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总监和经理(lǐ)哪个(gè)大

　　是总(哆瑞咪发嗦啦西哆8个音怎么写 - 手机爱问，哆瑞咪发嗦啦西哆8个音怎么读zǒng)经(jīng)理大(dà)的。

总监和经理哪(nǎ)个大

　　总(zǒng)经理大。

经理对董事会负责，行使下(xià)列职(zhí)权

　　（一）主持公司(sī)的生产经营(yíng)管(guǎn)理工(gōng)作，组织实施董(dǒng)事会决议；

　　（二）组(zǔ)织实施(shī)公(gōng)司年度经营计划和(hé)投资(zī)方案；

　　（三）拟(nǐ)订公司内部管(guǎn)理机构设置方案(àn)；

　　（四(sì)）拟订公司的基本管理制(zhì)度；

　　（五）制定公(gōng)司(sī)的具(jù)体规章。

总(zǒng)监工作内容

　　修(xiū)订(dìng)及执(zhí)行公(gōng)司战(zhàn)略规划及与(yǔ)日常营(yíng)运作相关的制度(dù)体系(xì)、业务流(liú)程；

　　策(cè)划推进及组织协(xié)调公司重大运营(yíng)计哆瑞咪发嗦啦西哆8个音怎么写 - 手机爱问，哆瑞咪发嗦啦西哆8个音怎么读划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立(lì)规范、高(gāo)效的运营管理(lǐ)体系并优(yōu)化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准并(bìng)监(jiān)督实(shí)施。

总监和总经理的区别(bié)

　　总(zǒng)经理通常是(shì)整个组织中最高的管理(lǐ)者和负责人。

　　而且如果型(xíng)组(zǔ)织(zhī)(如跨国(guó)企业)中(zhōng)，总经(jīng)理所扮(bàn)演的(de)角(jiǎo)色，通常是其所(suǒ)属事业单位或(huò)分支(zhī)机构的最高(gāo)负(fù)责人。

　　总监通常是某一领域的第一监管人员，例(lì)如项目总监(jiān)、财务总监、人力资(zī)源总(zǒng)监等等。

　　也是企业的高级管理人(rén)员。

　　总(zǒng)干事是在(zài)总(zǒng)经(jīng)理与部(bù)门经理之间(jiān)的(de)职位等级。

总(zǒng)监和经理谁大？

　　总经(jīng)理比总监的(de)职务(wù)大。

　　总(zǒng)监和总(zǒng)经理(lǐ)的区别：

　　1、总经理通(tōng)常就是整个组(zǔ)织里(lǐ)职务最高的管理者与负责(zé)人。

　　而(ér)若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经(jīng)理(lǐ)所扮演的(de)角色，通常(cháng)是旗下某(mǒu)个事业体或分支机构的最高(gāo)负责(zé)人(rén)。

　　2、总监一般为(wèi)某(mǒu)项领域的第一(yī)监管人，如项目工程总监，财务总监，人力(lì)资源(yuán)总(zǒng)监等，在(zài)企业中(zhōng)也是(shì)高层(céng)管(guǎn)理人员。

　　总(zǒng)监(jiān)的岗位级别介(jiè)于总经(jīng)理和部门经理之间(jiān)。

　　3、总经理的(de)主要职责是(shì)负(fù)责公司日常业务(wù)的经营管(guǎn)理(lǐ)，经董事会授权，对外签订合同和处(chù)理(lǐ)业务；组织(zhī)经营管理班子(zi)，提出任(rèn)免副总(zǒng)经理、总经济师、总(zǒng)工程师及部门(mén)经理等高级职员的人选，并(bìng)报董事会批准；

　　定(dìng)期向董(dǒng)事哆瑞咪发嗦啦西哆8个音怎么写 - 手机爱问，哆瑞咪发嗦啦西哆8个音怎么读会报告(gào)业务情况(kuàng)，向董(dǒng)事会提交年度报告(gào)及各种(zhǒng)报表、计(jì)划、方案(àn)，包(bāo)括经营计划、利润分配(pèi)方案、弥补(bǔ)亏损方(fāng)案等。

　　4、总监的主要(yào)职责是修订及执行(xíng)公(gōng)司(sī)战略规划及与日常营运(yùn)作(zuò)相(xiāng)关(guān)的制度体系、业(yè)务(wù)流(liú)程；策划(huà)推进及组(zǔ)织协调公司重大运营计划、进(jìn)行市(shì)场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策(cè)略调(diào)整(zhěng)；建立规范、高效的(de)运营管理(lǐ)体系并优(yōu)化完善；制定(dìng)公(gōng)司运营标准并监督实施；

　　制(zhì)定(dìng)公司(sī)运营指标、年度发展计划，推动并确(què)保营业指标的(de)顺利完成(chéng)；制定运营中(zhōng)心(xīn)各部门的战(zhàn)略发展和业务(wù)计(jì)划(huà)，协调各部(bù)门的工作，建(jiàn)设和发展优秀(xiù)的运营队伍；完(wán)成(chéng)总经理临时交办的(de)其(qí)他任务。

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