部门经理大还是(shì)总监(jiān)大，部门经理大(dà)还是总监(jiān)大些(xiē)是总经(jīng)理大的。

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部门(mén)经理大还是总(zǒng)监(jiān)大，部(bù)门经理大还是总监(jiān)大些

　　总监只(zhǐ)是(shì)部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一(yī)般是一个公司（或集团公(gōng)司(sī)）的最高领导(dǎo)层，负责(zé)公司（或集团公司）业务的一个方面，如销售总(zǒng)监、财务(wù)总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业(yè)务指导权(quán)；

　　职(zhí)位的(de)大小要(yào)从具体工作上(shàng)区分，同一(yī)部门可(kě)以同时设总监(jiān)和经理(lǐ)，但工(gōng)作上的(de)可(kě)以区分为(wèi)，总监主要做某一业务领域的管理(lǐ)工作，而(ér)经理负(fù)责部(bù)门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主(zhǔ)要职(zhí)责：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策(cè)略(lüè)调整；

　　建立规范、高效(xiào)的(de)运营管理(lǐ)体系并优(yōu)化完(wán)善(shàn)；

　　制定(dìng)公司运营标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制(zhì)定(dìng)公司运(yùn)营指标、年度(dù)发展计划，推(tuī)动并确(què)保营业(yè)指标的顺利完成；

　　制定(dìng)运营中心(xīn)各(gè)部门的战略发(fā)展和(hé)业务计划(huà)，协(xié)调(diào)各(gè)部(bù)门的工作(zuò)，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成(chéng)总经(jīng)理临时交办的其他任务(wù)。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权大于(yú)经理。

　　一般(bān)在企业经营权层次，“总(zǒng)监”这个岗位级别处于总经理和部门经理之(zhī)间；在企业所有权(quán)层(céng)次。

　　但是经理(lǐ)而属于总监下(xià)面，在上层(céng)领(lǐng)导(dǎo)目(mù)前并(bìng)没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理和行(xíng)政(zhèng)事务的负责人,由(yóu)董事(shì)会决定聘(pìn)任或者(zhě)解聘(pìn),经理对(duì)董事(shì)会负责,可由董事和自然人股东充(chōng)任,也(yě)可由非股东的职业经至圣指儒家哪位代表人物是哪位圣人呢，至圣指儒家哪位代表人物是哪位圣人的称号理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对公司具有重(zhòng)要影响力或(huò)关系公司全局雹至圣指儒家哪位代表人物是哪位圣人呢，至圣指儒家哪位代表人物是哪位圣人的称号侍性的工(gōng)作事务的(de)岗位职务者(zhě)。

　　一般为某(mǒu)项领域(yù)的第一监管扒老人,在企业中也是高层(céng)管(guǎn)理(lǐ)人员(yuán).在企业(yè)经营权层面讲,总监(jiān)的岗位级别(bié)介于总(zǒng)经(jīng)理和部门经理之间。

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