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kj完是吞了还是吐了知乎,kj是不是很恶心

kj完是吞了还是吐了知乎,kj是不是很恶心 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那(nà)么很可能(néng)买过或(huò)吃过奶(nǎi)酪棒。要选择(zé)奶酪棒,一(yī)定绕不过“妙可蓝多”。

  随(suí)着演员孙俪在电(diàn)视广告里(lǐ)一遍又一(yī)遍的重(zhòng)复着“奶酪(lào)就选 妙可蓝多”时(shí),妙可蓝(lán)多也成(chéng)为近(jìn)几年消费领域杀(shā)出来的一匹大黑(hēi)马。

  这匹(pǐ)黑马硬是在伊(yī)利、蒙牛、光明(míng)等乳业巨头中,以一己(jǐ)之力在即食(shí)奶(nǎi)酪这一(yī)细分(fēn)品类(lèi)杀出了一条血路。

  然而,爆火几(jǐ)年后,妙(miào)可(kě)蓝多(duō)突(tū)然失(shī)速(sù)。

  刚刚公布的2023年一(yī)季报,妙(miào)可蓝(lán)多业绩可谓“暴(bào)雷”,其中营收下滑20%,扣非净利润更是(shì)暴跌91%。二(èr)级市场,妙可蓝多曾在2021年5月达到(dào)约435亿市值(zhí),如今(jīn)仅剩135亿市值;粗略计算一下,市值蒸发了300亿(yì),蒸(zhēng)发了近7成(chéng)。

  这匹(pǐ)消费新黑马(mǎ),究竟怎(zěn)么了?

  1

  营收10亿(yì),扣非净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一(yī)季(jì)报。公司营业收(shōu)入10.23亿元,同(tóng)比下降20.47%;归属于上(shàng)市公司股东的(de)净利润2420.23万元,同比(bǐ)下降67.08%。扣(kòu)非净利润(rùn)仅586.88万元,同比(bǐ)暴跌91%。

  中国食品(pǐn)产业分析师朱丹蓬对深蓝财经表示,主因还是“赛道太拥(yōng)挤”,稀释(shì)了妙可蓝多的市场份额。

  经过(guò)财报拆解,我们发(fā)现,妙(miào)可蓝多其实从去(qù)年第(dì)二(èr)季度已(yǐ)经出(chū)现“暴雷”征兆。

 kj完是吞了还是吐了知乎,kj是不是很恶心 2022年(nián)第(dì)二季度(dù),妙(miào)可蓝(lán)多营(yíng)收增速从一(yī)季度(dù)的35%下(xià)滑至25%,扣非净利润增(zēng)速从一季度的(de)118%下(xià)滑至4%。到了第(dì)三季度(dù),营收增速进(jìn)一步下(xià)滑至21%,扣非净利润(rùn)增速直(zhí)接变成-38%。

  突发(fā)暴雷!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑马失速

  在2022年年报(bào)中,妙可蓝多解(jiě)释了(le)原因:受疫情(qíng)影响(xiǎng),一(yī)是公司高(gāo)毛利(lì)零售(shòu)产品增速(sù)有所放缓,二是原辅(fǔ)材料价格上涨,从(cóng)而导致整体毛利率有所下降(jiàng)。同时,妙可(kě)蓝多自己也承认,随着海外奶(nǎi)酪品牌(pái)大举进军(jūn)中国、国内大型(xíng)乳制品企业(yè)纷纷关注奶酪(lào)领域。

  一言以蔽之,就是(shì)市场“太卷了”。

  深蓝财经注意到,目前国内奶酪市(shì)场,除了(le)传统乳(rǔ)业大厂(chǎng)伊利(lì)、君乐(lè)宝、光明(míng)等(děng),还有(yǒu)传统海外大(dà)牌(pái)百吉福,另外众多(duō)新创(chuàng)业品牌裹挟资(zī)本杀入(rù)赛道(dào),比如奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪神世家(jiā)等。

