唐(táng)岩回归半年之后，陌陌正在(zài)筹划它(tā)的第5次(cì)出海。

　　时代财经从多位(wèi)陌(mò)陌内部员工处(chù)获悉，近两个(gè)月内，陌(mò)陌已经(jīng)迅速启动(dòng)了三四个不同的出海项目(mù)，瞄准中东、北非(fēi)等地市场，目前(qián)均已走到立项(xiàng)阶段。这些(xiē)项目的领头人均(jūn)被视为唐(táng)岩心腹(fù)，甚(shèn)至(zhì)还包括唐岩(yán)的(de)助理。在(zài)公(gōng)司内部，这被普遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从(cóng)某种程度(dù)上(shàng)来说(shuō)，在国内社交格局基本已定(dìng)、监(jiān)管不(bù)断加强的当下，奋力出海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的(de)最佳(jiā)选择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人社交(jiāo)巨(jù)头，已经在舒适区(qū)里待了(le)太久。成立至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇(yù)过战争，先发优势让(ràng)它(tā)在(zài)成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道的头把交椅(yǐ)，随后又(yòu)及时转型秀场直播，依靠庞大的用户体量(liàng)成功抓住一只商(shāng)业化的(de)“现(xiàn)金牛(niú)”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金流依(yī)然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美(měi)国通用会计准则）计量标准(zhǔn)下(xià)，自2015年实(shí)现盈利以来(lái)，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼(yǎn)望(wàng)去，没有哪个互联网公司(sī)能做到如此，更何况它(tā)账(zhàng)上还趴着133亿元(yuán)现金和(hé)短期投资。

　　但在平静的(de)水面之(zhī)下，陌陌(mò)危(wēi)机四伏。在产品端，公司成立(lì)12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突(tū)破1亿(yì)以后几乎再无明显增(zēng)长，甚至(zhì)开(kāi)始出现(xiàn)下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万(wàn)。抖音、快手(shǒu)等电商(shāng)直播强势崛起之后(hòu)，陌(mò)陌仰仗的秀(xiù)场直(zhí)播(bō)开始显露疲(pí)态，公司营收已经连续三年下滑，且始终(zhōng)未能找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在(zài)走(zǒu)向(xiàng)暮(mù)年。对此，公(gōng)司管理层(céng)也毫不避讳。王力两(liǎng)年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示，他(tā)对陌陌没有什(shén)么特别的情感，整个(gè)公司都非(fēi)常(cháng)平(píng)淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比(bǐ)一(yī)天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王(wáng)力推(tuī)动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加(jiā)以区隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱对(duì)陌陌App单一产品(pǐn)的依赖，找到新的(de)增长曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺激还不(bù)足(zú)以给陌陌带来(lái)实(shí)质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原因辞去公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接任(rèn)。创始人躬身(shēn)入局，迷路的(de)陌陌能找到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开始卷起来了。”这(zhè)是(shì)唐岩(yán)回(huí)归(guī)后(hòu)，陌陌员工的第(dì)一感受(shòu)。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌陌(mò)在北京(jīng)互联网(wǎng)行业都是中厂“小(xiǎo)而美”的代名词。工作时(shí)间稳定，朝十晚七极(jí)少加班，在陌陌工(gōng)作的张超对时(shí)代财经表示，“曾经七(qī)点一过，领(lǐng)导(dǎo)就不(bù)可能在工位上发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的(de)16薪再叠加(jiā)上季度奖(jiǎng)金(jīn)，虽然比不过(guò)腾讯、阿(ā)里、字节(jié)等大厂，但在同量(liàng)级企业里依旧保持竞争力。每年年会(huì)，陌陌还(hái)会固定给每一位员工发(fā)一(yī)台iPhone，即便在(zài)互联(lián)网(wǎng)大厂纷纷高举(jǔ)降本增效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也(yě)没有(yǒu)改变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球(qiú)超1600名员工，从(cóng)北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等多个(gè)城市出发，搭乘82架次(cì)航(háng)班到(dào)日(rì)本东京集中团(tuán)建(jiàn)，一次性包下(xià)了(le)当地近(jìn)800间酒店客房。这(zhè)场(chǎng)盛(shèng)大的狂(kuáng)欢，吸(xī)引(yǐn)了不少(shǎo)艳羡的目(mù)光。

　　但从去年10月(一般动画一秒多少帧，逐帧动画一秒多少帧yuè)开(kāi)始，陌(mò)陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐(táng)岩开(kāi)始出现(xiàn)在具体的业务层会议上，直接听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上(shàng)怒斥相关负责人。类(lèi)似情况在此(cǐ)前(qián)王力任(rèn)期内几乎从未发(fā)生(shēng)。

