部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经理大(dà)还(hái)是总监大些是总经理大的。

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部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经理大(dà)还是总监(jiān)大些

　　总监只(zhǐ)是部分(fēn)业务(wù)，总经(jīng)理是(shì)全(quán)面管理。

　　总监，一般是一个公(gōng)司(sī)（或集团公(gōng)司）的最高(gāo)领导层，负责公司（或集团公司(sī)）业务(wù)的一个(gè)方(fāng)面(miàn)，如销售总监、财务总监等(děng)。

　　经(jīng)理带有(yǒu)行政管理权，总(zǒng)监更多是业务指导权；

　　职位的大小要(yào)从具体工作上区分，同一(yī)部门(mén)可以同(tóng)时(shí)设总(zǒng)监(jiān)和经理，但(dàn)工作上的可以区分为，总监主要做某一(yī)业(yè)务领域的管(guǎn)理(lǐ)工作，而经(jīng)理负责部(bù)门(mén)的全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及(jí)执行(xíng)公司战略规划及与(yǔ)日常营(yíng)运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司(sī)运营指(zhǐ)标、年(nián)度发展计划，推动并确(què)保营业指标的顺利(lì)完成；

　　制定(dìng)运营中心各部门的战略(lüè)发展和(hé)业务计划(huà)，协调各部(bù)门(mén)的工作，建设和发(fā)展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成(chéng)总经理临时交办的其他(tā)任务。

部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经(jīng)营权层次，“总监”这个岗(gǎng)位(wèi)级别处于(yú)总经理和部(bù)门经理之间；在企(qǐ)业所(s一亿等于10的几次方万，一亿等于10的几次方元uǒ)有(yǒu)权层次(cì)。

　　但是经理而属于总监下面，在上层领导目前并没有(yǒu)什么话语权(quán)。

　　1、经理是(shì)公司的日常(cháng)经源此吵营管理和(hé)行政事务的负责人,由董事会决定(dìng)聘(pìn)任或(huò)者(zhě)解(jiě)聘(pìn),经(jīng)理对董事会负责(zé),可(kě)由(yóu)董(dǒng)事和自然(rán)人股东充任(rèn),也可由(yóu)非股(gǔ)东的职业经(jīng)理(lǐ)人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指(zhǐ)承(chéng)担对公一亿等于10的几次方万，一亿等于10的几次方元(gōng)司具有重(zhòng)要(yào)影响力或(huò)关(guān)系公司全局雹侍性的工作事务的岗位职(zhí)务者。

　　一(yī)般为某项领域的第(dì)一监管扒老人,在(zài)企(qǐ)业中(zhōng)也是高层管理人员.在企(qǐ)业经营权(quán)层面讲,总监的岗位级(jí)别介于总(zǒng)经理和(hé)部门(mén)经理之间。

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