  据(jù)东方证券此前(qián)的(de)研报(bào),妙(miào)可蓝多(duō)的克单价是比较高(gāo)的,常规(guī)产(chǎn)品克(kè)单价为(wèi)0.15元,高于百(bǎi)吉(jí)福、妙(miào)飞(fēi)等(děng),与伊利(lì)、蒙牛持平。但是金装的(de)产(chǎn)品克单价(jià)达到(dào)0.25元,远(yuǎn)超市场平均水平。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失(shī)速

  奶酪产品并不是(shì)高科技(jì)产品(pǐn),本身(shēn)技术门(mén)槛不(bù)高,企业也很难(nán)构建技术壁垒(lěi)。这一点(diǎn)和(hé)“王老吉(jí)”、“可口可乐”等产品还不太一样,他们(men)有自(zì)己独家的(de)配方,即使竞(jìng)争(zhēng)对手模仿,也很难(nán)做(zuò)出口(kǒu)感一致的产品。

  竞争加剧,必然带来的(de)是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪(lào)神话的(de)女人

  妙可(kě)蓝(lán)多的故事要(yào)从其创(chuàng)始(shǐ)人柴琇讲(jiǎng)起。

  柴琇出(chū)生于1965年,吉林延边人(rén)。大学毕业后,柴琇被分配到国企上班。闲不住的柴琇遂(suì)下海经商。从代(dài)理休闲食品开始,她赚到(dào)了第一桶金。

  2001年,柴琇成(chéng)立广泽乳业,正式进入(rù)乳(rǔ)制品行业。2006年,广泽牛奶成(chéng)为(wèi)吉林省最大的乳企。

  2007年,一次(cì)偶然(rán)的(de)出国考察机会,柴琇注意到奶(nǎi)酪这个细分市场。

  经过8年(nián)的准备,2015年她收购(gòu)了(le)妙可蓝多(天津(jīn))食品公(gōng)司,全力进军奶酪这一细分赛道(dào)。

  2016年,广泽乳(rǔ)业成(chéng)功借壳华联(lián)矿业A股上市(shì)。此时的广(guǎng)泽乳(rǔ)业,仍是个名不见(jiàn)经传(chuán)的小乳企。广泽股份2017年财报显示(shì),当年广泽乳(rǔ)业营(yíng)收8.13亿,净利润6709.91万(wàn);妙可蓝多营收2.25亿,净利润仅有(yǒu)653.37万。

  此时,奶(nǎi)酪产(chǎn)品在国内消费者(zhě)中认知依(yī)然严(yán)重不足,销量迟迟打不开。

  经过一(yī)番(fān)决(jué)定后(hòu),柴琇决定重(zhòng)金“出圈”。

  2019年,妙(miào)可蓝多(duō)广告登(dēng)录央视、分众传媒等渠道(dào)。《两(liǎng)只老(lǎo)虎》的(de)魔性背景,配合重复的宣讲,妙可蓝多成(chéng)功出圈。短(duǎn)短几年,“奶酪就选(xuǎn)妙可蓝多”成功(gōng)的植入了消费者脑海,尤其是小朋友的(de)脑海里(lǐ)。

  销(xiāo)量,瞬间打开了。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比(bǐ)增(zēng)长42.32%。净(jìng)利润1922.99万,同比增(zēng)长(zhǎng)80%。借(jiè)着这股(gǔ)东(dōng)风,2019年(nián),上市公司(sī)广泽乳(rǔ)业(yè)正式更名妙可蓝(lán)多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角的妙可(kě)蓝多(duō)很快(kuài)被(bèi)巨头“盯上了”。蒙牛伸(shēn)出了橄榄枝。

