部门经理大还是总监大，部门经理(lǐ)大还是(shì)总监(jiān)大些是总(zǒng)经理大(dà)的(de)。

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部门经(jīng)理大还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总(zǒng)监只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司(sī)（或集团公司(sī)）的最(zuì)高领导层，负责公司（或集团公司(sī)）业务的(de)一个(gè)方面(miàn)，如销售总监、财务总监等。

　　经理带(dài)有行政管理权，总(zǒng)监更多是业务指导权；

　　职位的大(dà)小(xiǎo)要从具体(tǐ)工作上(shàng)区分，同一部门(mén)可(kě)以同(tóng)时设总监和(hé)经理，但工作上(shàng)的可(kě)以区(qū)分为(wèi)，总监主要做某一业务领域的管理工作，而经(jīng)理负责部门的(de)全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战(zhàn)略规(guī)划(huà)及与日常(cháng)营运作相关的(de)制度(dù)体系、业务流(liú)程；

　　策划推进(jìn)及(jí)组织协(xié)调公司重(zhòng)大运营计划(huà)、进行市(shì)场(chǎng)发展(zhǎn)跟(gēn)踪和策(cè)略调整；

　　建立规范、高效的运营管(guǎn)理(lǐ)体系并优化(huà)完善；

　　制定(dìng)公司(sī)运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营(yíng)指标(biāo)、年度发展计划，推(tuī)动并确保营业指标的(de)顺利完成；

　　制定运营(yíng)中心各部门的(de)战略发(fā)展和业务计划，协调(diào)各部(bù)门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临(lín)时交办的其他任务。

部门经(jīng)理大还是总监大(dà)

　　总监的职权大于经(jīng)理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这(zhè)个岗位级别处于总(zǒng)经(jīng)理和部门经理之间；在企业所有权(quán)层次。

　　但是经理而属于总监下面，在上层领导目前并没有什么话语权(quán)。

　　1、经(jīng)理是公司的日(rì)常经源此(cǐ)吵营管(guǎn)理(lǐ)和行政事务的负责人(rén),由董事会决(jué)定聘任或者解聘,经理(lǐ)对(duì)董(dǒng)事会负责,可由董事和(hé)自然人股东充任,也可(kě)由非股东的职业经(200克是几两 200克是多少毫升jīng)理人充任。

　　2、 总监是指承担对(duì)公(gōng)司具有重要影响(xiǎng)力或关系公司全局雹侍性的工作事务(wù)的岗位(wèi)职务者。

　　一般为某项领(lǐng)域(yù)的第一(yī)监管扒老人,在企业中也是高层管理(lǐ)人(rén)员.在企业(yè)经营(yíng)权层面讲(jiǎng),总(zǒng)监的(de)岗(gǎng)位级别(bié)介于总经(jīng)理和部门经理之间。

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