唐岩(yán)回归半年(nián)之后，陌陌正在筹划(huà)它的第5次出(chū)海(hǎi)。

　　时(shí)代财经从(cóng)多位(wèi)陌(mò)陌内部员工处获(huò)悉，近两个月(yuè)内，陌陌已经迅速启(qǐ)动了三四个(gè)不同的(de)出(chū)海项目，瞄(miáo)准中东、北非等地市场，目(mù)前(qián)均已走到立(lì)项阶段。这些项目(mù)的领头人均被视为唐(táng)岩心腹，甚至还(hái)包括唐岩(yán)的助理。在公司(sī)内部，这(zhè)被普(pǔ)遍认为(wèi)是唐岩押注出海(hǎi)决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程(chéng)度上(shàng)来说，在国内社交格(gé)局(jú)基本已(yǐ)定、监管不(bù)断加强的当下，奋力出海几乎是(shì)唐岩(yán)拯救陌陌(mò)的最佳选择(zé)。

　　这(zhè)家(jiā)成立于2011年的陌(mò)生人社交巨(jù)头，已经在舒适区里待了太久。成立至(zhì)今，陌(mò)陌(mò)几乎(hū)从未遭遇过战争，先发优势让它在(zài)成立之初迅(xùn)速积累大量用(yòng)户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后又及(jí)时转型(xíng)秀场(chǎng)直播，依靠庞(páng)大的用户(hù)体(tǐ)量成(chéng)功抓住一只商业化(huà)的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准(zhǔn)则）计量(liàng)标准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌(mò)陌已经连(lián)续(xù)32个季度持(chí)续盈利。放眼望(wàng)去，没(méi)有哪(nǎ)个互联网(wǎng)公司能做到(dào)如(rú)此，更何况它账上(shàng)还趴着133亿元(yuán)现(xiàn)金和短期投资。

　　但(dàn)在平静的(de)水面之下，陌(mò)陌危机四伏(fú)。在产(chǎn)品端(duān)，公司成(chéng)立12年，主力产品还是(shì)陌陌App，这款产品自2018年月活(huó)突破1亿以后几乎再无明显(xiǎn)增长，甚至开始出(chū)现(xiàn)下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直(zhí)播强势崛(jué)起(qǐ)之后，陌(mò)陌仰仗(zhàng)的秀(xiù)场直播开(kāi)始(shǐ)显露疲(pí)态，公(gōng)司(sī)营(yíng)收(shōu)已经连续三年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两(liǎng)年前接(jiē)任(rèn)陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没有(yǒu)什么特别(bié)的(de)情(qíng)感，整个公司都非(fēi)常平淡，就像一个人平静(jìng)地接受衰老，一天比(bǐ)一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌(mò)陌(mò)改名挚文集团，将产品与公司(sī)加以区隔(gé)，希望借此逐(zhú)渐(jiàn)摆脱对陌陌App单(dān)一产品的依赖，找到新的增(zēng)长曲线(xiàn)。只(zhǐ)可惜，这(zhè)样的刺激(jī)还不(bù)足以给陌陌带来(lái)实(shí)质性(xìng)改变。

　　一年之后，王力(lì)因健康原(yuán)因辞去公司CEO一(yī)职，由董事(shì)长(zhǎng)唐(táng)岩接任。创(chuàng)始人躬身入(rù)局，迷路的陌陌(mò)能找到正确的航向吗？

　　大规(guī)模裁(cái)员，陌陌(mò)开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来了。”这是(shì)唐岩(yán)回(huí)归后，陌陌(mò)员工的第一(yī)感受。

　　在很(hěn)长一段(duàn)时间内，陌(mò)陌在北京(jīng)互联网行(xíng)业(yè)都是(shì)中厂“小而美(měi)”的代(dài)名词。工(gōng)作时间稳定，朝十晚(wǎn)七极少加班(bān)，在陌陌工作(zuò)的(de)张超对(duì)时代财经表示，“曾(céng)经(jīng)七点一(yī)过，领导就不可能在工位(wèi)上发(fā)现我了。”

