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腰围63是多少尺码,腰围63是多大尺码

腰围63是多少尺码,腰围63是多大尺码 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的(de)上(shàng)海车展(zhǎn),宝马MINI因为冰淇淋成为众矢之(zhī)的,不少(shǎo)车企趁势送(sòng)起了(le)冰淇淋。小鹏(péng)汽车,自然(rán)没(méi)放过这波(bō)大好的营销机会。

  然(rán)而(ér)近期,小(xiǎo)鹏还是(shì)因为一则动画广告陷(xiàn)入了舆论危机。部分车友指(zhǐ)责小鹏,“不仅碰瓷特斯(sī)拉,还公开侮(wǔ)辱科学(xué)家。”

  在营(yíng)销上(shàng)过分(fēn)卖力,凸显的(de)是小鹏背后的业绩(jì)压力。去年,小鹏成为“最惨新(xīn)势(shì)力”,G9发布(bù)失利(lì),不(bù)仅销量增(zēng)长(zhǎng)缓(huǎn)慢,亏损幅度还在加剧,全年净亏损91.4亿元,同比扩大(dà)88.01%。

  何(hé)小鹏本(běn)人也在今年3月财报(bào)电话会议上承认:我们业(yè)绩压力。

  虽然被嘲(cháo)营销(xiāo)拉胯(kuà),但小鹏(péng)作为蔚小(xiǎo)理中平均售价(jià)最低的品牌,却创造了最高的销管费用率,去年达到了24.9%,而理想的仅为12.5%,一直以(yǐ)“重营(yíng)销”示人(rén)的蔚(wèi)来,销管(guǎn)费用(yòng)率为21.4%,也低于小(xiǎo)鹏。

  困窘(jiǒng)之下,小鹏请来(lái)了(le)前长城汽车的得力干将,在(zài)业内被称为“铁娘子”的王(wáng)凤英,负责(zé)公司的产品(pǐn)规划(huà)、产品组合管理以及销售业(yè)务。王(wáng)凤英正式加入后,小鹏随即开(kāi)始对内部营(yíng)销体系进行大(dà)刀阔斧的改革。

  但对于(yú)来势汹(xiōng)汹(xiōng)的新(xīn)能源汽(qì)车大洗牌,王凤英真的(de)救得(dé)了小鹏(péng)吗?

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  G6广告被指侮辱(rǔ)科学(xué)家(jiā)

  骑在Model Y脸(liǎn)上输出(chū)?

  前(qián)不久,小鹏(péng)G6的一(yī)则动画宣传广告,内容引发(fā)网友(yǒu)争议。视频中,一(yī)辆小鹏G6把交流电之父,尼古拉·特斯拉的(de)巨幅海报上的(de)钉子拔出,海报轰然倒(dào)地,随后小(xiǎo)镇(zhèn)上的Y字马(mǎ)路合并(bìng)成一条(tiáo),画面(miàn)也(yě)显现出“拔掉钉子,不走(zǒu)Y路”的广告语。

  不少(shǎo)网友认(rèn)为这条广告不仅碰(pèng)瓷特斯(sī)拉Model Y,还侮辱了著名科学(xué)家尼古(gǔ)拉(lā)·特斯拉。

  尼古拉·特斯(sī)拉,被(bèi)称为交流电之父(fù),拥有近1000项重大(dà)发明专利,被(bèi)称(chēng)为(wèi)“创造(zào)20世纪的人”,“唯一能与达(dá)·芬奇齐名的(de)天才”。马斯克将(jiāng)品牌命名为(wèi)特斯拉,也有(yǒu)向尼古拉特斯拉(lā)致敬之意。小鹏G6的广告,把尼古拉(lā)·特斯拉(lā)和特斯拉混(hùn)为一谈,也引(yǐn)起不少网友的愤怒(nù)。

  小鹏(péng)侮辱特(tè)斯拉?请来两大营销(xiāo)高手,这波(bō)造势还是翻车了

  这并不是小鹏G6在营销上第(dì)一(yī)次蹭上(shàng)特斯(sī)拉Model Y。在(zài)上(shàng)海车展前一(yī)天,小鹏汽车官微(wēi)发布“事实求是,不要想Y”的小鹏G6预热视频,疯狂输(shū)出了特斯拉 Model Y的槽点(diǎn):

  装修房子不够,还要装修车吗?

