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长沙哪个区是中心区,长沙哪个区属于市中心

长沙哪个区是中心区,长沙哪个区属于市中心 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家(jiā)有小朋友,那么很可能买过(guò)或吃过(guò)奶酪棒(bàng)。要选择(zé)奶酪(lào)棒(bàng),一定(dìng)绕不过“妙可蓝(lán)多”。

  随(suí)着演员孙俪(lì)在电视广(guǎng)告里一遍又一遍的重复着“奶(nǎi)酪就选(xuǎn) 妙(miào)可蓝(lán)多”时,妙可(kě)蓝多也成(chéng)为近几年消(xiāo)费领域杀出来的一匹大(dà)黑马。

  这匹黑马(mǎ)硬是在伊利(lì)、蒙牛、光明(míng)等乳业(yè)巨头中,以一(yī)己之力(lì)在即食奶酪这(zhè)一细分品类杀出了一条血路。

  然而(ér),爆火几年后(hòu),妙可蓝多突然失速(sù)。

  刚刚公布(bù)的2023年一季报,妙(miào)可蓝多业绩可谓(wèi)“暴雷”,其中营收下滑20%,扣非净利润(rùn)更是暴跌91%。二级市(shì)场(chǎng),妙可(kě)蓝(lán)多(duō)曾(céng)在2021年5月达到约435亿(yì)市值(zhí),如今仅(jǐn)剩135亿市值;粗略计算一(yī)下,市值蒸(zhēng)发了(le)300亿,蒸发了近7成。

  这匹(pǐ)消(xiāo)费新黑马,究(jiū)竟怎么了?

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  营收(shōu)10亿,扣非净利润(rùn)仅586万

  4月25日,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)发布(bù)2023年一(yī)季报(bào)。公(gōng)司营(yíng)业收(shōu)入10.23亿元,同(tóng)比下(xià)降20.47%;归属于上市(shì)公(gōng)司股东(dōng)的净利润2420.23万(wàn)元,同(tóng)比下降67.08%。扣非净利(lì)润(rùn)仅586.88万元,同比(bǐ)暴跌91%。

  中国食品产业分析师(shī)朱丹蓬对(duì)深(shēn)蓝财经表示,主因(yīn)还(hái)是“赛道太拥挤”,稀释了(le)妙可蓝多的(de)市场份额。

  经过财报拆解(jiě),我们发现,妙可蓝多其实从去年第(dì)二(èr)季度已(yǐ)经出(chū)现(xiàn)“暴雷(léi)”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多(duō)营收增速从(cóng)一季度的35%下滑至(zhì)25%,扣非净利润增(zēng)速从一季(jì)度的118%下滑至4%。到了第三季度,营(yíng)收增(zēng)速进一步下滑至21%,扣非(fēi)净利润增速直接变成(chéng)-38%。

  突(tū)发暴雷!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑马失速(sù)

  在2022年年报中,妙可蓝多(duō)解释了原(yuán)因:受疫情影响(xiǎng),一是(shì)公司(sī)高(gāo)毛(máo)利零售(shòu)产品(pǐn)增速有(yǒu)所放(fàng)缓,二(èr)是原辅材(cái)料价格上涨,从(cóng)而导致整(zhěng)体(tǐ)毛利率有所下降。同时,妙可蓝(lán)多(duō)自己也承(chéng)认,随着海(hǎi)外奶酪品牌(pái)大举进军中国、国(guó)内大型乳制品企业纷纷关注(zhù)奶酪领(lǐng)域。

  一(yī)言(yán)以蔽之,就是市场“太卷了”。

  深蓝财经注意到,目前国(guó)内奶酪(lào)市(shì)场,除了传统乳业大厂伊(yī)利、君乐(lè)宝、光明(míng)等,还有传统海外大牌百吉(jí)福,另外(wài)众(zhòng)多(duō)新创业品牌裹挟资本杀入(rù)赛道,比如奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪神世家(jiā)等。