　　待(dài)遇上，公司(sī)稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然(rán)比不过腾讯(xùn)、阿里(lǐ)、字节(jié)等大(dà)厂(chǎng)，但在同量级企业(yè)里依旧保持竞争力(lì)。每年年会，陌陌还会固定给每一位员工发一(yī)台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷(fēn)纷高(gāo)举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改(gǎi)变(biàn)。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年(nián)，陌(mò)陌还曾带领全球(qiú)超1600名员工(gōng)，从北京、上海、成都、新德(dé)里、吉隆(lóng)坡(pō)等多个(gè)城市出发，搭乘82架次航(háng)班到日本东京集中(zhōng)团建，一次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了(le)不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平(píng)”的日(rì)子结束了(le)。回归(guī)的(de)唐岩(yán)开始出现在(zài)具体(tǐ)的(de)业务层会议(yì)上，直接听(tīng)取来自一线的汇(huì)报，并(bìng)不时做出(chū)辛辣(là)点(diǎn)评，甚至在会议上怒斥相关(guān)负责人(rén)。类似情况在此前王力(l二鹊救友文言文翻译及注释讲解，二鹊救友文言文翻译及注释拼音ì)任(rèn)期(qī)内(nèi)几乎从未(wèi)发(fā)生。

　　“王(wáng)老板(bǎn)比较peace（温和），而且也不喜欢越(yuè)级管理。”一名资深员(yuán)工向(xiàng)时代财经表(biǎo)示。

　　压力自上而下(xià)传导(dǎo)，员工加班(bān)明显多了(le)起来(lái)。大量的需(xū)求随着会议袭(xí)来，张超现在每(měi)天最早也要九点才(cái)能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开(kāi)启了大规模的(de)裁(cái)员动(dòng)作(zuò)。去(qù)年10月，与唐岩一(yī)同回归的还有他的(de)妻(qī)子张(zhāng)思川(chuān)。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带(dài)领下，陌陌加速降(jiàng)本增效。多名陌陌(mò)员工对时(shí)代财经(jīng)证实(shí)，2023年公(gōng)司(sī)启动裁员，范围覆盖大(dà)部分部门，一些职能部门(mén)甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力(lì)推动公司创新齿轮转动。半年(nián)时间内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事(shì)业部，并在(zài)公司内部发(fā)起三(sān)次(cì)创业营活(huó)动(dòng)，鼓励员工提(tí)出(chū)新的创意，试图从中孵化出新的(de)机会。

　　当(dāng)公司不再是一(yī)滩死水，机会随之而来。张超告(gào)诉时代财经，如(rú)果不(bù)是唐岩的回(huí)归(guī)，他极有可(kě)能因没有(yǒu)发(fā)展前景而离(lí)职。但(dàn)唐(táng)岩(yán)回归(guī)后的一系列(liè)举措，打消了他的念头。他希(xī)望再赌一(yī)把，看陌(mò)陌能不能继续向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强大(dà)，业务会上他都能一针见血地指出问(wèn)题核(hé)心所(suǒ)在，对(duì)不(bù)同业(yè)务的理解也都很透(tòu)彻。我(wǒ)肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一起干，起码大方(fāng)向上感觉不会出错。相比之下，入职这么(me)几年我基本没(méi)有接触过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是(shì)创始人与职业经理人的区别。前者往往代表着开(kāi)疆拓土，打破(pò)陈规，从无到有(yǒu)；而(ér)后(hòu)者却是预(yù)算管理，风(fēng)险控(kòng)制(zhì)，按部就班。唐岩(yán)通(tōng)过自己的(de)回归，再(zài)次吹响了(le)陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭遇不(bù)顺。今年1月(yuè)，挚(zhì)文集团正式(shì)推(tuī)出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大技术场景落地。然而(ér)，这一(yī)新作没能(néng)打响任(rèn)何水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得(dé)不到2万(wàn)次下载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的创新事业部自成(chéng)立以来，已(yǐ)先后孵(fū)化了照(zhào)片(piàn)交(jiāo)友(yǒu)软件咔咔(kā)、声(shēng)音交(jiāo)友软件赫兹(zī)、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区(qū)树莓、婚(hūn)恋交友软(ruǎn)件对对等(děng)众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已经失败

　　如今(jīn)的业内共识是，社交(jiāo)寡头(tóu)格(gé)局已(yǐ)定(dìng)，后(hòu)来者机会(huì)寥寥。如今活跃在(zài)公众眼中的社(shè)交“第二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突破(pò)难寻(xún)，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题(tí)在于，此前十(shí)年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如(rú)今陌陌再次重(zhòng)启出海(hǎi)战略能否成功(gōng)，还要(yào二鹊救友文言文翻译及注释讲解，二鹊救友文言文翻译及注释拼音)打上一(yī)个问号。

