部门经理大还是总(zǒng)监大，部门(mén)经理大还是总监(jiān)大(dà)些是总经理大(dà)的(de)。

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部门经(jīng)理大(dà)还是总(zǒng)监大，部(bù)门经理大还(hái)是(shì)总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分(fēn)业务，总经理是(shì)全面管理。

　　总监(jiān)，一般是一个(gè)公司（或集(jí)团公司）的最高领导层(céng)，负责公司（或集团(tuán)公(gōng)司）业务(wù)的一(yī)个方面，如销售总监、财务(wù)总(zǒng)监等。

　　经理带有行政管理权，总(zǒng)监更(gèng)多是(shì)业务指导权；

　　职位的大小要从具(jù)体工作上区分(fēn)，同一部门可以同时设总监和经理，但工作上的可(kě)以区(qū)分为，总监主要做某一(yī)业务领域的(de)管理工作(zuò)，而(ér)经理负责部门的全(quán)面管理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职(zhí)责：

　　1、修订及执行(xíng)公司战(zhàn)略规(guī)划(huà)及(jí)与日(rì)常营运作相(xiāng)谢谢谬赞经典回复，过誉和谬赞的区别关的制度体系、业务(wù)流程(chéng)；

　　策划推进及组织协调(diào)公司重大(dà)运营计划、进行市场发(fā)展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管理体(tǐ)系并优化完善(shàn)；

　　制定公(gōng)司(sī)运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营(yíng)指标(biāo)、年度发展计(jì)划(huà)，推动(dòng)并(bìng)确保(bǎo)营业指标的(de)顺利完成；

　　制(zhì)定运营中心各部门的战(zhàn)略发展和(hé)业务计划，协调各(gè)部门的工作，建设和发展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办的其他任务。

部门经理大(dà)还是总监大

　　总(zǒng)监的(de)职权大于经理。

　　一般(bān)在企业经营(yíng)权层次，“总(zǒng)监”这个岗位级别处于总经理和部门经理之间(jiān)；在企业所(suǒ)有权层(céng)次。

　　但是经(jīng)理而(ér)属于总监下面，在上(shàng)层领导(dǎo)目前并没有什么话语权。

　　1、经理是(shì)公司的(de)日常经(jīng)源此吵营管理(lǐ)和行政(zhèng)事务(wù)的负责人(rén),由董事(shì)会(huì)决定聘任或者解聘,经理对董事会负(fù)责,可由董事和自(zì)然人股东充任,也(yě)可由非股东的职业经(jīng)理人充(chōng)任。

　　2、 总监是(shì)指承(chéng)担(dān)对公(gōng)司(sī)具(jù)有重要影(yǐng)响力或关(guān)系公司全局(jú)雹侍性的工作事务的(de)岗位职务(wù)者(zhě)。

　　一般为某项领域的(de)第(dì)一监管扒老人(rén),在企业(yè)中也是高层管理(lǐ)人员.在企业经营权(quán)层面(miàn)讲,总(zǒng)监的岗(gǎng)位级别介于(yú)总经理和部门经理之间。

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