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衣服奶茶渍怎么去除 干了的奶茶渍能洗掉吗

衣服奶茶渍怎么去除 干了的奶茶渍能洗掉吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有(yǒu)小(xiǎo)朋(péng)友,那么很可能(néng)买过(guò)或(huò)吃(chī)过奶酪棒。要选择奶(nǎi)酪棒,一(yī)定绕不(bù)过“妙可蓝(lán)多”。

  随着演员孙俪(lì)在电视广告里一遍又(yòu)一遍(biàn)的重复着“奶(nǎi)酪就选 妙(miào)可蓝多”时(shí),妙可蓝(lán)多也成为近几年(nián)消费领域杀出(chū)来的一(yī)匹大(dà)黑马。

  这(zhè)匹黑马(mǎ)硬(yìng)是在伊利、蒙牛(niú)、光明等乳业巨头中,以一(yī)己之(zhī)力(lì)在即(jí)食奶(nǎi)酪这一细分品类杀出了一条血路。

  然而,爆火几年后,妙(miào)可蓝多突然失(shī)速。

  刚刚公布的2023年一季报,妙可蓝多业绩可谓“暴(bào)雷”,其中(zhōng)营收下滑20%,扣(kòu)非净利润更是暴跌91%。二级(jí)市场,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多曾在2021年5月达(dá)到约435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗略计算一下,市值(zhí)蒸发了(le)300亿,蒸发了近7成(chéng)。

  这匹(pǐ)消费新黑马,究竟怎么(me)了(le)?

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  营收10亿,扣(kòu)非净利润仅(jǐn)586万

  4月25日,妙可蓝多发布(bù)2023年一季报。公(gōng)司营业(yè)收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上市(shì)公司股(gǔ)东的净利润2420.23万元,同比下(xià)降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同(tóng)比暴跌91%。

  中国(guó)食品产业(yè)分析(xī)师朱丹(dān)蓬对深蓝财(cái)经表示(shì),主因还是“赛道太拥挤”,稀释了妙可蓝多的市场(chǎng)份额。

  经(jīng)过财报拆解(jiě),我们(men)发现,妙可蓝多其(qí)实从(cóng)去年第二季度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二(èr)季度,妙(miào)可(kě)蓝多(duō)营(yíng)收增速从一季度的(de)35%下滑至25%,扣(kòu)非(fēi)净利润增速从一季度的118%下(xià)滑至4%。到(dào)了(le)第三季(jì)度,营收增速进一步(bù)下滑至21%,扣(kòu)非净利(lì)润增速直接变成(chéng)-38%。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失速

  在(zài)2022年年报中,妙可蓝多解释了原因(yīn):受疫情(qíng)影响,一是公司高毛(máo)利零售产品增速有所放缓,二是(shì)原辅材料价格上(shàng)涨,从(cóng)而(ér)导致整体(tǐ)毛利率有所(suǒ)下降。同(tóng)时,妙可蓝多自己也承(chéng)认,随着(zhe)海(hǎi)外奶酪品牌大举(jǔ)进军(jūn)中国、国(guó)内大型(xíng)乳(rǔ)制品(pǐn)企业纷纷关注奶酪领域。

  一(yī)言(yán)以蔽之,就是市场“太卷了”。

  深蓝财经注意到,目前国(guó)内奶酪市场,除了(le)传统(tǒng)乳业大厂伊利、君乐宝(bǎo)、光明等,还有传统海外大牌百吉(jí)福(fú),另外众多新创业品牌裹(guǒ)挟资(zī)本(běn)杀入赛(sài)道,比如奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪(lào)神世家等。

  据东方(fāng)证(zhèng)券此前的(de)研报,妙可蓝多的克单价是比较高(gāo)的,常规产(chǎn)品(pǐn)克单价为0.15元(yuán),高于(yú)百吉(jí)福、妙飞等(děng),与(yǔ)伊利(lì)、蒙牛持(chí)平(píng)。但(dàn)是金装的产(chǎn)品克单价达到0.25元,远(yuǎn)超市场平均水平(píng)。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速(sù)

