唐(táng)岩回归半年之后(hòu)，陌陌正在(zài)筹划(huà)它的第5次出海(hǎi)。

　　时(shí)代财经(jīng)从(cóng)多位陌陌内部员工(gōng)处获悉，近两(liǎng)个月内，陌(mò)陌已经(jīng)迅速启动了三四个不同的出海(hǎi)项目，瞄准中东、北非等地市场，目(mù)前均已走到立项阶段。这些项目(mù)的领(lǐng)头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助(zhù)理。在公司内部，这被普(pǔ)遍认为是(shì)唐岩押(yā)注出(chū)海(hǎi)决(jué)心(xīn)的体现。

　　从(cóng)某种程(chéng)度上来说，在(zài)国内社交格局基本已定、监管不断加(jiā)强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社(shè)交(jiāo)巨头，已经(jīng)在舒适区里(lǐ)待了太久。成(chéng)立至今(jīn)，陌(mò)陌几乎(hū)从未遭遇过战争(zhēng)，先发(fā)优势让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把(bǎ)交(jiāo)椅，随(suí)后又及(jí)时转型秀场(chǎng)直播(bō)，依靠庞大(dà)的用户体量成功抓住一只(zhǐ)商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现(xiàn)金流依(yī)然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美(měi)国(guó)通用(yòng)会计准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实(shí)现盈利(lì)以来，陌陌已经连(lián)续(xù)32个季度持续盈利(lì)。放眼(yǎn)望去，没有哪(nǎ)个(gè)互(hù)联(lián)网公司能(néng)做(zuò)到如此，更何况(kuàng)它账上还趴着133亿元现(xiàn)金和短期投资。

　　但在平静的水面之下(xià)，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年，主力产(chǎn)品还是(shì)陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿(yì)以后几乎(hū)再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直(zhí)播(bō)强势(shì)崛起之后，陌陌(mò)仰仗的秀场直播开始(shǐ)显露疲(pí)态，公(gōng)司营收(shōu)已经连(lián)续(xù)三年下滑，且始(shǐ)终未能找到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌(mò)陌正在(zài)走向暮年。对此，公司管理(lǐ)层也毫不避讳(huì)。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没有什么特别的情感，整个公(gōng)司都非(fēi)常平淡，就(jiù)像一个(gè)人平静地接受衰(shuāi)老，一天比(bǐ)一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老(lǎo)，王力推(tuī)动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以(yǐ)区(qū)隔，希望借此逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品的依赖，找(zhǎo)到新的增长曲(qū)线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还不足以(yǐ)给(gěi)陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力(lì)因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩(yán)接任。创始人(rén)躬身入局，迷路的陌陌能找(zhǎo)到(dào)正确的航(háng)向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开(kāi)始变卷(juǎn)

　　“公司(sī)开始卷起来了。”这是唐岩回归(guī)后，陌(mò)陌员工的(de)第一感受(shòu)。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互(hù)联(lián)网行(xíng)业都是(shì)中厂“小(xiǎo)而(ér)美”的(de)代名(míng)词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚七极(jí)少加班，在陌陌工作的张(zhāng)超(chāo)对时(shí)代财(cái)经(jīng)表(biǎo)示，“曾经七(qī)点一过，领导就不可能在工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳(wěn)定的16薪再(zài)叠加上季度奖金，虽(suī)然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字(zì)节等大(dà)厂，但在同量级(jí)企(qǐ)业里(lǐ)依旧保持(chí)竞争力(lì)。每年年会，陌陌还会固定给每一位(wèi)员工发(fā)一(yī)台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂纷纷高举降本增(zēng)效大旗缩减福利(lì)的2022年，这项传统(tǒng)也没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年(nián)，陌陌还(hái)曾带领(lǐng)全球超(chāo)1600名(míng)员工(gōng)，从北京、上海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等多个城市出发，搭乘82架次航(háng)班到日(rì)本东(dōng)京集中团建，一次性包下了当地近(jìn)800间酒店客房。这场盛大的(de)狂欢(huān)，吸(xī)引了不少艳羡的目光。