  接受“招(zhāo)安”,还是独(dú)自打拼?这是摆(bǎi)在柴(chái)琇(xiù)面前的选择题。

  一个可参考的案例就是莫斯利安(ān)。

  当年,光(guāng)明(míng)的“莫斯利安”也是凭借“长寿村的神奇秘密”开(kāi)辟出了(le)“常温酸(suān)奶”这一品类。2015年(nián)莫斯利安做(zuò)到60亿销售(shòu)额,成为常温酸奶超级单(dān)品。但(dàn)在伊(yī)利、蒙牛等巨(jù)头的围攻之下,莫(mò)斯利安最终败给了安慕希、纯甄。

  如今,安慕希占据常(cháng)温酸奶一半的市场份额,年销售额200多亿。莫斯利(lì)安市场份额(é)只剩(shèng)下个位数。一个超级(jí)单品,就这样(yàng)被巨头们“围(wéi)剿”的渣都不剩。

  以(yǐ)广(guǎng)泽的实力,在两大巨(jù)头面前,如(rú)同(tóng)蝼蚁(yǐ)。如(rú)果(guǒ)不投(tóu)奔巨(jù)头,会不会重(zhòng)蹈(dǎo)莫斯利安的覆(fù)辙?

  柴琇很快接受招(zhāo)安。

  2020年(nián)1月,蒙牛(niú)作为战略投资方,以14元(yuán)/股的价格受让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据(jù)说当时(shí)柴(chái)琇在给员工的信中表示,这对妙可蓝多是“巨大的(de)利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛(niú)定(dìng)增募(mù)资30亿(yì)元。定增完成后,蒙(méng)牛(niú)对妙可蓝多(duō)的持(chí)股比例上升至(zhì)28.46%,成为(wèi)第一大股东(dkj完是吞了还是吐了知乎,kj是不是很恶心ōng)。柴(chái)琇让出了控股权。

  据说,当时柴琇经常面(miàn)对外界(jiè)这样的质疑:你不是控股(gǔ)股东了,在这个企业你还有话(huà)语权吗?你会(huì)不(bù)会觉得难过?为(wèi)此她曾(céng)几次面对媒体采访时(shí)——“泪洒(sǎ)现场”。

  后面,蒙(méng)牛(niú)又(yòu)增持(chí)了一部(bù)分股票。到目(mù)前为止(zhǐ),蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关联公司(sī)吉林省东秀商(shāng)贸有限公司持(chí)股1.03%。

  随(suí)着品牌(pái)的(de)出圈(quān),蒙牛的入主(zhǔ),二级市场投资者为之疯狂。2019年(nián)到2021年,妙可蓝多股价(jià)暴(bào)涨(zhǎng)超(chāo)过800%!成为消费领域的大牛股。

  突发暴(bào)雷!暴(bào)跌(diē)91%!消费(fèi)黑马失速

  蒙牛的进入(rù),让(ràng)妙可蓝(lán)多有了更多资本“烧钱”。

  在广告导(dǎo)向之下(xià),妙可(kě)蓝多的销售费用暴增(zēng)。2018年到(dào)2021年分别为(wèi)2.05亿元(yuán)、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短(duǎn)短4年暴增4.6倍。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失(shī)速

  与(yǔ)此(cǐ)同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多(duō)营业(yè)收入分别为12.26亿(yì)元、17.44亿元、28.47亿(yì)元(yuán)和44.78亿元(yuán)。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速

  妙可蓝多成(chéng)功出(chū)圈(quān),以一(yī)己之力,带(dài)火了一个(gè)新的赛(sài)道。

  从毛利率指标来(lái)说,妙可蓝多从2018年的(de)26.96%一路(lù)提升至2021年的38%,可见(jiàn)公司(sī)的产品定价还是(shì)“蛮(mán)高(gāo)的(de)”。

  当然,“烧钱”的代价就(jiù)是收入上去(qù)了(le),但是利润还(hái)是很低(dī)。

  以净利率指(zhǐ)标来(lái)看,2021年公司(sī)净利率仅(jǐn)4.33%,但同年伊利(lì)股份的(de)净利(lì)率(lǜ)水平稳定(dìng)在7.9%的水平。

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  4

  第一战“汪汪(wāng)队(duì)立大功”,后面呢(ne)?