　　“王(wáng)老板比较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深(shēn)员工向时代财(cái)经表示。

　　压力自上而下传(chuán)导(dǎo)，员工加班(bān)明(míng)显多(duō)了起来(lái)。大(dà)量(liàng)的需求随着会议袭来，张超现在每天(tiān)最(zuì)早也要九点才能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还同步(bù)开启(qǐ)了大规模(mó)的裁员动作。去年10月(yuè)，与唐岩(yán)一同回归的(de)还有他(tā)的妻子张思川。她被任命(mìng)为挚文集(jí)团的COO，并接(jiē)手行(xíng)政、采购(gòu)等工作(zuò)，在(zài)其带领下，陌陌加速(sù)降本增效(xiào)。多名陌陌员工对时代财(cái)经证实(shí)，2023年公司启动裁员，范(fàn)围(wéi)覆盖大部分部门(mén)，一些职能部门甚至(zhì)直(zhí)接被砍(kǎn)、合(hé)并(bìng)。

　　极力寻(xún)求业务(wù)增长(zhǎng)点的(de)唐岩，正在(zài)奋(fèn)力推动公司创新(xīn)齿轮转动。半(bàn)年时(shí)间(jiān)内，唐岩接(jiē)手了陌陌创(chuàng)新事业部，并在(zài)公司内部发起三(sān)次(cì)创业(yè)营活动，鼓励员工提(tí)出新的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水(shuǐ)，机会随之而来。张超告诉时代财经(jīng)，如果(guǒ)不(bù)是(shì)唐岩的回归，他极有(yǒu)可(kě)能(néng)因(yīn)没有(yǒu)发展前(qián)景(jǐng)而离职。但唐岩回归后(hòu)的一系列(liè)举措(cuò)，打消(xiāo)了(le)他(tā)的念(niàn)头。他希望再赌一(yī)把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅(mèi)力很强大，业务会上(shàng)他都能一(yī)针(zhēn)见血地(dì)指出问题核心所在，对不(bù)同业(yè)务的(de)理(lǐ)解(jiě)也(yě)都很(hěn)透(tòu)彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐(táng)岩(yán)一起干，起码大方向上感觉不会出(chū)错。相比之下，入职这么几年我基本没有接触过王力。”张超(chāo)如此表(biǎo)示。

　　某(mǒu)种程(chéng)度上，这正是(shì)创始(shǐ)人与(yǔ)职业经理(lǐ)人的区(qū)别。前者(zhě)往往代表着(zhe)开(kāi)疆(jiāng)拓(tuò)土(tǔ)，打(dǎ)破(pò)陈(chén)规，从(cóng)无到(dào)有(yǒu)；而后者却(què)是预(yù)算管理，风(fēng)险控(kòng)制，按(àn)部就班。唐岩(yán)通过自(zì)己(jǐ)的(de)回归，再次吹响了(le)陌(mò)陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜(xī)的是，其首战就(jiù)遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集团(tuán)正式推出的虚(xū)拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态(tài)捕(bǔ)捉”两(liǎng)大技术场景落地。然而，这一(yī)新作没能(néng)打响任何(hé)水花。据点点(diǎn)数据统计，上线至今该APP仅获得(dé)不(bù)到2万(wàn)次下载。

　　事实(shí)上(shàng)，被唐(táng)岩(yán)接管的创新事业部(bù)自成立以来，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件(jiàn)对对等(děng)众多新项(xiàng)目(mù)，但(dàn)至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败

　　如今的业内共识是，社交(jiāo)寡头格(gé)局已定，后(hòu)来(lái)者机会(huì)寥寥(liáo)。如(rú)今(jīn)活(huó)跃在公众眼中的社交“第二(èr)梯队”创(chuàng)新产品，如(rú)Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐(táng)岩将(jiāng)重心转向海(hǎi)外实属(shǔ)必然。可问题在于，此前十年(nián)陌陌曾连续(xù)四(sì)次出海，几乎均(jūn)为败局。如今陌(mò)陌再次重启出海(hǎi)战略能(néng)否成功，还(hái)要打上一个问号(hào)。

