部门经理(lǐ)大还是(shì)总监大，部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大些是(shì)总经理(lǐ)大(dà)的。

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部(bù)门经理大还是总监大，部(bù)门(mén)经理大还(hái)是总监大些

　　总监只是部分业务，总(zǒng)经(jīng)理是(shì)全面管理。

　　总监，一般是一个(gè)公司（或集团公(gōng)司(sī)）的最高领导层(céng)，负责公司（或(huò)集团公(gōng)司）业务的一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小要从具(jù)体工作上区(qū)分，同一部门可以同时设(shè)总监和经理，但工作上的可以区分为，总监(jiān)主要做某一业务领域的管(guǎn)理工作(zuò)，而经理负责(zé)部门(mén)的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的主(zhǔ)要职责(zé)：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略规划及与日常(cháng)营运(yùn)作相关的制(zhì)度体系、业务流程(chéng)；

　　策(cè)划推进及组织协调公(gōng)司重大运营计划、进行市场发展跟踪和(hé)策(cè)略调整；

　　建立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并(bìng)优化(huà)完善(shàn)；

　　制(zhì)定公司运营标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定公司运(yùn)营(yíng)指标、年度发展计划(huà)，推(tuī)动并确(què)保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各(gè)部(bù)门的战略发展和业(yè)务计划(huà)，协调(diào)各部门的工作，建(jiàn)设和发展优秀的(de)运营队伍；

　　完成总经理临时交(jiāo)办的其(qí)他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职(zhí)权大于经理。

　　一般(bān)在企业经(jīng)营权层(céng)次，“总监(jiān)”这个岗位级别(bié)处于(yú)总经理和(hé)部门经理之间(jiān)；在企业(yè)所有紫菜是不是海鲜紫菜是不是海鲜pan>权(quán)层次。

　　但是经理而属于总监(jiān)下(xià)面，在上层领导目前并没有什么(me)话语权。

　　1、经理是公司的日常(cháng)经源此吵(chǎo)营管理(lǐ)和行政事务的负责人(rén),由董事会决定(dìng)聘任或(huò)者解聘,经(jīng)理对董事会负责,可由董事和自(zì)然人(rén)股东充任,也可由(yóu)非股东的职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担(dān)对公司紫菜是不是海鲜具(jù)有(yǒu)重要影响力(lì)或关系公(gōng)司(sī)全局雹侍性的工作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一(yī)般为(wèi)某项领域的第一(yī)监管扒老(lǎo)人(rén),在企业中也是高层(céng)管理(lǐ)人员(yuán).在企业经营权层面讲,总(zǒng)监(jiān)的岗位级别介(jiè)于总经理和部门经理之(zhī)间。

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