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日本最想干掉的国家,日本最恨哪个国家

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部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大,部门经理(lǐ)大还(hái)是总监大些

  总经理大。

  总监只是部分业务(wù),总经(jīng)理是全面管理。

  总监,一(yī)般是一个公司(或(huò)集团公司)的最高(gāo)领导层(céng),负(fù)责公司(或集团公司(sī))业务的一个(gè)方面,如销售总监、财务(wù)总监(jiān)等。

  经理带有行政管(guǎn)理权,总监更多是业务指导权;

  职(zhí)位的大(dà)小要从具体工作上区分,同一部门可以同时设总监和经理,但工(gōng)作上的可以区分为,总监主要做某一业务领域的管理工作,而经理负责部门的全面管理。

  扩展资料:

  部门总监(jiān)的主要职责(zé):

  1、修订及(jí)执行(xíng)公司战略规划及与日常营运(yùn)作(zuò)相关(guān)的制度体系、业务流程;

  策划推进及组织协调(diào)公司重(zhòng)大(dà)运营计划(huà)、进(jìn)行(xíng)市(shì)场发展跟(gēn)踪和策略调整;

  建立(lì)规(guī)范、高效的运营管理体系并优(yōu)化完善;

  制定公司(sī)运营标准并监督(dū)实施。

  2、制定公(gōng)司运(yùn)营指标、年度(dù)发展计划,推(tuī)动并(bìng)确保营业指标的(de)顺利完成;

  制定运营中(zhōng)心各部门的战略发(fā)展和业(yè)务计划,协调各部门(mén)的工作,建(jiàn)设和发展(zhǎn)优秀的运营(yíng)队伍;

  完成(chéng)总经理临(lín)时交办的其他任(rèn)务。

部门(mén)经理大还是总监大

  总监的职(zhí)权大(dà)于经理。

  一般在(zài)企业(yè)经(jīng)营(yíng)权(quán)层次,“总监”这个(gè)岗位级(jí)别处于总经理和部门经理(lǐ)之间;在企业(yè)所有权层次。

  但是经理而(ér)属(shǔ)于总监下面,在上层领(lǐng)导目前并没有什么话语权。

  1、经理(lǐ)是公司的日(rì)常经(jīng)源此吵营管理和(hé)行政事务的负(fù)责人,由董事会决(jué)定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由董(dǒng)事(shì)和自然人股东充(chōng)任,也可由非股东的职业经理人充任。

  2、 总(zǒng)监是指承担对公司(sī)具有重要影(yǐng)响力(lì)或关系(xì)公司(sī)全局雹侍(shì)性的工作事(shì)务的岗位职务者。

  一般为某项领域(yù)的第一监(jiān)管扒(bā)老人,在企业中也是高层管理人员(yuán).在企业(yè)经营权层面讲,总监的岗(gǎng)位(wèi)级别介于总经理(lǐ)和(hé)部门经理之间。

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