  据(jù)东(dōng)方证券此前的(de)研报,妙可蓝多的克(kè)单价是(shì)比较高(gāo)的(de),常规产品克单价(jià)为0.15元,高于百吉福(fú)、妙飞等,与伊利、蒙牛持平。但是金装(zhuāng)的产(chǎn)品(pǐn)克(kè)单价达到(dào)0.25元,远(yuǎn)超市场(chǎng)平均水平。

  突发(fā)暴(bào)雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失(shī)速

  奶(nǎi)酪(lào)产品并不是高科(kē)技产品,本身技术(shù)门槛不高,企业也很难构建技术(shù)壁(bì)垒。这一点和“王老吉”、“可口(kǒu)可乐(lè)”等产品还不太(tài)一(yī)样,他们有(yǒu)自己独家(jiā)的配方,即使竞争(zhēng)对手模仿(fǎng),也很(hěn)难做出(chū)口感一致的产品(pǐn)。

  竞争加(jiā)剧(jù长沙哪个区是中心区,长沙哪个区属于市中心),必然带来的(de)是(shì)“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话(huà)的(de)女人

  妙(miào)可蓝多(duō)的(de)故事要(yào)从其创(chuàng)始人柴琇讲起(qǐ)。

  柴琇出生于1965年,吉林延边(biān)人。大学毕(bì)业后,柴琇被(bèi)分配到国企上班(bān)。闲不住的柴(chái)琇遂下(xià)海经(jīng)商。从代理休闲食品开始(shǐ),她赚到了(le)第一桶金(jīn)。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正式进入乳(rǔ)制品行业(yè)。2006年,广泽牛奶成为吉(jí)林省(shěng)最大(dà)的(de)乳企。

  2007年,一次偶(ǒu)然的出国考察机会,柴琇注意到奶(nǎi)酪这个细分市场。

  经过8年的(de)准备,2015年她收(shōu)购了妙可(kě)蓝(lán)多(天津)食品公(gōng)司,全力进军奶酪(lào)这一细分赛道。

  2016年,广(guǎng)泽乳业成功借壳(ké)华联(lián)矿业A股(gǔ)上市。此(cǐ)时(shí)的广泽乳业,仍是个名不(bù)见经传的(de)小乳企。广泽股份2017年财报显示,当(dāng)年广泽(zé)乳业营收(shōu)8.13亿(yì),净利润6709.91万;妙可蓝(lán)多营收2.25亿,净(jìng)利润仅有653.37万。

  此时,奶酪(lào)产品在国内消(xiāo)费者中认知依然严重不足(zú),销量迟迟打不(bù)开。

  经过一番决(jué)定后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央视、分众传媒等(děng)渠道。《两只老虎》的魔性背景,配合重复的宣讲,妙可蓝多成功出圈。短短几年,“奶酪就选(xuǎn)妙可蓝多(duō)”成(chéng)功的植入了消费者(zhě)脑海,尤其是小(xiǎo)朋友的(de)脑(nǎo)海里。

  销量,瞬间打开(kāi)了。

  当年,公司营业(yè)收入17.44亿,同比(bǐ)增长42.32%。净利润1922.99万,同比(bǐ)增长80%。借(jiè)着这股东风,2019年,上市(shì)公司广(guǎng)泽(zé)乳业正(zhèng)式更名妙可蓝(lán)多。

  3

  接受巨头“招(zhāo)安”

  崭露(lù)头角的妙可(kě)蓝多(duō)很快(kuài)被巨头(tóu)“盯上了”。蒙(méng)牛伸出(chū)了橄榄枝(zhī)。

  接受“招安”,还是独(dú)自打(dǎ)拼?这是摆在(zài)柴琇面前的(de)选择题。

  一个可参考的案例就是(shì)莫斯利安。

  当(dāng)年,光明的“莫(mò)斯利安”也是凭借“长寿村的神奇秘密”开(kāi)辟出了(le)“常温酸(suān)奶”这一品(pǐn)类(lèi)。2015年莫斯(sī)利安(ān)做(zuò)到60亿销售额(é),成为(wèi)常温酸奶超(chāo)级单(dān)品。但在伊(yī)利、蒙牛等巨头(tóu)的围攻之(zhī)下,莫斯利安最终败给了安慕希、纯甄(zhēn)。

