唐岩回归(guī)半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财(cái)经(jīng)从多(duō)位(wèi)陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三(sān)四个不同的出海(hǎi)项(xiàng)目，瞄准中(zhōng)东、北非等地(dì)市场，目前均(jūn)已走到立(lì)项阶段。这些(xiē)项目的领头人均被视(shì)为(wèi)唐岩心(xīn)腹，甚(shèn)至(zhì)还包括唐岩的(de)助理。在公(gōng)司内部，这(zhè)被普遍认为是唐岩押注出海决(jué)心的体(tǐ)现。

　　从某种程度(dù)上(shàng)来说，在国(guó)内社(shè)交(jiāo)格局基本已定、监管不断加强的当下，奋力出海几乎(hū)是唐(táng)岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的(de)陌生人社交巨头(tóu)，已经在舒适区里待了太久。成立(lì)至今，陌(mò)陌几乎从未(wèi)遭遇过战(zhàn)争，先发优(yōu)势让它(tā)在成立之初迅(xùn)速积累大量用户，稳(wěn)坐陌(mò)生(shēng)人社交赛(sài)道的头把交椅，随后又及时转型秀场直(zhí)播(bō)，依靠庞大的用户(hù)体量(liàng)成(chéng)功抓住一只商业化的“现金(jīn)牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金(jīn)流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计量标准下，自(zì)2015年实(shí)现盈利以来(lái)，陌陌已经(jīng)连续(xù)32个季(jì)度持续盈(yíng)利。放眼望去，没(méi)有(yǒu)哪(nǎ)个互联网公司(sī)能做到(dào)如此(cǐ)，更何况它账上(shàng)还趴(pā)着133亿(yì)元现(xiàn)金和(hé)短期投资。

　　但在(zài)平静(jìng)的水面之下(xià)，陌陌危机四伏。在(zài)产品端，公司成(chéng)立12年，主力产品还是陌陌App，这款产(chǎn)品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后几乎再(zài)无明(míng)显(xiǎn)增长，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年四(sì)季度，陌(mò)陌(mò)App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手等(děng)电商直播强(qiáng)势崛起(qǐ)之后，陌(mò)陌仰仗的秀场直播(bō)开始(shǐ)显露疲态，公司营收(shōu)已经(jīng)连(lián)续三年(nián)下滑，且始终未能(néng)找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在(zài)走向(xiàng)暮年。对此，公(gōng)司管理层(céng)也毫不(bù)避讳(huì)。王(wáng)力(lì)两年(nián)前(qián)接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没有什(shén)么(me)特别的情感(gǎn)，整个公司都非常平(píng)淡，就像一个人平静地接(jiē)受衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌(mò)陌改名(míng)挚文集(jí)团，将产品与公司(sī)加以区(qū)隔，希望借此(cǐ)逐(zhú)渐摆脱对割韭菜是什么意思网络，网络上割韭菜是什么意思(duì)陌陌(mò)App单一产(chǎn)品的依赖(lài)，找到新的增长曲(qū)线。只可(kě)惜，这样(yàng)的刺激还(hái)不(bù)足以给陌(mò)陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人(rén)躬身入局，迷路的陌陌(mò)能找到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规(guī)模裁员(yuán)，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌(mò)员工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌(mò)陌在北(běi)京互(hù)联网行业都是中(zhōng)厂“小而美(měi)”的代名词。工作(zuò)时间稳(wěn)定，朝(cháo)十晚七极少加(jiā)班，在陌陌工作的张超对时代财经表(biǎo)示，“曾经七点(diǎn)一过，领导就(jiù)不可能在工位(wèi)上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上(shàng)季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但(dàn)在同(tóng)量级企业里依旧(jiù)保持竞争力。每年年会(huì)，陌(mò)陌还会(huì)固(gù)定给每一位员(yuán)工发一台iPhone，即便(biàn)在互联网(wǎng)大(dà)厂纷纷(fēn)高举降本增效大旗缩减(jiǎn)福利(lì)的2022年，这项传统也(yě)没有(yǒu)改(gǎi)变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌(mò)还曾(céng)带(dài)领(lǐng)全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城(chéng)市(shì)出发，搭乘82架(jià)次航班到日本东京(jīng)集中团建，一次性包下了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这(zhè)场盛(shèng)大(dà)的狂欢，吸引了不少艳羡的目(mù)光。

