部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监(jiān)大，部门经理(lǐ)大还是总监大(dà)些(xiē)是总经理大的。

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部门经理大还是总监大，部门经(jīng)理大还(hái)是总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分(fēn)业务，总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)是(shì)全面管理。

　　总监，一般(bān)是一(yī)个公(gōng)司（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的(de)一个方面(miàn)，如(rú)销售总监、财务总监等。

　　经理(lǐ)带有(yǒu)行政管理权(quán)，总监更(gèng)多是业务(wù)指导权；

　　职位的大小要从具体工作(zuò)上区分，同(tóng)一部(bù)门可以(yǐ)同时设总监和经(jīng)理(lǐ)，但工作上的可以(yǐ)区分为，总监主要(yào)做某一业务领域(yù)的(de)管(guǎn)理(lǐ)工作，而经(jīng)理负责部门的全面(miàn)管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　1、修订及执行公(gōng)司战略规(guī)划(huà)及与日(rì)常营运作(zuò)相关的制度体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组织协调公司重大(dà)运营(yíng)计划、进(jìn)行(xíng)市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准并(bìng)监督(dū)实施。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年度(dù)发展计划，推动并(bìng)确保营业指标的顺利完(wán)成；

　　制定运营(yíng)中心各(gè)部(bù)门的战略(lüè)发展(zhǎn)和(hé)业(yè)务计(jì)划，协调各部门的工作(zuò斯文败类是什么意思网络用语，斯文败类是什么意思网络用语怎么说)，建(jiàn)设和(hé)发展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成(chéng)总经理临(lín)时交(jiāo)办的其他任务。

部门经理(lǐ)大还是总监大(dà)

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗位级别处于总(zǒng)经(jīng)理和部门经理之间；在企业所(suǒ)有(yǒu)权(quán)层次。

　　但是(shì)经(jīng)理而属于(yú)总监下面，在上层领导目前并没(méi)有什么话语权(quán)。

　　1、经(jīng)理是公司(sī)的日常经源此吵营(yíng)管理和行(xíng)政事务的负责人,由董(dǒng)事(shì)会决定(dìng)聘任或(huò)者解聘,经理(lǐ)对董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股东的职业(yè)经理(l斯文败类是什么意思网络用语，斯文败类是什么意思网络用语怎么说ǐ)人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对(duì)公司具有重要影响(xiǎng)力(lì)或关系公司全局雹侍性的工(gōng)作事务的岗位职务(wù)者。

　　一般(bān)为某(mǒu)项领域的第一(yī)监管扒老(lǎo)人,在企业中也是高层管理人(rén)员.在(zài)企业经营权层面讲,总监的岗(gǎng)位级别介于总经理(lǐ)和部门经理之间。

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