  如今,安慕希(xī)占据常温酸奶一半的市场份额(é),年销(xiāo)售额200多亿。莫斯利安市(shì)场份额(é)只剩下个位(wèi)数。一(yī)个超级单品,就这样被巨头们(men)“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实力,在两大巨头面前,如同蝼蚁。如果(guǒ)不投奔巨头,会不会(huì)重(zhòng)蹈莫斯利(lì)安的覆(fù)辙?

  柴琇很快接受(shòu)招安。

  2020年(nián)1月(yuè),蒙(méng)牛(niú)作为战略投(tóu)资方,以14元/股的价格受让妙可蓝多2.05亿(yì)股(占比5%)。据(jù)说(shuō)当时柴琇在给员工的信中(zhōng)表示,这对妙可(kě)蓝多(duō)是“巨大的利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙(méng)牛(niú)定(dìng)增(zēng)募资(zī)30亿(yì)元。定增完成后,蒙牛对妙可蓝多的持股比例上(shàng)升至(zhì)28.46%,成(chéng)为第一大(dà)股(gǔ)东。柴(chái)琇让出了控股权。

  据说,当时柴琇经常面(miàn)对外界这样的质(zhì)疑(yí):你不(bù)是控股股东了,在这个(gè)企业你(nǐ)还有(yǒu)话语权吗?你会不会觉得难(nán)过?为(wèi)此她(tā)曾几次面对(duì)媒体(tǐ)采(cǎi)访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又增持(chí)了一部分股票。到目前为(wèi)止,蒙(méng)牛持股(gǔ)比例为35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关联公(gōng)司吉林省(shěng)东秀(xiù)商贸有限公司(sī)持股(gǔ)1.03%。

  随着品牌(pái)的出圈(quān),蒙牛的入(rù)主,二级(jí)市场投资者为之疯狂。2019年(nián)到(dào)2021年,妙可蓝多股价暴(bào)涨超过800%!成为消费领域的大牛股。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失(shī)速(sù)

  蒙牛(niú)的进入,让妙(miào)可蓝多(duō)有了更(gèng)多(duō)资本“烧钱”。

  在广告导向(xiàng)之下,妙可蓝多的销售费用(yòng)暴(bào)增(zēng)。2018年(nián)到(dào)2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿(yì)元(yuán)和11.59亿元,短(duǎn)短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失(shī)速

  与此同(tóng)时,业绩也得(dé)到“狂飙”。

  2018年到2021年(nián),妙可蓝多营(yíng)业收入分别为(wèi)12.26亿元(yuán)、17.44亿元、28.47亿元(yuán)和(hé)44.78亿元。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马<span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'><span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>长沙哪个区是中心区,长沙哪个区属于市中心</span></span>失速

  妙可(kě)蓝多成(chéng)功出圈,以一己(jǐ)之(zhī)力,带火(huǒ)了一个新的赛道。

  从毛利率指标来说,妙可蓝(lán)多从2018年的26.96%一(yī)路提升至(zhì)2021年的38%,可(kě)见公(gōng)司(sī)的产品定价还(hái)是(shì)“蛮(mán)高(gāo)的”。

  当然,“烧钱”的代价(jià)就是收入上去了,但(dàn)是(shì)利润还是(shì)很低(dī)。

  以净(jìng)利率(lǜ)指标来(lái)看,2021年公司(sī)净利率仅(jǐn)4.33%,但同(tóng)年(nián)伊(yī)利股份的净(jìng)利率水平稳定在7.9%的水平。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失(shī)速

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  第(dì)一战(zhàn)“汪(wāng)汪队立大功”,后面呢?

