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怎敢误佳人的前一句是什么意思,两袖清风怎敢误佳人下一句怎么接

怎敢误佳人的前一句是什么意思,两袖清风怎敢误佳人下一句怎么接 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东CFO许(xǔ)冉将接替徐雷,出(chū)任(rèn)京东CEO一职。

  这距离徐雷出(chū)任京东CEO刚刚过去一年。2022年4月,徐(xú)雷出任京东集(jí)团CEO,负责日常运营管理,向京东(dōng)集团董(dǒng)事局(jú)主(zhǔ)席刘强东(dōng)汇(huì)报。刘强东(dōng)卸任京东集团CEO一职。

  2021年(nián)9月,京东首度设(shè)立(lì)京东集团(tuán)总裁一(yī)职,徐雷由京东零售集团CEO升任京东(dōng)集团(tuán)总(zǒng)裁,负责(zé)京(jīng)东各(gè)业务板(bǎn)块的日常运营(yíng)和协同发展。

  此次新上任CEO的许冉于2018年7月(yuè)加入京东(dōng),任职财务副总裁,2020年(nián)1月晋(jìn)升为(wèi)高级副总(zǒng)裁,并(bìng)自(zì)怎敢误佳人的前一句是什么意思,两袖清风怎敢误佳人下一句怎么接2020年(nián)6月至今担任京(jīng)东的首席财务官。在2018年7月至2020年(nián)5月期间,许(xǔ)冉除了担(dān)任(rèn)京(jīng)东零售的首席财务官(guān),亦先后兼任集团财务和集团(tuán)税务(wù)的部门负责人。

  在加入京东(dōng)之前,许冉是(shì)普华永道(dào)中天会计师事务所(特(tè)殊普通合伙)的(de)审计合伙(huǒ)人,许冉现亦任京东科(kē)技董事。曾是(shì)中(zhōng)国及美国的(de)注册会(huì)计师,毕业于北京大学并获得理(lǐ)学与经济学双学士学位(wèi)。

  过去半年多来,京(jīng)东内部(bù)架构调整(zhěng)动作频频。

  2022年11月,刘强东发布全员信(xìn):自2023年1月(yuè)1日起(qǐ),京东(dōng)集团高(gāo)级管理人(rén)员(yuán)的(de)现金薪酬(chóu)降低10%到20%不等(děng),职(zhí)位越高降得越多。

  随后(hòu),京(jīng)东零售事业群启动了一轮大调整,其中(zhōng)最(zuì)大(dà)的(de)变化(huà)是原(yuán)3C家电(diàn)事业群被拆分(fēn),家电和(hé)家居(jū)业务(wù)合并(bìng)为家电家居事业群,3C数码成(chéng)为独(dú)立事业(yè)群。调(diào)整后,京东零售包括家电家居、3C数码、大(dà)商超、生活服务(wù)、大时尚等5大事业(yè)群及(jí)同城零(líng)售和企业(yè)业务(wù)等多个独立事业部。

  今年1月,京东(dōng)科技开展了一轮组织架构调整,设立“一部三中(zhōng)心”,即(jí)云(yún)事业(yè)部,销售、解决方案和交付(fù)三大中心。4月,徐(xú)丰从原(yuán)京东科技数字城市群总(zǒng)裁变动为京(jīng)东科(kē)技销售中心负责(zé)人后,升任(rèn)京东(dōng)科(kē)技总(zǒng)裁(cái)一职,向CEO李(lǐ)娅(yà)云汇报。

  在(zài)4月9日的京(jīng)东经(jīng)营(yíng)管理会上(shàng)、京东再(zài)度进行组(zǔ)织变革,从事业(yè)群(qún)制回归事业部制。京东零售五(wǔ)大事业群负责人将(jiāng)统(tǒng)一变更为事业部负(fù)责人。调整后(hòu),京(jīng)东零售旗怎敢误佳人的前一句是什么意思,两袖清风怎敢误佳人下一句怎么接下家电家居、3C数码(mǎ)、大(dà)商超、生活服(fú)务、大时尚5大事业群负责人(rén)将(jiāng)统一变更为事(shì)业部负责(zé)人,继(jì)续(xù)向京东零(líng)售 CEO辛利军汇报。

  同时,京东物流也以类似的(de)思路开展了新一(yī)轮变革,在(zài)总部推行事业部制,成(chéng)立了供应链、快递、快(kuài)运、国际业务(wù)等独立事业(yè)部。在区域层(céng)面,取消原有的(de)怎敢误佳人的前一句是什么意思,两袖清风怎敢误佳人下一句怎么接七(qī)大(dà)区域划分(fēn),将省份作为(wèi)具(jù)体(tǐ)的经营单(dān)元,直接向总部相关事业部负责人汇报。

  多名(míng)接近京东内部人(rén)士告(gào)诉《科(kē)创(chuàng)板日报》记者,随着架(jià)构改变,最近京东(dōng)高管变动较(jiào)大,“各种CXO们都(dōu)要动。”

  但(dàn)这(zhè)些架构(gòu)和人员变动,能否(fǒu)为京东(dōng)带来新的(de)活力(lì),仍有(yǒu)待观(guān)望。“比(bǐ)起频繁调整人员(yuán),京东需要调整的是组织风(fēng)气(qì),反对形式(shì)主义和唯(wéi)上思维,要(yào)更为真(zhēn)抓实(shí)干。”有熟悉京东人士(shì)如(rú)是表示。

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