雪(xuě)豹财(cái)经社独家获悉，充当(dāng)各业务技术(shù)中台的阿(ā)里CTO线(xiàn)近日完成了组织(zhī)架构的调整(zhěng)。原(yuán)先(xiān)CTO线(xiàn)中的业(yè)务中台(tái)、供应链中(zhōng)台等核心团队并入CDC（国内数字商业(yè)板(bǎn)块，包含天(tiān)猫、淘宝等），其(qí)余团队少数并(bìng)入各子公司，大(dà)部分团队被(bèi)纳入爱橙技术。

　　爱(ài)橙技术属于阿里拆分后“1+6+N”中的N，是(shì)阿里(lǐ)巴巴旗下提供专业技术服务(wù)的全资子公司。

　　知(zhī)情人士称，原阿里CTO吴泽明(míng)（花名(míng)范(fàn)禹(yǔ)）将出任爱橙CEO，继续向(xiàng选择复句例子十个，选择复句例子5个)集团CEO张勇(yǒng)（花(huā)名逍遥子）汇报。随(suí)着(zhe)这次调整，集团(tuán)CTO这个(gè)岗(gǎng)位也成为(wèi)历史。阿(ā)里(lǐ)其他职能线（CRO线(xiàn)、CFO线等(děng)）也将(jiāng)与CTO线(xiàn)一样被(bèi)“化(huà)整为零”。

　　多位内(nèi)部员(yuán)工(gōng)评(píng)价称，这意味着阿里的技术大中台将彻底成(chéng)为(wèi)历史，取而代之的是进(jìn)入具体(tǐ)业务，变成专属的小中台(tái)。

　　阿里CTO线的前身(shēn)为(wèi)平台技术事业群，是独立于具(jù)体业务的技术研发(fā)团队(duì)，充当(dāng)阿里的技术中台，主要为(wèi)淘系电商提(tí)供技术(shù)服务。阿里校园招聘官网对CTO线的介绍是(shì)：“天猫、淘宝、淘菜菜、淘(táo)特(tè)、闲(xián)鱼(yú)……这(zhè)里是(shì)全球最大规模的(de)电(diàn)商平(píng)台技(jì)术底座。”此次(cì)架(jià)构调整中，最为核心的业务中(zhōng)台和供应链中台被(bèi)并入大淘系(xì)，是意料之中。

　　按(àn)照张勇的(de)说法，阿里(lǐ)拆(chāi)分(fēn)的初(chū)衷是让组织变(biàn)敏(mǐn)捷。他(tā)在此前(qián)的一(yī)封全员信中表示：“中后台能力将有序进入到相(xiāng)关业(yè)务集团和公司，为前台(tái)业务发展继续发挥重要价值。多个(gè)业务集团和公司所必需的共享(xiǎng)中后台服务，将(jiāng)通过专(zhuān)业服(fú)务(wù)公司的模式提供。”

　　爱橙(chéng)技术是(shì)张勇口中的“专业服务公司”之一。据企查(chá)查，爱(ài)橙技术是阿里巴巴的全(quán)资(zī)子公司，法人(rén)是阿(ā)里前任CTO程立（花名鲁肃）。不少(shǎo)内部(bù)人(rén)士将这家选择复句例子十个，选择复句例子5个公(gōng)司视为“阿里(lǐ)内包(bāo)”，员工与爱橙签约，实际工作是(shì)服(fú)务于阿里各业务。爱(ài)橙员工有正式工号和花名，但没有(yǒu)登录阿里内网“阿里味”的(de)权(quán)限。

　　类似爱橙这样的“专业服务公司”，阿里还有(yǒu)不(bù)少，但(dàn)目前已(yǐ)有整合(hé)的趋势。阿里全资子(zi)公(gōng)司乌(wū)鸫(dōng)科技也是一些员工眼(yǎn)中(zhōng)的“内包(bāo)”公(gōng)司，法(fǎ)人陈琴（花名霜波）是阿(ā)里本地生活技(jì)术中台的(de)负责人(rén)。多名(míng)内部员工称，此(cǐ)次(cì)调整后，乌鸫(dōng)科技(jì)的员(yuán)工所(suǒ)属部(bù)门调整为爱橙。

　　在不到8年时间(jiān)里，阿(ā)里经历(lì)了中台的建设(shè)到(dào)拆分。阿(ā)里CTO线(xiàn)的拆分，意味着中台彻底变薄。

　　2015年(nián)末(mò)，阿里提出“大(dà)中台+小前台”，目的(de)是构建一个可复用(yòng)的平台，来支撑前台多样(yàng)化(huà)的业务需求(qiú)，用张勇的话说是“避(bì)免重(zhòng)复造(zào)轮子(zi)”。

　　到2020年末，不(bù)断变(biàn)厚的中(zhōng)台(tái)本身(shēn)已(yǐ)成为一种冗(rǒng)余。张(zhāng)勇(yǒng)曾在内(nèi)网直言，“中台过于臃肿和僵化，阻碍了(le)业务的快速发展(zhǎn)和颠覆(fù)性创新。”自(zì)此，阿里对组织(zhī)架构的调(diào)整(zhěng)重心变为“让组织更敏捷”，中台不断变(biàn)薄，设(shè)立(lì)四大CEO是一(yī)个(gè)明确(què)的信号。字节跳动(dòng)、京(jīng)东等(děng)多家(jiā)互联网巨头在此前后亦开始削(xuē)弱(ruò)中台。

　　在阿里陆续落地“1+6+N”的拆分之际(jì)，大中台也将(jiāng)和阿里的集体婚(hūn)礼(lǐ)一样，彻底退出历(lì)史舞台(tái)。

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