唐岩(yán)回归半年之后，陌陌正(zhèng)在筹划(huà)它的(de)第5次(cì)出海(hǎi)。

　　时代财(cái)经从多位陌陌内部员工处获悉，近两(liǎng)个(gè)月内，陌陌已经迅速启动(dòng)了三四(sì)个不同(tóng)的(de)出海项目，瞄(miáo)准中东、北非等地(dì)市场，目前均已走到(dào)立项(xiàng)阶段。这些项目的(de)领(lǐng)头人均被视为唐岩(yán)心腹(fù)，甚至还包括唐(táng)岩(yán)的助理。在公司内部(bù)，这被普遍认为(wèi)是唐岩押(yā)注出海决心的体(tǐ)现。

　　从某种(zhǒng)程度上(shàng)来说，在(zài)国内(nèi)社交格局(jú)基本已定、监(jiān)管(guǎn)不断(duàn)加(jiā)强的当下，奋力出海几乎是(shì)唐岩拯救陌(mò)陌的最(zuì)佳选(xuǎn)择(zé)。

　　这(zhè)家成立于2011年的(de)陌生人社(shè)交巨头，已经在舒(shū)适区里待了太(tài)久。成立至(zhì)今，陌陌(mò)几乎从未遭遇过战争，先(xiān)发优势让(ràng)它在(zài)成立之初(chū)迅速(sù)积累大(dà)量用户，稳坐陌生人社交赛道的(de)头(tóu)把交(jiāo)椅，随后又及(jí)时转型秀(xiù)场直(zhí)播(bō)，依靠庞大的用(yòng)户体(tǐ)量(liàng)成功抓住一只商业(yè)化的“现金牛(niú)”。

　　直至今(jīn)日，陌(mò)陌(mò)现(xiàn)金流(liú)依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则）计量标准下，自(zì)2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连续32个季度持续盈利(lì)。放眼望去，没有(yǒu)哪(nǎ)个互联网公司能做到(dào)如此，更何况(kuàng)它账上还趴着133亿(yì)元现金(jīn)和短期投资。

　　但在平静的水面之(zhī)下，陌陌危机四伏(fú)。在产品端，公司成(chéng)立12年，主(zhǔ)力(lì)产品还是陌陌App，这款产(chǎn)品(pǐn)自(zì)2018年月(yuè)活(huó)突(tū)破1亿以(yǐ)后几(jǐ)乎再无明显增长，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月活(huó)跌至9460万。抖(dǒu)音、快手(shǒu)等电商(shāng)直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营收已经连续三年(nián)下滑，且始终(zhōng)未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在(zài)走向暮年。对此，公司(sī)管(guǎn)理层也(yě)毫不避讳。王(wáng)力两年(nián)前(qián)接任陌(mò)陌(mò)CEO时(shí)就(jiù)曾(céng)对《晚点》表示，他(tā)对陌陌没(méi)有(yǒu)什(shén)么特别的情感，整(zhěng)个公司都(dōu)非常平淡，就像一个人平(píng)静(jìng)地接受衰老(lǎo)，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰(shuāi)老，王力推(tuī)动陌陌改名挚文集团，将产(chǎn)品与公司加以区(qū)隔(gé)，希(xī)望(wàng)周冬雨高考成绩是多少分，周冬雨高考分数是多少; line-height: 24px;'>周冬雨高考成绩是多少分，周冬雨高考分数是多少借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的(de)依赖，找(zhǎo)到新的增长曲线。只(zhǐ)可(kě)惜，这(zhè)样的刺(cì)激还不足以给陌陌带来实(shí)质性改变。

　　一年之后，王力因健康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由董事(shì)长唐岩(yán)接任。创(chuàng)始人(rén)躬身入(rù)局(jú)，迷路的(de)陌陌(mò)能找(zhǎo)到正确的航(háng)向吗？

　　大(dà)规模裁(cái)员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司(sī)开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一(yī)感受。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌陌在北京互联网行业(yè)都是中厂(chǎng)“小(xiǎo)而美”的(de)代名(míng)词。工作时间稳(wěn)定，朝十晚七极少加(jiā)班，在陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾经(jīng)七点一过，领导就不可能(néng)在工(gōng)位(wèi)上发(fā)现我了(le)。”