  奶酪产品并不(bù)是(shì)高(gāo)科技产品(pǐn),本身技术门槛(kǎn)不高,企业也(yě)很(hěn)难构建技术(shù)壁垒(lěi)。这一点和(hé)“王老吉”、“可口可乐(lè)”等产品还不(bù)太一样,他们有自(zì)己独家的配方,即使(shǐ)竞争对手模仿,也很难(nán)做出(chū)口感一(yī)致的产品。

  竞争加剧,必(bì)然带来(lái)的(de)是“阵痛”。

  2

  缔(dì)造奶酪神话(huà)的女人

  妙可蓝多的故事要从其创(chuàng)始人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年(nián),吉(jí)林延边(biān)人。大(dà)学(xué)毕(bì)业后(hòu),柴琇被分(fēn)配到(dào)国(guó)企上(shàng)班。闲不(bù)住的(de)柴琇遂下海经商(shāng)。从代理休闲食品开始,她赚到(dào)了(le)第(dì)一(yī)桶金。

  2001年,柴琇成立(lì)广泽乳业,正式进入乳制品行业。2006年,广(guǎng)泽牛奶成为吉林省(shěng)最(zuì)大的(de)乳企。

  2007年,一次偶然的(de)出(chū)国考察机会,柴琇注意到(dào)奶酪这(zhè)个(gè)细分市(shì)场。

  经过8年的(de)准备,2015年她收(shōu)购(gòu)了妙可蓝(lán)多(duō)(天津)食品公司(sī),全力进军奶酪这一(yī)细分(fēn)赛道。

  2016年,广泽乳业(yè)成功(gōng)借壳(ké)华联矿业(yè)A股上市。此时的广泽乳业,仍(réng)是个名(míng)不见经传的小乳企。广泽股份(fèn)2017年财报显(xiǎn)示,当年广泽乳业营收8.13亿,净(jìng)利润6709.91万(wàn);妙可(kě)蓝多营收(shōu)2.25亿,净(jìng)利润仅有653.37万(wàn)。

  此时(shí),奶酪产(chǎn)品在(zài)国内(nèi)消费者(zhě)中认知依然(rán)严重不足,销量迟迟(chí)打不(bù)开。

  经(jīng)过(guò)一番(fān)决定后(hòu),柴(chái)琇决定(dìng)重金“出圈”。

  2019年,妙可(kě)蓝(lán)多广(guǎng)告登录央(yāng)视(shì)、分众传(chuán)媒等渠(qú)道。《两只老虎(hǔ)》的魔性背景,配合重复的(de)宣讲(jiǎng),妙可(kě)蓝多成功出圈。短(duǎn)短(duǎn)几(jǐ)年(nián),“奶酪就选妙(miào)可(kě)蓝(lán)多”成功的(de)植(zhí)入了消费者脑海,尤其是(shì)小朋友的脑海(hǎi)里。

  销量,瞬间打(dǎ)开了(le)。

  当年(nián),公司(sī)营业(yè)收入17.44亿,同(tóng)比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着这股东风,2019年,上市(shì)公司广泽乳业正式更名(míng)妙(miào)可蓝多(duō)。

  3

  接受(shòu)巨头“招(zhāo)安”

  崭露(lù)头角的妙(miào)可(kě)蓝多很(hěn)快被巨头“盯上了”。蒙牛伸出(chū)了橄榄枝。

  接(jiē)受“招(zhāo)安”,还是独自(zì)打拼?这(zhè)是(shì)摆(bǎi)在柴琇(xiù)面前的选择题。

  一个(gè)可参考(kǎo)的案例就是莫(mò)斯利安。

  当年,光明的“莫(mò)斯利安”也是凭(píng)借(jiè)“长寿村的神(shén)奇秘密”开辟出了“常温酸奶”这一(yī)品类(lèi)。2015年莫斯利(lì)安(ān)做(zuò)到60亿销售额,成(chéng)为常温酸(suān)奶超级单(dān)品(pǐn)。但在伊利(lì)、蒙牛等巨头(tóu)的(de)围攻(gōng)之下,莫斯利(lì)安最终败(bài)给了安(ān)慕希、纯甄。

  如(rú)今,安慕希占据常温酸奶(nǎi)一半(bàn)的市场份额(é),年销售额200多亿。莫(mò)斯利安市场(chǎng)份额只剩下个位(wèi)数(shù)。一个超级单品,就这样被巨头们(men)“围剿”的渣(zhā)都不剩。

  以广(guǎng)泽(zé)的实力,在两(liǎng)大(dà)巨头面前,如同(tóng)蝼蚁。如果不投奔巨头,会(huì)不会重蹈莫斯利安(ān)的覆辙(zhé)?