  明明有(yǒu)大屏,导航还要用手机支架(jià);

  号称智能车,却听不懂(dǒng)人话;

  女儿会打酱油,加价的“智能软件(jiàn)”还没上马;

  说好的(de)续航,跑起来缩水拉(lā)垮;

  班(bān)都上(shàng)完了,电还没充(chōng)满,真(zhēn)想开骂。

  在视(shì)频下方,小鹏汽车还求生欲满满地评论:“但还是respect,感谢所有可敬的(de)友商,激励我们(men)不断做得更(gèng)好。”

  有网(wǎng)友(yǒu)在下方评论,这则视(shì)频(pín)“简直是骑在Model Y脸上输出(chū)”。还有不少小鹏的粉(fěn)丝感叹,小鹏的营(yíng)销团队终(zhōng)于开窍了吗(ma)?

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  营销频(pín)频翻车遭群(qún)嘲(cháo)

  作为(wèi)新势力(lì)中(zhōng)最早实现交付和上(shàng)市(shì)的“三傻”,很多人(rén)都不(bù)明白,为什么小鹏从(cóng)曾经的销量领先到如今一步步(bù)被反超?

  小鹏侮辱特(tè)斯拉?请来两(liǎng)大营销高手,这波造(zào)势还是翻车了

  说到产(chǎn)品实力(lì),小鹏其实(shí)并不(bù)比(bǐ)蔚来、理想(xiǎng)差。但(dàn)营销方面,小鹏确实有(yǒu)些(xiē)拉胯了。

  和传统(tǒng)车企不(bù)同,对于还(hái)没(méi)能实现盈利的新势力来说(shuō),营销是一门必修课(kè),也是一个技(jì)术活。比如马斯克、李斌、李想等新势力创始人,多年来一直(zhí)活跃(yuè)在各大社(shè)交媒体(tǐ),为各自品牌(pái)营销和(hé)公(gōng)关(guān),冲锋(fēng)陷阵(zhèn)。

  相比之下,小鹏的创始人就要低(dī)调(diào)许(xǔ)多(duō)了。但小(xiǎo)鹏汽车自己,却是一点(diǎn)都(dōu)不低调。虽然说新势力口(kǒu)碑基本上都呈现出(chū)两极分化,但小鹏口碑负面的(de)原因,大多数都(dōu)是在(zài)营(yíng)销上(shàng)。

  一直以来,网(wǎng)上都存在对小鹏的营销都存在讨论。甚至知(zhī)乎上还有一个问题:小鹏汽车(chē)的营(yíng)销(xiāo)为什么这(zhè)么拙劣(liè)?

  小鹏(péng)侮辱(rǔ)特斯(sī)拉?请(qǐng)来两大营(yíng)销高手,这(zhè)波(bō)造势还是翻车了

  虽然目(mù)前(qián)这个(gè)问题因为提问不够客(kè)观,已经被知乎关(guān)闭(bì)。但问题下面依(yī)旧能看到不(bù)少(shǎo)回答(dá)吐(tǔ)槽。

  小鹏(péng)侮辱特斯(sī)拉?请(qǐng)来两大营销高(gāo)手,这波造(zào)势还是翻(fān)车了

  除了上图中知乎网友列举的“笨(bèn)拙(zhuō)营销”,小鹏(péng)还有不少营销引起网友争议。比如2020年8月(yuè),小鹏刚登(dēng)录(lù)美股后不久,就有微博网友爆料(liào)小(xiǎo)鹏P7的推送广告(gào)低俗(sú)营销。该广告封面(miàn)为一名女性(xìng)从(cóng)小(xiǎo)鹏P7副(fù)驾驶座(zuò)下车的图片,并配有“有了小鹏(péng)P7,偷(tōu)吃再也不(bù)怕被发现!”的广告语。即便点进去的内(nèi)容实际(jì)讲的是偷吃零食,但还是遭到不(bù)少(shǎo)网(wǎng)友吐槽“擦(cā)边球(qiú)”。

  去(qù)年10月(yuè),何小(xiǎo)鹏(péng)在微博上分(fēn)享的(de)一(yī)则故(gù)事,也被网(wǎng)友质疑(yí)是温情营销而翻车(chē)。博(bó)文中(zhōng),何小鹏称,一为西安的G3老车主置换G9,但(dàn)没(méi)和女(nǚ)儿商量,女儿对G3很(hěn)有感情,非(fēi)常不(bù)舍,在现(xiàn)场泣不成声。用纸(zhǐ)巾写下一段话留在车里(lǐ)。这张纸巾被工作人员发现后,大(dà)家相继传阅,在一天内(nèi)传(chuán)遍整个公司......