　　待遇上，公(gōng)司稳(wěn)定的16薪再叠(dié)加上(shàng)季度奖金，虽然比不过腾讯(xùn)、阿(ā)里、字节等大厂，但在同量(liàng)级(jí)企业里依旧保持竞(jìng)争力。每年(nián)年会，陌陌还(hái)会固定给每一位员(yuán)工发一台iPhone，即便(biàn)在互联(lián)网(wǎng)大厂纷纷高举(jǔ)降本(běn)增效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌(mò)陌还(hái)曾带领全球超1600名员工，从北京(jīng)、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市(shì)出发，搭乘82架次航(háng)班到日(rì)本东京(jīng)集中团建，一次性包下了当地近800间酒店(diàn)客(kè)房。这场盛(shèng)大(dà)的狂(kuáng)欢，吸引了不(bù)少艳(yàn)羡的(de)目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日(rì)子结束了(le)。回(huí)归的唐岩开始(shǐ)出(chū)现在具体的业务层会议(yì)上(shàng)，直接听取来自一(yī)线的(de)汇报，并不时做出辛辣点评，甚至(zhì)在会议上怒斥相关(guān)负责人(rén)。类(lèi)似(shì)情况在此前王力(lì)任期(qī)内几乎从未(wèi)发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也不(bù)喜欢(huān)越级管理。”一名资(zī)深员工向时代(dài)财经(jīng)表示。

　　压力自上而下传导(dǎo)，员工(gōng)加(jiā)班明显多了起来。大量的需求随着会议袭来(lái)，张超现在每(měi)天最早也要九点才(cái)能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还(hái)同步开启了(le)大规模的裁(cái)员动作。去年10月，与唐岩一(yī)同回归的还(hái)有他的妻子张思(sī)川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行(xíng)政、采购(gòu)等工作，在(zài)其带领下，陌陌(mò)加速降本增效。多名陌(mò)陌员工对(duì)时代财经证实(shí)，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分(fēn)部门，一(yī)些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务增长点的唐岩，正(zhèng)在奋力推动(dòng)公(gōng)司创新齿轮转(zhuǎn)动(dòng)。半(bàn)年时间内，唐岩(yán)接手了陌陌创新事业部，并在公(gōng)司内部发起三次创(chuàng)业(yè)营活动，鼓励员工(gōng)提出新的创意(yì)，试图(tú)从中孵化出(chū)新的机会。

　　当公司(sī)不(bù)再(zài)是一滩死水(shuǐ)，机会随(suí)之而来(lái)。张(zhāng)超告诉(sù)时(shí)代财经，如(rú)果不是唐岩的回(huí)归，他极有可(kě)能因没有发展前(qián)景而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消了他的(de)念头。他希(xī)望再赌(dǔ)一把，看(kàn)陌陌能不能继(jì)续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强(qiáng)大，业务会上他(tā)都(dōu)能(néng)一针(zhēn)见血地(dì)指出(chū)问题(tí)核心所在，对不(bù)同业务的理解也(yě)都(dōu)很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一(yī)起干，起(qǐ)码大(dà)方向上感觉(jué)不(bù)会出错。相比之下，入职这么几(jǐ)年(nián)我基本没有(yǒu)接触过王力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种程度上，这正是创始人与职(zhí)业经理人的区别。前者(zhě)往往代(dài)表着开(kāi)疆(jiāng)拓土，打(dǎ)破陈规，从无到有(yǒu)；而后者却是预算(suàn)管理(lǐ)，风险(xiǎn)控制(zhì)，按部就班。唐岩通过(guò)自(zì)己(jǐ)的回归，再(zài)次吹(chuī)响了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文(wén)集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两(liǎng)大(dà)技术(shù)场景落地。然而，这一新(xīn)作(zuò)没能(néng)打响任(rèn)何水花。据点点(diǎn)数据统计(jì)，上线(xiàn)至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事实上，周冬雨高考成绩是多少分，周冬雨高考分数是多少被(bèi)唐岩(yán)接管的创(chuàng)新事业部自成立以来，已先后孵(fū)化了照片(piàn)交友(yǒu)软件咔(kā)咔、声音交友软件赫(hè)兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交友软件对对等众多新(xīn)项目，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次(cì)已(yǐ)经失(shī)败

　　如今的(de)业内共识是(shì)，社交寡头格(gé)局已定，后来者机会寥寥。如(rú)今(jīn)活跃在(zài)公众眼中的社(shè)交“第(dì)二梯队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都(dōu)诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市(shì)场突破(pò)难寻，唐岩将重心(xīn)转向海外实属必然。可(kě)问题(tí)在于，此(cǐ)前十(shí)年陌陌曾(céng)连续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出海战(zhàn)略能否成(chéng)功，还要打上(shàng)一个问号(hào)。