　　但(dàn)从(cóng)去年10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平(píng)”的日子(zi)结(jié)束了。回归的唐(táng)岩开始出现在具体的业务层(céng)会(huì)议上，直接听取来(lái)自一线的(de)汇报，并不时做出(chū)辛(xīn)辣点评，甚(shèn)至在会(huì)议上怒(nù)斥相关负(fù)责人。类似情况在此前王力任期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温(wēn)和），而(ér)且(qiě)也不喜(xǐ)欢越级管(guǎn)理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了起来。大量的需求(qiú)随着会议(yì)袭来，张超现在每(měi)天最早也要九点才能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还(hái)同步(bù)开启(qǐ)了大规模的裁(cái)员动作。去年10月，与唐(táng)岩一(yī)同回归的还(hái)有(yǒu)他的(de)妻子张思(sī)川。她(tā)被(bèi)任命(mìng)为挚文集(jí)团(tuán)的(de)COO，并接手行政、采购等工作(zuò)，在其带领(lǐng)下，陌陌加(jiā)速(sù)降(jiàng)本增效。多名陌陌员工对时代财(cái)经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围(wéi)覆盖大部分(fēn)部门(mén)，一些职能(néng)部门甚至直接(jiē)被砍(kǎn)、合并(bìng)。

　　极(jí)力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推(tuī)动公司创新齿轮(lún)转动。半年时间内，唐岩接手(shǒu)了(le)陌陌创新事业部，并在公司内部发起三次创业(yè)营活(huó)动，鼓励员工提(tí)出新(xīn)的创意，试图(tú)从中孵化出新(xīn)的机会(huì)。

　　当公司不再是一(yī)滩死水，机会随之而来。张超告(gào)诉时代(dài)财经，如(rú)果不是唐岩的回归，他极(jí)有可能因没有发展(zhǎn)前景而离职。但唐岩回归后(hòu)的一系(xì)列举(jǔ)措，打消了他的念头。他希望(wàng)再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很强大，业务会(huì)上他都能(néng)一针见血地指出问题核心所在(zài)，对不(bù)同业(yè)务的理解(jiě)也都很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一(yī)起干，起码大方向(xiàng)上(shàng)感觉不会出错。相比之(zhī)下(xià)，入(rù)职这么(me)几年我基本(běn)没有接触过(guò)王(wáng)力(lì)。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程度(dù)上，这正是创始人与职(zhí)业经理人的(de)区别。前者往往代表着开疆拓(tuò)土，打破陈规(guī)，从无到(dào)有；而后者却(què)是预(yù)算(suàn)管理(lǐ)，风险(xiǎn)控制，按部就(jiù)班(bān)。唐岩通(tōng)过自己的回归，再(zài)次吹响了(le)陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两(liǎng)大(dà)技术场景落地。然而，这一新作没能打响任(rèn)何(hé)水(shuǐ)花。据点点(diǎn)数据(jù)统计(jì)，上线至今(jīn)该(gāi)APP仅获得不到2万(wàn)次下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管(guǎn)的创新(xīn)事业(yè)部自成立以(yǐ)来(lái)，已先后孵化(huà)了照片交(jiāo)友(yǒu)软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴(tiē)贴、换(huàn)脸(liǎn)割韭菜是什么意思网络，网络上割韭菜是什么意思软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众(zhòng)多新项(xiàng)目，但至今(jīn)无一爆款(kuǎn)。

　　5次(cì)出(chū)海，前4次已经(jīng)失败

　　如今(jīn)的业内共识(shí)是，社交寡头格局已定，后来者机会寥(liáo)寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中的社(shè)交“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙等，基(jī)本也都(dōu)诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市(shì)场突(tū)破难寻，唐(táng)岩将重心转向海外实属必然。可问题在于，此前十年陌陌(mò)曾(céng)连续四(sì)次出海(hǎi)，几乎均(jūn)为败(bài)局。如今陌陌(mò)再(zài)次重启出海战略能(néng)否成功，还要打上一个(gè)问号(hào)。