　　但从去(qù)年10月开(kāi)始，陌陌(mò)员工“躺平”的(de)日子结(jié)束了(le)。回归的唐岩开(kāi)始出现在具体的业务层会议上，直接听取来自一(yī)线的(de)汇报(bào)，并不时做出辛辣点(diǎn)评，甚至在会(huì)议(yì)上怒斥相关负责(zé)人。类似情(qíng)况在此前王(wáng)力(lì)任期内几乎(hū)从未发(fā)生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而且(qiě)也(yě)不喜欢越级管理。”一名(míng)资深员工向5公里世界纪录多少 5公里世界纪录是几分钟时(shí)代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加(jiā)班明显多了(le)起来(lái)。大量的需求随着会(huì)议袭来，张超现在每(měi)天最早也要九点(diǎn)才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开启(qǐ)了大规(guī)模的(de)裁员动(dòng)作(zuò)。去年10月，与(yǔ)唐岩(yán)一同回(huí)归的还有(yǒu)他的妻子张(zhāng)思(sī)川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增(zēng)效。多名陌陌员工(gōng)对(duì)时(shí)代财经证实(shí)，2023年公司启动(dòng)裁员，范围覆盖大部分部门，一些职(zhí)能部门甚至直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务增长点的唐(táng)岩，正在奋力推动(dòng)公司(sī)创(chuàng)新齿轮转动。半年时间(jiān)内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创(chuàng)新事业部，并在公司内部发起三次创业营活动，鼓励员工提出新的创意(yì)，试图从中孵5公里世界纪录多少 5公里世界纪录是几分钟化出新的机会(huì)。

　　当(dāng)公司不再(zài)是一滩死水，机会随之而来。张(zhāng)超(chāo)告诉时代财(cái)经，如果(guǒ)不(bù)是唐(táng)岩的(de)回归，他极有可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后的一(yī)系(xì)列举措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩(yán)的(de)人格魅力很强大(dà)，业务会上他都(dōu)能一针(zhēn)见(jiàn)血地指出问题核心所在，对不(bù)同业务的理解也都很透彻(chè)。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大方向上感(gǎn)觉不会出错。相比之下，入职(zhí)这么(me)几年我基本没有接触过王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种程度(dù)上(shàng)，这正是创始人与职(zhí)业经理人的(de)区别。前(qián)者往往代表(biǎo)着(zhe)开疆拓(tuò)土，打破陈规，从无到(dào)有；而后者(zhě)却是预算管理(lǐ)，风(fēng)险控制，按部就班。唐岩通(tōng)过自己的回归，再次吹(chuī)响了陌陌冲(chōng)锋的号(hào)角(jiǎo)。

　　可(kě)惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正(zhèng)式(shì)推(tuī)出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两(liǎng)大(dà)技(jì)术场景落地。然(rán)而(ér)，这一新作没能打响任何(hé)水花。据点点数据(jù)统(tǒng)计，上线至今该(gāi)APP仅获得(dé)不到2万(wàn)次下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接(jiē)管的创新事业(yè)部自成立以来(lái)，已先后(hòu)孵化(huà)了照片交友软件咔咔、声(shēng)音(yīn)交友软件(jiàn)赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对(duì)对等众多(duō)新项(xiàng)目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海(hǎi)，前4次(cì)已经失败

　　如今(jīn)的业(yè)内共识是(shì)，社交寡(guǎ)头格(gé)局已(yǐ)定(dìng)，后(hòu)来者(zhě)机会寥(liáo)寥(liáo)。如今活跃在(zài)公众眼(yǎn)中(zhōng)的社交“第二(èr)梯队(duì)”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也(yě)都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐(táng)岩将重心(xīn)转向海外实属必然。可问题(tí)在于(yú)，此前十年陌(mò)陌曾连续四次出(chū)海(hǎi)，几乎均为败局(jú)。如今陌陌再次(cì)重启(qǐ)出海战略能(néng)否(fǒu)成功，还要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出(chū)自己的英(yīng)文版(bǎn)复制品MO，以及(jí)将基于地理位置匹配(pèi)的聊(liáo)天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然(rán)而(ér)，受限于文(wén)化差异，以及较(jiào)发达(dá)地区相对老(lǎo)旧的(de)产品形态，这些应用并没有打开海(hǎi)外陌生人社(shè)交市场大(dà)门，草草收场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国(guó)内社(shè)交厂商在东(dōng)南亚(yà)、中(zhōng)东(dōng)等新兴(xīng)市(shì)场(chǎng)尽(jǐn)享(xiǎng)出海(hǎi)红利之后(hòu)，陌(mò)陌迅速重(zhòng)启海(hǎi)外战(zhàn)略，在印尼、菲(fēi)律宾等地上线了一(yī)款功能(néng)上有些像(xiàng)早期(qī)陌(mò)陌(mò)的陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形(xíng)态(tài)已(yǐ)经被有“海(hǎi)外版陌(mò)陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上(shàng)的陌陌在市(shì)场认(rèn)知、本地化运营等多(duō)个方面均(jūn)处于(yú)劣势(shì)，最后也以失败告终。

