐng)而(ér)离职。但唐岩(yán)回归后的(de)一系(xì)列举措，打消(xiāo)了(le)他的念头。他希望再(zài)赌一把(bǎ)，看陌陌能(néng)不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强(qiáng)大，业务会上他都能一针见血地指出问题核(hé)心所(suǒ)在，对(duì)不同业务的理(lǐ)解也都(dōu)很透彻(chè)。我肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉不会出错。相比(bǐ)之下，入职这么(me)几年(nián)我基(jī)本没有(yǒu)接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上(shàng)，这正(zhèng)是(shì)创(chuàng)始人与职业经(jīng)理人的区别。前者往往代表着开疆拓(tuò)土，打破(pò)陈规，从(cóng)无到有；而后者却是(shì)预算管理，风险控(kòng)制(zhì)，按部(bù)就班。唐(táng)岩通(tōng)过自(zì)己的回(huí)归(guī)，再次吹响了陌陌冲锋的号(hào)角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集团正(zhèng)式推出的虚拟(nǐ)社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动(dòng)态捕捉”两大技术场(chǎng)景落地。然而，这一(yī)新作没(méi)能打响任何水花。据(jù)点点数据(jù)统计，上线(xiàn)至今(jīn)该APP仅获(huò)得不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的创新事业(yè)部(bù)自成立(lì)以(yǐ)来(lái)，已(yǐ)先(xiān)后孵化了(le)照(zhào)片交友软件咔(kā)咔(kā)、声(shēng)音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区树莓、婚恋(liàn)交友软件对对等众多新项目，但至今(jīn)无一爆款(kuǎn)。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败(bài)

　　如今的(de)业内共识(shí)是，社交(jiāo)寡头(tóu)格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃(yuè)在公(gōng)众眼中(zhōng)的社交(jiāo)“第二梯队(duì)”创新(xīn)产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市场突破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海外实属必然(rán)。可问(wèn)题在于，此前十年陌陌(mò)曾连续四次(cì)出海，几(jǐ)乎均为败局。如(rú)今(jīn)陌陌再次重启(qǐ)出海战(zhàn)略能(néng)否成功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的前两次(cì)出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及将基于地理位(wèi)置(zhì)匹配(pèi)的聊(liáo)天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文(wén)化差异，以及较发达(dá)地(dì)区相(xiāng)对老旧的产品(pǐn)形态，这些应(yīng)用(yòng)并没(méi)有打开海(hǎi)外(wài)陌生人社(shè)交(jiāo)市场大门(mén)，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众(zhòng)国内社交厂商在东南亚、中东(dōng)等新兴市场(chǎng)尽享(xiǎng)出海红利之后，陌陌迅速重启海外(wài)战略，在(zài)印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了(le)一款功能上有些(xiē)像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已经被有“海(hǎi)外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通(tōng)，迎(yíng)头(tóu)撞上的陌陌在市场认知、本(běn)地(dì)化运营等多个方(fāng)面均处于劣势(shì)，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯一(yī)至今留有火(huǒ)种的是陌陌(mò)的第(dì)四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起(qǐ)一(yī)个50余人的(de)出海业务(wù)部(bù)，推出了两款(kuǎn)瞄(miáo)准中东市(shì)场的出海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款(kuǎn)游(yóu)戏(xì)化社交产(chǎn)品。然(rán)而在中东，同(tóng)类产品(pǐn)市场份额早(zǎo)已被2016年开(kāi)始(shǐ)出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没有(yǒu)任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认(rèn)为(wèi)是(shì)海外版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地区的(de)宗(zōng)教文化约束，在没(méi)有同类竞品的(de)情况下迅速打开市场。据内部员工(gōng)透露(lù)，目前Soulchill的产品(pǐn)规(guī)模(mó)至少可以(yǐ)排(pái)到中东市场前三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的(de)症结。前陌陌员工佳睿向时代财(cái)经透(tòu)露(lù)，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部分收益用于与公会、主播分成，以换取他(tā)们的合作，如(rú)此一来产品(pǐn)便难(nán)以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公司(sī)采取(qǔ)了(le)降低分(fēn)成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比大(dà)幅缩窄(zhǎi)。

　　而除(chú)此以外，陌陌出(chū)海业(yè)务只剩一(yī)个收购而来的探探海(hǎi)外版还在持(chí)续运营(yíng)。曾有消息指出，自2021年7月以(yǐ)来(lái)，探探海外版(bǎn)在印尼(ní)市场下(xià)载及活跃用户规模(mó)已超越(yuè)Tinder，并在印度和马来西亚(yà)等东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出(chū)海困难源于公司战略失(shī)误。长期(qī)以(yǐ)来(lái)，管理层对于出海业务并不重视，乃至于在(zài)很(hěn)长一段时间内(nèi)，公(gōng)司出海产品的优先级都要低于其他(tā)国内创新产品。“陌(mò)陌在海外业务上的投资太慎(shèn)重了(le)，好(hǎo)几(jǐ)个海外业(yè)务只投了十(shí)几(jǐ)万元试水，看到没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接受采访时还在强(qiáng)调，“我其实不建(jiàn)议(yì)出海，因(yīn)为我觉得国内市(shì)场还没有(yǒu)到一(yī)个特别成(chéng)熟(shú)的状态。”“只有打(dǎ)通美国市场，你的产品才有辐射能力(lì)，去(qù)做一个(gè)印(yìn)度市场有什(shén)么用呢(ne)？”

　　战略上的失(shī)误导(dǎo)致(zhì)陌陌错(cuò)过(guò)了最好(hǎo)的出海时机(jī)。

　　自2016年(nián)国(guó)内(nèi)厂(chǎng)商冲向(xiàng)社交(jiāo)赛道(dào)以来，7年时间已过(guò)，如(rú)今(jīn)摆在唐岩面前(qián)的，已(yǐ)是一个群狼环(huán)绕的红海市场，要从中(zhōng)虎口夺(duó)食(shí)并(bìng)不容易。缺乏积累(lèi)的(de)陌陌必须加大(dà)各方(fāng)资源投(tóu)入，在(zài)奋力突破文(wén)化(huà)壁垒的(de)同时，做出产品形态跟(gē77年属什么今年多大，77年属什么今年多大2023n)玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩(yán)而(ér)言，充裕的现金流(liú)成(chéng)为最后的底牌，当下陌陌(mò)的境遇(yù)还远(yuǎn)称不上(shàng)是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道(dào)眼(yǎn)前(qián)的(de)限制(zhì)和天(tiān)花板，留给其试错和调(diào)整的时间已经不(bù)多了。

　　（应受访者要(yào)求，文中(zhōng)人物均为化名）

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