　　陌陌的前两次(cì)出海(hǎi)发生在(zài)2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自己的英文版(bǎn)复制品MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受(shòu)限于文化差(chà)异，以及(jí)较发达地(dì)区相对老旧的产品形态，这些应用并没有打开海外(wài)陌生(shēng)人(rén)社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社(shè)交厂商在东(dōng)南亚、中东等新兴市(shì)场尽享(xiǎng)出海(hǎi)红(hóng)利之后(hòu)，陌(mò)陌迅速重(zhòng)启(qǐ)海外战略，在印(yìn)尼、菲律宾等地上线了一款(kuǎn)功能上有些(xiē)像早期陌(mò)陌(mò)的陌(mò)生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类似的(de)产品形(xíng)态(tài)已经被有“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌在市场认知、本(běn)地化运营等多个(gè)方面均处(chù)于劣势，最后(hòu)也以失(shī)败告终。

　　唯一至今(jīn)留(liú)有火种的是陌陌的第(dì)四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起一个50余人的出海业务(wù)部，推(tuī)出了两款瞄准中东市场的出(chū)海(hǎi)陌生人社(shè)交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社(shè)交产品。然(rán)而在中东，同类(lèi)产品市场份额(é)早已被(bèi)2016年(nián)开始出海的(de)Yalla等(děng)国(guó)产(chǎn)厂(chǎng)商(shāng)分(fēn)割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势(shì)，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留(liú)存(cún)至(zhì)今。其依靠陌生(shēng)人语聊社交方式，避开了(le)中东地区的宗教文化约束，在(zài)没有同类(lèi)竞(jìng)品的情况(kuàng)下迅速打开市场。据内(nèi)部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模(mó)至少可以排(pái)到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却(què)存在(zài)营收结构的(de)症结。前陌陌(mò)员工佳(jiā)睿向时代财经透露(lù)，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大(dà)部分收益(yì)用于与公会、主播分成，以换取他们(men)的合作，如(rú)此一来产品便(biàn)难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集(jí)团曾表示公司采(cǎi)取(qǔ)了降(jiàng)低分(fēn)成(chéng)比例的策(cè)略，Soulchill亏损(sǔn)规模(mó)才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出海业务(wù)只(zhǐ)剩一(yī)个收购而来的探探海外版还(hái)在持(chí)续运营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以(yǐ)来(lái)，探探(tàn)海外版(bǎn)在印尼市场下载(zài)及活(huó)跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并在印度和马(mǎ)来西亚等东南(nán)亚市(shì)场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看(kàn)来，陌陌出海困难源于公司战(zhàn)略失(shī)误。长期以来，管(guǎn)理层对(duì)于出(chū)海(hǎi)业务并不重视，乃至(zhì)于在很长一段(duàn)时间内，公司出海产品的优(yōu)先级都要(yào)低于其他国(guó)内(nèi)创新(xīn)产品(pǐn)。“陌陌在海外业务(wù)上的投(tóu)资太慎重(zhòng)了，好几个海(hǎi)外业务只(zhǐ)投了(le)十几万(wàn)元试(shì)水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接受采访时还在强调(diào)，“我(wǒ)其实不建议出海，因为我觉得国内(nèi)市场还没(méi)有(yǒu)到一个特别(bié)成(chéng)熟的(de)状态。”“只(zhǐ)有打通(tōng)美国市场，你的产品才(cái)有(yǒu)辐射能力，去(qù)做一个印度(dù)市(shì)场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌(mò)错过(guò)了最好(hǎo)的出(chū)海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社(shè)交赛(sài)道以来，7年时间已过，如今摆(bǎi)在(zài)唐岩(yán)面前的(de)，已(yǐ)是一个群狼环绕的红海市(shì)场，要从中虎口夺食(shí)并不容易。缺乏积累的陌陌必(bì)须加(jiā)大各方资(zī)源投入，在奋力突(tū)破文化(huà)壁(bì)垒的同时，做出产品形态跟玩(wán)法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现金(jīn)流(liú)成为最后的(de)底牌，当(dāng)下陌(mò)陌的境(jìng)遇还(hái)远(yuǎn)称不上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生(shēng)人社交赛道(dào)眼前的限制和(hé)天(tiān)花板，留给其试错和调(diào)整(zhěng)的(de)时(shí)间(jiān)已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人物(wù)均为化名）

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