　　陌(二鹊救友文言文翻译及注释讲解，二鹊救友文言文翻译及注释拼音mò)陌的前两次出海(hǎi)发生(shēng)在2012年(nián)、2014年，曾(céng)分别(bié)推出自己的英文版(bǎn)复制品MO，以及将基于地理位置(zhì)匹配(pèi)的聊天室Blupe投放(fàng)到北(běi)美市(shì)场。然(rán)而，受限于(yú)文化差异，以及较发达地区相对老旧(jiù)的(de)产品形态，这些应用并没有打开(kāi)海外陌生人(rén)社交市(shì)场大门，草(cǎo)草收(shōu)场(chǎng)。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内(nèi)社交厂商在东南亚(yà)、中东等新(xīn)兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅(xùn)速重启(qǐ)海外战(zhàn)略，在印尼(ní)、菲律(lǜ)宾等(děng)地上线了一(yī)款功能上有些像早(zǎo)期陌陌的陌(mò)生(shēng)人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产(chǎn)品(pǐn)形(xíng)态已(yǐ)经被有“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑(pǎo)通，迎(yíng)头撞上的陌陌在(zài)市(shì)场认知、本地化运营等多个方面均处于劣(liè)势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留(liú)有火种(zhǒng)的是(shì)陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一(yī)个50余人的(de)出海业务部，推出了两款瞄准中(zhōng)东市场的出海陌(mò)生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化(huà)社(shè)交产品。然(rán)而在(zài)中(zhōng)东，同类产(chǎn)品市场份额早已被2016年(nián)开始出(chū)海的Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅(xùn)速消(xiāo)失。

　　只有被认为是海外(wài)版(bǎn)Soul的Soulchill留存(cún)至今(jīn)。其(qí)依靠陌生人语聊社(shè)交方式(shì)，避开了中(zhōng)东地(dì)区(qū)的宗(zōng)教文化(huà)约束，在没(méi)有同类竞品的情况下迅(xùn)速打开(kāi)市场。据内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少(shǎo)可以(yǐ)排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却存在营收结(jié)构的症结(jié)。前(qián)陌陌(mò)员工佳睿向(xiàng)时代财经(jīng)透露，Soulchill流(liú)水(shuǐ)虽高(gāo)，但其绝(jué)大部分收益用于与公会、主播分成(chéng)，以换取(qǔ)他们的(de)合作，如此一来(lái)产品(pǐn)便难(nán)以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚(zhì)文集团曾表示公司采(cǎi)取了降低(dī)分成比(bǐ)例的(de)策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海业务只剩一个(gè)收购而(ér)来的探探海外版还在(zài)持续运营。曾(céng)有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海外版(bǎn)在印尼市场下(xià)载及活跃(yuè)用户规模(mó)已超越Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚(yà)等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海困难源(yuán)于公司战略失误。长期以来(lái)，管理层对于出海(hǎi)业务并不重(zhòng)视，乃(nǎi)至于在(zài)很(hěn)长一段时间内，公司出海产品的优先级都要低于其他(tā)国内创(chuàng)新产(chǎn)品。“陌陌在(zài)海外(wài)业务(wù)上的投资太慎重了，好几个(gè)海外业务只投了十几万元试水，看(kàn)到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接(jiē)受采访时还在(zài)强(qiáng)调，“我其实(shí)不建议出海，因为我觉得国(guó)内市场(chǎng)还没有到一(yī)个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只(zhǐ)有打通(tōng)美国市(shì)场，你(nǐ)的产品才有辐(fú)射能力，去做一个印(yìn)度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的(de)失误导致陌陌错过(guò)了(le)最好的出海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商(shāng)冲向社交赛道以来，7年时(shí)间(jiān)已(yǐ)过(guò)，如(rú)今摆(bǎi)在唐(táng)岩面前(qián)的(de)，已(yǐ)是一个群(qún)狼环绕的(de)红(hóng)海市(shì)场，要从(cóng)中虎口(kǒu)夺食(shí)并(bìng)不容易。缺乏积(jī)累的陌陌必须加大各方(fāng)资源投入，在(zài)奋(fèn)力突破文化(huà)壁垒的(de)同时，做出(chū)产品形态跟玩法(fǎ)上的(de)创新，才(cái)有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金(jīn)流(liú)成(chéng)为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇还远称不(bù)上是绝境。但面对摆在(zài)陌生人社交赛道眼前(qián)的(de)限制和(hé)天花板，留(liú)给其试错和调整的时间已(yǐ)经不多(duō)了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人(rén)物均为(wèi)化名(míng)）

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