　　陌(mò)陌的前两次出海发(fā)生在2012年(nián)、2014年，曾分别推出(chū)自己的英文(wén)版复制品MO，以及将(jiāng)基于(yú)地(dì)理位置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放(fàng)到北美市场。然而(ér)，受限于文化差(chà)异，以及较发达地区相(xiāng)对老旧的产品形态(tài)，这些应用(yòng)并没有(yǒu)打开海外陌生人(rén)社(shè)交市(shì)场大门，草草(cǎo)收(shōu一般动画一秒多少帧，逐帧动画一秒多少帧)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交(jiāo)厂商在(zài)东南亚、中东等(děng)新兴市场(chǎng)尽享出海红利(lì)之(zhī)后，陌陌迅速(sù)重启(qǐ)海(hǎi)外战略，在印(yìn)尼(ní)、菲律宾等地上线了一款功能上有(yǒu)些像(xiàng)早(zǎo)期陌陌的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已经被有“海外版陌陌(mò)”之称的(de)Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的(de)陌(mò)陌在(zài)市场认(rèn)知、本地化运营等多(duō)个方面均(jūn)处于(yú)劣势(shì)，最后也(yě)以失(shī)败告(gào)终。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的(de)是陌陌(mò)的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业(yè)务部(bù)，推出了两款瞄准中(zhōng)东市场的出海(hǎi)陌(mò)生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社交产品(pǐn)。然(rán)而在中东，同(tóng)类产品市场(chǎng)份(fèn)额早(zǎo)已被2016年(nián)开始出(chū)海的Yalla等国产厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏创新的(de)Voga没有任何优势，迅速(sù)消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外(wài)版Soul的(de)Soulchill留(liú)存至今。其依靠(kào)陌(mò)生人语(yǔ)聊社交方式，避(bì)开(kāi)了中东地区的宗(zōng)教文化约束，在(zài)没(méi)有同类(lèi)竞品的情(qíng)况下迅(xùn)速打开市场。据内(nèi)部员工透(tòu)露(lù)，目前Soulchill的产品规(guī)模至少可以排到中(zhōng)东市场(chǎng)前三(sān)。

　　这一(yī)仅(jǐn)存的(de)硕果，却存在(zài)营收结构的(de)症结(jié)。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高(gāo)，但其绝(jué)大部(bù)分收(shōu)益用于与公会、主播分成(chéng)，以(yǐ)换(huàn)取(qǔ)他们的合作，如此一来产(chǎn一般动画一秒多少帧，逐帧动画一秒多少帧)品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表(biǎo)示公(gōng)司采取了降(jiàng)低分成比例的策(cè)略，Soulchill亏(kuī)损规模(mó)才环(huán)比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海业务只剩一个收(shōu)购而来的(de)探探海外版还在持续运营。曾有消(xiāo)息(xī)指(zhǐ)出，自2021年7月以(yǐ)来，探探(tàn)海外版在印(yìn)尼(ní)市场下载及(jí)活跃用户规(guī)模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场勉强(qiáng)站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看(kàn)来(lái)，陌陌出海困难源于公(gōng)司战略失误(wù)。长期以来(lái)，管理层对于出海(hǎi)业务并不(bù)重视，乃至于在(zài)很(hěn)长(zhǎng)一段时间内，公司出海产(chǎn)品的优先级都要低于其他(tā)国内(nèi)创(chuàng)新(xīn)产品(pǐn)。“陌陌在海外业务上的(de)投资太慎重了(le)，好几个海外业务(wù)只(zhǐ)投了十几万元试水，看到没(méi)有(yǒu)水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接(jiē)受(shòu)采访时(shí)还在强调，“我其实不(bù)建议出海，因(yīn)为我觉得国内(nèi)市场(chǎng)还没有到一个特(tè)别成熟的(de)状态。”“只有打(dǎ)通美国市场，你的产品才有辐(fú)射能力，去做一(yī)个印度市场(chǎng)有什(shén)么(me)用呢？”

　　战略(lüè)上的失(shī)误导致陌(mò)陌错过了最好的出(chū)海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商(shāng)冲向社(shè)交赛道以(yǐ)来，7年时间已过，如今摆(bǎi)在唐岩面前(qián)的，已是一个群狼环(huán)绕的(de)红海市(shì)场，要从中虎口夺食并不容易(yì)。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投入，在(zài)奋力突破文化壁垒(lěi)的同时，做出(chū)产品形态跟玩法上的创新，才有(yǒu)可(kě)能成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕(yù)的现(xiàn)金流成为最后的底牌(pái)，当(dāng)下(xià)陌(mò)陌的境遇(yù)还远称不(bù)上是绝境(jìng)。但面对摆在陌(mò)生人社交(jiāo)赛道眼(yǎn)前(qián)的限制和天花(huā)板，留(liú)给其试错和调(diào)整的时间已经不多了(le)。

　　（应受访者要求，文(wén)中(zhōng)人物(wù)均为(wèi)化名）

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