  在(zài)妙可蓝多的包装上,印着(zhe)现在小朋友(yǒu)很喜欢的《汪汪队立大功》的动画片卡(kǎ)通形象,而且在内部独立包装上,也印着“汪汪队”。每一个奶酪棒(bàng)上(shàng)面,还有(yǒu)趣(qù)味(wèi)知(zhī)识(shí),小(xiǎo)朋友可以和大(dà)人互动(dòng)。

  现在看来,“汪(wāng)汪队”的(de)确为(wèi)妙可蓝多“立了(le)大(dà)功”!

  但(dàn)是,友商(shāng)都学(xué)会了这招(zhāo)儿。

  百吉福有“哆啦(la)A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没(méi)”、妙飞有(yǒu)“超级飞侠”......有网友戏(xì)言(yán),再这么下去,动画(huà)片都不够了。

  在产品方面,光明(míng)推出“不加水的纯奶(nǎi)酪棒”;奶(nǎi)酪博(bó)士主打(dǎ)母婴人群;君乐宝入股思克奇奶酪(lào)棒,主(zhǔ)打高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等(děng),反(fǎn)正竞争(zhēng)是越来越白热化了。

  截止今(jīn)年(nián)第一(yī)季度,妙可蓝多的市场份(fèn)额已(yǐ)经接近(jìn)40%,牢牢把守中(zhōng)国(guó)奶酪行业(yè)第一品(pǐn)牌。但(dàn)是,所(suǒ)有人都(dōu)知道(dào),妙可蓝多的护(hù)城(chéng)河(hé)很低。

  2023年一季报(bào)显示,妙可蓝多(duō)毛利率进一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存(cún)货(huò)周(zhōu)转(zhuǎn)天数升至98.9天(去年同(tóng)期(qī)为58天)。

  结合上(shàng)面的营收、扣(kòu)非(fēi)净利润下滑(huá)等数据综合来(lái)看,妙(miào)可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可(kě)蓝多创始(shǐ)人(rén)柴琇提出了所谓三(sān)大战役:奶酪棒之战、第二增长曲线之战(奶酪(lào)进中餐(cān)战役)以及寻找(zhǎo)第三条增(zēng)长曲(qū)线。

  所(suǒ)以(yǐ),儿(ér)童奶酪(lào)棒只(zhǐ)是(shì)第一战。

  第(dì)二战役就是——把奶酪(lào)端(duān)上中国人(rén)的餐桌(zhuō)。为此,妙可蓝多力推(tuī)奶酪片(piàn),倡导“营(yíng)养早餐加一片”,谋求早餐场景的突破。后面(miàn)的(de)所谓(wèi)第三条增(zēng)长曲线,就是比(bǐ)如奶酪零食化、成人即(jí)食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目前,上市公司妙可蓝多的(de)法人代表和总经(jīng)理,依(yī)然是柴琇。虽然不(bù)是控股(gǔ)股东,但还是第二大股东(dōng)。

  虽然(rán)妙可蓝多成功的打响了儿(ér)童奶酪棒这一战(zhàn),但是后(hòu)面的(de)所谓(wèi)第二、第(dì)三曲线,既需要消费者教育,又(yòu)需要持续不断的(de)投入。持续投入,又要烧钱(qián)。持(chí)续烧钱就没有利润,而且烧钱本身风险也大。

  真实的商业竞争就是这样(yàng),一着不慎满盘皆输。商(shāng)场的战役(yì)从来(lái)都不轻(qīng)松(sōng)。

  虽然(rán)背靠(kào)蒙牛(niú)这(zhè)棵大树,但是蒙牛持(chí)股比例仅35%,蒙牛会不(bù)会全(quán)力(lì)投(tóu)入(rù)?还是(shì)未知数。蒙牛自有品(pǐn)牌奶酪产(chǎn)品也在全力冲击市场。而众多友商又步步紧逼(bī)......

  妙可蓝多,还能守住老大的位置多久(jiǔ)?

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