  在(zài)妙可蓝多的包装上,印着现在小朋友很喜(xǐ)欢的《汪汪队立大(dà)功(gōng)》的(de)动(dòng)画(huà)片卡通形象,而且(qiě)在内部(bù)独(dú)立(lì)包装上(shàng),也印(yìn)着“汪汪队”。每一个奶酪(lào)棒(bàng)上面,还有趣味(wèi)知识,小朋友可以和(hé)大(dà)人互动。

  现(xiàn)在看来,“汪汪队”的确为妙可(kě)蓝多“立了(le)大功”!

  但是,友商(shāng)都(dōu)学会了这招儿(ér)。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有(yǒu)“熊出没”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏言(yán),再这(zhè)么下去,动画片都不(bù)够了(le)。

  在产品方面,光(guāng)明推出“不加水的纯奶(nǎi)酪棒(bàng)”;奶酪博士主打母婴人群;君乐宝(bǎo)入(rù)股思克奇奶酪棒(bàng),主打高钙;妙飞奶酪棒主(zhǔ)打“0蔗(zhè)糖”等等,反正竞(jìng)争是(shì)越来越(yuè)白热化了。

  截止今(jīn)年第一(yī)季度,妙(miào)可蓝多的市场份(fèn)额已经接近40%,牢牢把守中国奶酪行业第(dì)一品(pǐn)牌。但是(shì),所有人(rén)都知道,妙可蓝多的(de)护(hù)城(chéng)河很(hěn)低。

  2023年一(yī)季报显示,妙可蓝多毛利率(lǜ)进一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净(jìng)利率(lǜ)降至3.35%(去年同期为(wèi)6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去年同期为58天)。

  结合上面的营收、扣(kòu)非净利润下滑等数据综合来(lái)看(kàn),妙可蓝多其实(shí)已经“不妙(miào)”了!

  该(gāi)如何应对呢?

  2022年,妙(miào)可蓝多创始(shǐ)人柴琇提出了所(suǒ)谓(wèi)三大战役:奶酪棒之战、第(dì)二增(zēng)长曲(qū)线(xiàn)之战(zhàn)(奶酪进(jìn)中餐战(zhàn)役(yì))以及寻(xún)找第三条增长曲线。

  所(suǒ)以,儿童奶酪(lào)棒只是(shì)第(dì)一战。

  第二战役就(jiù)是——把奶酪端上中国人的(de)餐(cān)桌。为此(cǐ),妙可蓝多(duō)力(lì)推奶酪片,倡导“营(yíng)养早餐加一片”,谋求早餐场景的(de)突(tū)破。后面(miàn)的所谓第三条增长曲(qū)线,就是比如(rú)奶酪零食(shí)化、成(chéng)人即(jí)食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目前,上(shàng)市公司妙可蓝多的(de)法人代表和总经理,依然是柴琇。虽然(rán)不是(shì)控股股东,但还是第(dì)二大股东。

  虽然妙可蓝多成功(gōng)的(de)打响了儿童奶酪棒这一战(zhàn),但是(shì)后面的所(suǒ)谓第二、第(dì)三曲线,既需(xū)要消(xiāo)费者教(jiào)育,又需要(yào)持(chí)续不断的投入。持续投(tóu)入,又要烧钱。持续烧(shāo)钱就(jiù)没有利润(rùn),而且烧(shāo)钱本身风险也大。

  真实的(de)商(shāng)业(yè)竞(jìng)争就是这样,一着不慎满(mǎn)盘皆输。商场(chǎng)的战役(yì)从来都不轻松。

  虽(suī)然背靠蒙牛这棵大树,但是蒙牛持股比(bǐ)例仅35%,蒙牛会不会全力投入?还是未(wèi)知数。蒙牛自有品牌奶酪产品也在全力冲击市场。而众多(duō)友(yǒu)商(shāng)又步步紧逼......

  妙可蓝多,还(hái)能(néng)守住(zhù)老大的位(wèi)置(zhì)多久?

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