　　陌陌的(de)前两次(cì)出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分(fēn)别推出自(zì)己的英(yīng)文版复制品(pǐn)MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投(tóu)放(fàng)到北(běi)美市场。然而，受限于文化差异，以及较发达地区(qū)相对(duì)老旧的产品形态，这些应用并(bìng)没(méi)有打(dǎ)开海外(wài)陌生人社交市场大门，草草(cǎo)收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内(nèi)社交厂商在东(dōng)南亚、中东(dōng)等(děng)新兴市场(chǎng)尽享出海红利(lì)之(zhī)后，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略(lüè)，在印尼、菲律宾等地上线了(le)一款功能上(shàng)有些像早期陌陌的陌生人(rén)社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形(xíng)态已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的(de)Mico跑(pǎo)通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市场认知(zhī)、本地化运营等多个(gè)方面均处(chù)于(yú)劣势，最后(hòu)也以失(shī)败(bài)告(gào)终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建(jiàn)起一个50余人(rén)的出海业务部，推出了(le)两款瞄准中东市场(chǎng)的出(chū)海陌生人社交(jiāo)产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社交产品。然(rán)而(ér)在中(zhōng)东(dōng)，同类产品市场份额早已被2016年开始出(chū)海的Yalla等国产(chǎn)厂(chǎng)商分割(gē)完(wán)毕。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何优(yōu)势，迅(xùn)速(sù)消失。

　　只有被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其(qí)依靠(kào)陌生人语聊社交方式，避开了中(zhōng)东地区的宗教文化约束，在没有同(tóng)类竞品的情况下(xià)迅速打开市场(chǎng)。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到中东市场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在(zài)营收结构的症(zhèng)结(jié)。前陌陌员工佳睿向时代(dài)财经(jīng)透露，Soulchill流(liú)水虽高(gāo)，但(dàn)其(qí)绝大部分收益用于(yú)与(yǔ)公会、主(zhǔ)播分成，以(yǐ)换取他们的合作，如此一来产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公司采取了降(jiàng)低分成(chéng)比例的(de)策(cè)略，Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模才环比大幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出海业(yè)务只(zhǐ)剩一个收购(gòu)而来的(de)探探(tàn)海外版(bǎn)还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以(yǐ)来(lái)，探探海外版(bǎn)在印尼(ní)市场下载及(jí)活跃(yuè)用(yòng)户(hù)规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场勉强(qiáng)站(zhàn)稳(wěn)脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出海困难源于公司战(zhàn)略失误。长(zhǎng)期以(yǐ)来，管理层对于出海业务(wù)并不重视，乃至于在(zài)很长一段时间内，公司出(chū)海产品的优(yōu)先级都要低于其(qí)他国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外割韭菜是什么意思网络，网络上割韭菜是什么意思业务上的投资太慎重(zhòng)了，好几个海外业(yè)务只投了十几(jǐ)万(wàn)元试(shì)水(shuǐ)，看到没有水花就被放弃了(le)。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到(dào)了2021年，王力在(zài)接受采(cǎi)访时(shí)还在强(qiáng)调，“我(wǒ)其实不建议(yì)出(chū)海，因为我觉得国内市场还没有到一个特别成熟的(de)状态。”“只有打(dǎ)通美国市场，你的产品才有辐射能力，去做一个印度市(shì)场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错(cuò)过了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向社交赛(sài)道以来(lái)，7年(nián)时间已(yǐ)过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的(de)红海市场，要(yào)从中虎口夺食并不容易。缺(quē)乏积累的(de)陌陌必须加大各方(fāng)资(zī)源投入，在奋(fèn)力突破文化(huà)壁垒(lěi)的同(tóng)时，做(zuò)出产(chǎn)品形态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现金流成(chéng)为最(zuì)后的底牌，当下陌陌的境(jìng)遇(yù)还远称不(bù)上是绝境。但(dàn)面对摆(bǎi)在陌生人社交赛(sài)道眼(yǎn)前(qián)的限制和天(tiān)花板(bǎn)，留给其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化(huà)名）

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