　　唯(wéi)一(yī)至今留有火种的是(shì)陌陌(mò)的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起(qǐ)一个50余人的出(chū)海业务部(bù)，推出了(le)两款瞄准中东市场的(de)出海陌生人(rén)社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交产(chǎn)品(pǐn)。然而在中东(dōng)，同类产品市场份额(é)早已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只有被认为(wèi)是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生(shēng)人语(yǔ)聊社交方式(shì)，避开了中(zhōng)东(dōng)地区(qū)的(de)宗(zōng)教文化约束，在没(méi)有同类竞品的情况下迅速打开市场。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的(de)产品规模至(zhì)少可以排到中东市场前(qián)三(sān)。

　　这一仅存的(de)硕果，却(què)存在营(yíng)收结构(gòu)的(de)症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大部分(fēn)收益用(yòng)于与公会(huì)、主(zhǔ)播分(fēn)成，以换取他们的合作，如此一来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集(jí)团曾(céng)表示公司(sī)采取了降(jiàng)低分(fēn)成比例的策(cè)略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而除此以外(5公里世界纪录多少 5公里世界纪录是几分钟wài)，陌(mò)陌出海(hǎi)业务只剩(shèng)一个收购而来的探探海外版还在(zài)持续运营。曾有(yǒu)消息(xī)指出(chū)，自2021年7月以(yǐ)来，探探海(hǎi)外版在印尼市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并(bìng)在印(yìn)度(dù)和马来西亚等东(dōng)南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出海困难源于公司战略(lüè)失误。长期以来(lái)，管理层对于出海业务(wù)并不重视，乃至于在很长一(yī)段时间内，公司出海产品的优先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了，好几个(gè)海(hǎi)外(wài)业务只(zhǐ)投了十(shí)几万元试(shì)水，看到(dào)没有(yǒu)水(shuǐ)花就被(bèi)放(fàng)弃了。”

　　哪(nǎ)怕到(dào)了2021年，王力在(zài)接受(shòu)采访时还在强调(diào)，“我其实不建议出海(hǎi)，因为(wèi)我觉(jué)得国内市场还(hái)没有到一(yī)个特别成(chéng)熟的状态。”“只有打通美国(guó)市(shì)场(chǎng)，你的(de)产品才有(yǒu)辐射能力(lì)，去做一(yī)个印(yìn)度市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌(mò)陌错过(guò)了最好的(de)出海时机(jī)。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛道以来，7年(nián)时(shí)间已过，如今(jīn)摆在唐岩面(miàn)前的(de)，已(yǐ)是(shì)一个群狼环绕的红海市场(chǎng)，要从中虎口夺食(shí)并(bìng)不(bù)容易。缺乏积累的陌陌必须加大(dà)各方资源(yuán)投入，在(zài)奋力突(tū)破(pò)文化壁垒的同时，做出产品形态(tài)跟玩法(fǎ)上的创新(xīn)，才(cái)有可能(néng)成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现金(jīn)流成为(wèi)最后的底牌，当(dāng)下(xià)陌陌的境遇还远称(chēng)不上是绝境。但面(miàn)对摆在(zài)陌生人社交(jiāo)赛(sài)道(dào)眼前的限制和天(tiān)花板，留给其(qí)试(shì)错和(hé)调整(zhěng)的时间已经不多(duō)了(le)。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人物均为化名）

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