  柴(chái)琇(xiù)很快(kuài)接(jiē)受(shòu)招安。

  2020年1月,蒙牛(niú)作为战略投资(zī)方(fāng),以14元/股的价格受让妙(miào)可蓝(lán)多2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据说当时柴琇在给员工(gōng)的信中表示(shì),这(zhè)对妙可蓝(lán)多是“巨(jù)大的利好”。

  随(suí)后,妙可蓝多向蒙牛定增募资30亿元。定增完(wán)成后,蒙牛对妙可蓝(lán)多(duō)的持(chí)股比例上升至28.46%,成为第(dì)一大股东(dōng)。柴琇让出了控(kòng)股权。

  据说,当时(shí)柴琇经常面(miàn)对(duì)外界这(zhè)样的质疑:你不是控股股东了,在这个企业你还有话(huà)语权吗(ma)?你会不(bù)会(huì)觉得(dé)难过?为此她曾几(jǐ)次面对媒体采访(fǎng)时——“泪洒现(xiàn)场(chǎng)”。

  后面,蒙(méng)牛又增持了一部分股票(piào)。到目(mù)前为止(zhǐ),蒙牛持股比(bǐ)例为35.28%,柴琇(xiù)为(wèi)14.86%,关(guān)联公司(sī)吉林(lín)省东秀商贸有限公司持股1.03%。

  随着品牌(pái)的出圈,蒙(méng)牛的(de)入主(zhǔ),二级(jí)市场(chǎng)投资者(zhě)为之疯狂(kuáng)。2019年到2021年,妙可蓝多股(gǔ)价(jià)暴涨超过(guò)800%!成为消费领域的大牛股。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失(shī)速

  蒙(méng)牛的进入,让妙可(kě)蓝(lán)多有了更多资本“烧钱(qián)”。

  在广告导向之(zhī)下(xià),妙可蓝多的销售费用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元(yuán)、7.1亿元(yuán)和11.59亿元,短(duǎn)短(duǎn)4年(nián)暴增(zēng)4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  与此同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年(nián),妙可蓝多(duō)营业收(shōu)入分(fēn)别为(wèi)12.26亿元、17.44亿元(yuán)、28.47亿元(yuán)和44.78亿元。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  妙可蓝多成功出圈,以一己之力(lì),带(dài)火(huǒ)了(le)一个新的赛道。

  从毛利率指标来(lái)说,妙(miào)可蓝多(duō)从2018年(nián)的26.96%一路提升至(zhì)2021年(nián)的38%,可(kě)见公司的产(chǎn)品定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代(dài)价(jià)就是收(shōu)入上去了,但是利润还是很低。

  以净(jìng)利率指标来(lái)看,2021年(nián)公(gōng)司净利率仅(jǐn)4.33%,但同(tóng)年伊利股份的(de)净利率水平稳(wěn)定在7.9%的水平。

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  第(dì)一战“汪汪队立大功”,后面呢(ne)?

  在妙可蓝多(duō)的包装上,印着(zhe)现在(zài)小朋(péng)友很(hěn)喜欢的《汪(wāng)汪队立衣服奶茶渍怎么去除 干了的奶茶渍能洗掉吗eight: 24px;'>衣服奶茶渍怎么去除 干了的奶茶渍能洗掉吗大(dà)功》的动(dòng)画(huà)片卡通(tōng)形(xíng)象,而且在内部独立包装上,也印(yìn)着“汪汪(wāng)队”。每(měi)一个奶(nǎi)酪棒(bàng)上面,还有趣味知识,小朋(péng)友可(kě)以和大(dà)人互动。

  现在看来(lái),“汪汪队(duì)”的确(què)为妙可(kě)蓝多“立了(le)大功”!