  小鹏侮辱特斯(sī)拉?请来两大营(yíng)销高手,这(zhè)波造势(shì)还是翻车了

  何小(xiǎo)鹏借此表(biǎo)示,这张纸条激励(lì)了(le)他们很多人,老车主的支持让他们更加坚(jiān)信做(zuò)这件事(shì)情(qíng)很有意(yì)义,后续(xù)还要更加努(nǔ)力,提升(shēng)所有小鹏车(chē)主的满(mǎn)意度。

  虽然整个故事非常温(wēn)情感(gǎn)人,但网友却不(bù)买账,认为这个(gè)营销故(gù)事编的(de)有些过了。

  小鹏侮辱特斯拉?请来两(liǎng)大营(yíng)销高手,这波造势还是翻车了

  小鹏的口(kǒu)碑,也在这(zhè)一(yī)次(cì)次翻车的(de)营(yíng)销中,急速(sù)滑坡(pō)。

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  去(qù)年(nián)巨(jù)亏91亿,业(yè)绩承压

  王(wáng)凤英能救得了小(xiǎo)鹏吗?

  如今,摆(bǎi)在小(xiǎo)鹏面(miàn)前最大的问题,是业绩压力。

  2022年,小鹏汽车(chē)可以说是“最惨的新势力”。小鹏汽车2022年收入268.6亿,同比增(zēng)长28%。但(dàn)相比上一年度(2021年)259%的增幅,失速颇多。

  2022年全年(nián),“蔚小(xiǎo)理”均未能完成年初定下的(de)销量目(mù)标。表现最弱(ruò)的是小鹏汽车,去年销(xiāo)量约为12.07万(wàn)辆(liàng),目(mù)标完成率仅为48.28%,远远(yuǎn)低(dī)于(yú)其它造车新势(shì)力。

  其原(yuán)因就在于,被小鹏(péng)寄予厚望的新(xīn)车型小鹏(péng)G9,并(bìng)没有(yǒu)像预想中一样,成(chéng)为继小鹏P7之后的另一爆款。在上(shàng)市(shì)后(hòu)不久,G9就因为冗杂的配置、过多(duō)的型号、以及(jí)过高的价(jià)格,被网友吐(tǔ)槽不(bù)断,甚至还传出发布会后(hòu)大面积退单的消息。

  更加(jiā)严(yán)峻的是(shì),小鹏的亏损还在(zài)持续扩大(dà),净亏损(sǔn)从(cóng)2021年的48.63亿(yì),扩大至91.4亿,平均每天要亏2500万元,亏损规(guī)模创下了2018年(nián)以来(lái)新高。

  其中很大原因,在于小鹏对(duì)成本(běn)控(kòng)制的不(bù)到(dào)位(wèi)。通过(guò)相(xiāng)关(guān)数据(jù)的(de)对(duì)比可以发现,“三(sān)傻”中营收(shōu)规模最(zuì)低的小鹏(péng)汽车,投入(rù)的(de)销售、一(yī)般(bān)行政开支却比理想还高,销管(guǎn)费用率(lǜ)更(gèng)是位居“三傻(shǎ)”之首。2022年,小鹏的(de)销管费用率达到(dào)24.9%,理想仅为12.5%,一向在(zài)销售管理费用投入较高的蔚来也低于小(xiǎo)鹏的水平,为21.4%。这对于平均售(shòu)价还不(bù)到24万的(de)小(xiǎo)鹏汽车来说,显然是(shì)不合(hé)理的(de)。

  小(xiǎo)鹏侮辱(rǔ)特斯拉?请(qǐng)来两大营销高(gāo)手(shǒu),这(zhè)波(bō)造势还是(shì)翻车了(le)

