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部门(mén)经(jīng)理大还(hái)是总(zǒng)监大，部门经理大还是总(zǒng)监大些

　　总监(jiān)只是(shì)部分业务，总经理是(shì)全面管理。

　　总监，一般是(shì)一个公司(sī)（或集团公司）的最高领导层，负(fù)责公司(sī)（或集团公司）业务的一个(gè)方(fāng)面，如销售总监、财务总监等(děng)。

　　经理带有(yǒu)行政(zhèng)管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小要从(cóng)具(jù)体工作上区分，同一部门可以同时设总监和(hé)经(jīng)理，但工作上(shàng)的(de)可以(yǐ)区分为(wèi)，总监(jiān)主(zhǔ)要做某一业务领域的管(guǎn)理工作，而(ér)经理负责部门(mén)的全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公司(sī)战(zhàn)略规(guī)划及与日(rì)常营(yíng)运作相(xiāng)关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组织协调公(gōng)司重大运营计(jì)划、进行市场发展跟(gēn)踪(zōng)和(hé)策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化(huà)完(wán)善；

　　制定公司运营(yíng)标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度(dù)发(fā)展计划，推动并确(què)保营业指标(biāo)的(de)顺利(lì)完(wán)成；

　　制定运营中心各部门的战略发展(zhǎn)和(hé)业(yè)务计(jì)划，协(xié)调各部门的工(gōng)作，建(jiàn)设(shè)和发展优(yōu)秀的(de)运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交办的其(qí)他任务。

部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大

　　总(zǒng)监的职权大于(yú)经理(lǐ)。

　　一般在企业(yè)经(jīng)营(yíng)权层次(cì)，“总监”这个岗位级别处于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但是(shì)经(jīng)理而属于总监下面，在上层(céng)领导(dǎo)目(mù)前(qián)并没有什(shén)么(me)话语权。

　　1、经理是(shì)公司的日(rì)常经(jīng)源此吵营管理(lǐ)和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或(huò)者(zhě)解(jiě)聘,经(jīng)理对(duì)董事会(huì)负(fù)责,可由董事和自然人股东(dōng)充任,也可(kě)由非股(gǔ)东的职业经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公司具有重(zhòng)要影响(xiǎng)力或关系公司全(quán)局(jú)雹侍性(xìng)的(de)工作事务的岗位职务者哈巴狗是什么意思，哈基米是什么意思。

　　一般为某项领域(yù)的第一监管扒老人,在企业中也是高层管理人(rén)员.在企业(yè)经营权(quán)层面讲,总监的岗(gǎng)位(wèi)级别(bié)介(jiè)于(yú)总(zǒng)经理和部门经理之间。

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