  但是,友商都学会了(le)这招儿。

  百(bǎi)吉福有“哆啦A梦”、伊(yī)利(lì)有“迪士(shì)尼”、蒙牛(niú)有“熊出没(méi)”、妙飞(fēi)有“超级飞侠”......有网(wǎng)友戏(xì)言,再这么下去(qù),动画片都不(bù)够了。

  在产品方(fāng)面,光明推出“不加水的(de)纯(chún)奶酪棒(bàng)”;奶(nǎi)酪博士(shì)主打母婴人群(qún);君乐宝入(rù)股思克奇(qí)奶酪棒,主(zhǔ)打高钙;妙(miào)飞奶酪棒主打(dǎ)“0蔗糖”等等,反正竞争是(shì)越来越白热化了。

  截止今(jīn)年第一季度,妙可蓝多(duō)的市场份额已经接近(jìn)40%,牢牢把(bǎ)守(shǒu)中国奶酪行业第一品牌。但是,所有人都(dōu)知道,妙可蓝(lán)多(duō)的护城(chéng)河(hé)很低。

  2023年一季(jì)报(bào)显示,妙可蓝多毛利率进一步降至32.69%(去(qù)年同期为38.82%);销售净利率(lǜ)降至3.35%(去年同期(qī)为6.31%)。存货周转(zhuǎn)天数升至(zhì)98.9天(tiān)(去年同期(qī)为58天)。

  结合上面的营收(shōu)、扣非(fēi)净利润下滑等数据综(zōng)合来看,妙(miào)可蓝多其实已经“不(bù)妙”了!

  该如何应对(duì)呢?

  2022年,妙可蓝多创始(shǐ)人柴琇(xiù)提出了(le)所谓三(sān)大战(zhàn)役:奶酪棒之战、第(dì)二增长曲线之战(奶酪进中(zhōng)餐战役)以及(jí)寻找第三(sān)条增长(zhǎng)曲线。

  所(suǒ)以,儿童(tóng)奶酪(lào)棒只(zhǐ)是(shì)第一战。

  第二战(zhàn)役(yì)就是——把(bǎ)奶酪端上中国人的(de)餐桌。为(wèi)此,妙可蓝多力推(tuī)奶酪片(piàn),倡导“营养(yǎng)早餐加(jiā)一(yī)片”,谋求早餐场(chǎng)景的突破。后(hòu)面(miàn)的所谓第三条增长(zhǎng)曲线,就是(shì)比如(rú)奶酪零(líng)食化、成人即食奶酪、B端餐饮(yǐn)供(gōng)应链等(děng)。

  目(mù)前,上市(shì)公(gōng)司(sī)妙可(kě)蓝多的法(fǎ)人代表和总经理(lǐ),依(yī)然是柴(chái)琇(xiù)。虽然不是控股股(gǔ)东,但还是第二大股东。

  虽然(rán)妙可(kě)蓝多(duō)成功(gōng)的打响(xiǎng)了儿童奶酪棒这(zhè)一战,但是后面的所(suǒ)谓(wèi)第二、第三曲线,既需要消费者教育(yù),又需要持续不断的(de)投入。持续投入,又(yòu)要(yào)烧钱。持续烧钱(qián)就没有(yǒu)利润,而且烧钱本身风险也大。

  真(zhēn)实的商业竞争(zhēng)就是这样(yàng),一着不慎满(mǎn)盘皆输。商场的(de)战役从来都不轻(qīng)松(sōng)。

  虽(suī)然背靠蒙牛这棵大树,但是蒙牛持股(gǔ)比例仅35%,蒙(méng)牛会不会全力投入(rù)?还是未知数。蒙牛自有品牌(pái)奶酪产品也在全(quán)力冲击(jī)市(shì)场。而众多友商(shāng)又(yòu)步步(bù)紧(jǐn)逼......

  妙可蓝(lán)多,还能守住(zhù)老大的位(wèi)置多久?

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