  何小鹏应该也意识到(dào)了问题。去年10月,小鹏开(kāi)始(shǐ)内部组织结构调整。今(jīn)年1月,引入前长(zhǎng)城(chéng)汽车总裁,“铁(tiě)娘子(zi)”王凤英和原吉利汽(qì)车(chē)高管(guǎn)易寒。其中王凤(fèng)英担任总裁,主要负责(zé)小鹏汽(qì)车的(de)产品(pǐn)规划(huà)、产品(pǐn)矩阵和销(xiāo)售体系(xì);易寒担任营销副总(zǒng),负(fù)责市场营销和公(gōng)关(guān)传播工(gōng)作。

  这两(liǎng)位都是善于营销的高手。两位(wèi)营销高(gāo)手加(jiā)入后(hòu),小(xiǎo)鹏(péng)的营(yíng)销风格的(de)确有了(le)惊人的变化。但仅靠营销,能(néng)否让小鹏(péng),真正走出如(rú)今的困境吗?

  新(xīn)官上任(rèn)三把火(huǒ),王凤英加入(rù)小鹏后,第(dì)一(yī)把(bǎ)火就是立(lì)下一个大Flag:“三年(nián)小鹏销量(liàng)达百万级别,五年小鹏(péng)市值达(dá)千亿美元”。

  但小鹏今年第一(yī)季度的(de)成绩单,却给了王凤英很大(dà)的压(yā)力。

  2023年以来,小鹏汽车的销量不断(duàn)下滑(huá)。今年(nián)1月,小鹏(péng)汽车共交付新车5218辆(liàng),环比下跌近60%;2月(yuè),在国内新能源汽车(chē)市场开始回暖,众多新势力交付(fù)同比增长的情况下(xià),小鹏(péng)却依旧销量不佳,仅交付新车(chē)6010辆(liàng),同比下滑3.45%。3月虽(suī)然交付了7002辆新(xīn)车,但(dàn)同比却下降(jiàng)了54.57%。整个第(dì)一季度累计交付18230辆,仅完成了全年销售(shòu)目标的不到10%。

  王凤英(yīng)要想实现她(tā)定下的(de)目标,就意味着,在接(jiē)下来的9个月时(shí)间,小鹏(péng)要完成(chéng)18.1万辆的销售(shòu)目(mù)标,平均每个月(yuè)必(bì)须(xū)要卖出(chū)2万辆,也就是(shì)要让3月的销售(shòu)额(é),翻三(sān)倍。

  新(xīn)势(shì)力“洗牌”一说,频(pín)频(pín)被行(xíng)腰围63是多少尺码,腰围63是多大尺码业内外提及。多(duō)位(wèi)车(chē)企高管和(hé)创始人(rén)也都预测过未来行业洗(xǐ)牌的惨(cǎn)烈局面。何(hé)小鹏(péng)自己也(yě)认为(wèi):不管是(shì)10万辆一年,还是50万辆、70万辆一年的汽(qì)车公司在5~15年(nián)之间都存活不(bù)了(le)。在中国能够存活的最低都会达到每年300万辆(liàng)的规模。

  每年300万辆(liàng),不仅是小鹏,也(yě)是目(mù)前国内所(suǒ)有新势力(lì)都遥不(bù)可及的(de)数字。

  今(jīn)年开年以来,随着特斯拉率先点燃(rán)了价格战的硝烟,各(gè)大新势力品牌(pái)被迫(pò)卷(juǎn)入其中,而以东风汽车(chē)为代表的油车又将价格战推向一个高潮。威(wēi)马(mǎ)汽(qì)车(chē)、自游(yóu)家、爱(ài)驰腰围63是多少尺码,腰围63是多大尺码(chí)汽车等新势力品牌甚至在(zài)价格战(zhàn)之前,就(jiù)已经相继(jì)倒(dào)在洗(xǐ)牌中。

  在(zài)竞争更加激烈的新能(néng)源汽车市场中,背负(fù)着巨额亏损造车的新势力们,谁也无(wú)法(fǎ)保证,自己不会(huì)成为下一个被(bèi)洗(xǐ)牌(pái)出局的车(chē)企。

  如今销量还在持续掉队的小鹏,又能否活(huó)过(guò)洗牌(pái)?

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