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10亿人民币在日本算有钱吗,日本10亿等于人民币多少钱

10亿人民币在日本算有钱吗,日本10亿等于人民币多少钱 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你(nǐ)家有小朋友,那么很可能买过或吃过奶酪棒(bàng)。要选择奶酪棒,一(yī)定绕不过“妙(miào)可(kě)蓝多”。

  随着(zhe)演员孙俪(lì)在电视(shì)广告里一(yī)遍(biàn)又一遍的重复着“奶(nǎi)酪就选 妙可(kě)蓝多”时,妙可(kě)蓝多也成为近(jìn)几年消费领域杀出(chū)来(lái)的(de)一匹(pǐ)大黑马。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙(méng)牛、光(guāng)明等(děng)乳业巨头中,以一(yī)己之力(lì)在即食奶酪(lào)这一细分品类杀出(chū)了一条血路。10亿人民币在日本算有钱吗,日本10亿等于人民币多少钱p>

  然而,爆(bào)火(huǒ)几年后,妙可蓝(lán)多突然(rán)失速。

  刚刚公布的(de)2023年(nián)一季报,妙可蓝多业绩(jì)可谓“暴(bào)雷”,其中营收下滑(huá)20%,扣(kòu)非净利(lì)润(rùn)更是暴跌91%。二级市场(chǎng),妙(miào)可蓝多曾在(zài)2021年5月达到约435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗略计算(suàn)一下,市值(zhí)蒸发了(le)300亿,蒸(zhēng)发了近7成。

  这匹消(xiāo)费(fèi)新黑马,究竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣非净利润仅(jǐn)586万

  4月(yuè)25日,妙可蓝多发布(bù)2023年一(yī)季(jì)报。公司营业收入10.23亿元(yuán),同比(bǐ)下降20.47%;归属于(yú)上市公司股(gǔ)东的(de)净利润(rùn)2420.23万元,同(tóng)比下降(jiàng)67.08%。扣非净利(lì)润仅586.88万(wàn)元,同(tóng)比暴跌(diē)91%。

  中国食品(pǐn)产(chǎn)业(yè)分析师朱(zhū)丹蓬对深蓝财(cái)经(jīng)表示,主因还(hái)是“赛(sài)道太拥挤”,稀释了妙可蓝多的市(shì)场份(fèn)额(é)。

  经过财报拆解,我们发现(xiàn),妙可蓝(lán)多其实从(cóng)去年第二(èr)季度(dù)已经出现“暴雷”征(zhēng)兆。

  2022年第二季度,妙(miào)可蓝多营收(shōu)增速从(cóng)一季度的(de)35%下滑至25%,扣(kòu)非净利润(rùn)增(zēng)速从一季度的118%下滑至4%。到了第三季(jì)度,营收增速(sù)进(jìn)一步(bù)下(xià)滑至21%,扣非净利润增速(sù)直接变成(chéng)-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年年报(bào)中,妙可蓝多解释(shì)了原因:受疫(yì)情影响,一是公司高毛利零售产品增速(sù)有所放缓,二是原辅材料价格上(shàng)涨,从而导致整体毛利率有所(suǒ)下降。同时,妙可蓝(lán)多(duō)自己也承认,随着海外奶酪品(pǐn)牌大举进军中(zhōng)国、国内大型乳(rǔ)制品(pǐn)企业纷纷关注奶酪领(lǐng)域。

  一言以蔽之,就是市场“太卷了(le)”。

  深蓝财经(jīng)注意到,目前(qián)国内奶酪市场,除了传统乳(rǔ)业大厂(chǎng)伊利(lì)、君乐宝、光明等,还有传统海(hǎi)外大(dà)牌百吉福,另外(wài)众多新创(chuàng)业(yè)品牌(pái)裹(guǒ)挟资本杀入赛(sài)道,比如(rú)奶酪(lào)博士、妙飞、吉(jí)士(shì)汀、酪神世家等。

  据东方证券此(cǐ)前(qián)的研报(bào),妙(miào)可(kě)蓝多的克单价(jià)是比较高(gāo)的,常规产品克单(dān)价为0.15元,高于百吉福、妙(miào)飞等,与伊(yī)利、蒙牛持平。但是金(jīn)装(zhuāng)的产品(pǐn)克单(dān)价(jià)达到0.25元,远(yuǎn)超市(shì)场平均(jūn)水平。

  突发暴雷!暴(bào)跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马失速

  奶酪(lào)产品并不是高科技产(chǎn)品,本身技术门槛不高,企业也很难构建(jiàn)技(jì)术壁垒(lěi)。这一点和“王老吉”、“可口可乐”等(děng)产品还不太一样,他们(men)有自己独家的配方,即使(shǐ)竞争对手模仿(fǎng),也(yě)很难(nán)做出口感(gǎn)一(yī)致的产(chǎn)品(pǐn)。

  竞争加剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的(de)女人

  妙可(kě)蓝(lán)多的故事要从其创(chuàng)始(shǐ)人柴琇(xiù)讲起。

  柴琇(xiù)出(chū)生于1965年,吉林延边人。大学毕业后,柴琇被(bèi)分配到国企(qǐ)上班。闲不住(zhù)的柴琇遂下海(hǎi)经(jīng)商(shāng)。从(cóng)代理休闲(xián)食品开(kāi)始,她赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇成立(lì)广泽(zé)乳业,正(zhèng)式进入乳(rǔ)制品行(xíng)业。2006年,广泽牛奶成为吉林省最大(dà)的乳企。

  2007年(nián),一次偶然的(de)出国考察机会,柴琇注意到(dào)奶酪这个细(xì)分市场(chǎng)。

  经过8年的(de)准备,2015年她收(shōu)购了妙可(kě)蓝(lán)多(duō)(天(tiān)津)食品公(gōng)司,全(quán)力进军(jūn)奶酪这一细分赛道。

  2016年,广泽(zé)乳业成功借壳华联矿业A股上市。此时的广(guǎng)泽乳业,仍是个(gè)名不见经传的小乳企。广泽股份2017年财报显示,当年广(guǎng)泽乳业营(yíng)收8.13亿,净(jìng)利润6709.91万(wàn);妙(miào)可蓝多营(yíng)收2.25亿,净利润(rùn)仅有653.37万。

  此时,奶(nǎi)酪产品在国内(nèi)消费者中认(rèn)知(zhī)依然严重不足,销(xiāo)量迟迟打不(bù)开(kāi)。

  经过一(yī)番决定后(hòu),柴琇决定重金“出圈(quān)”。

  2019年(nián),妙可蓝多广告登(dēng)录央视、分众传媒等(děng)渠道。《两只老虎》的魔性背景(jǐng),配合重复(fù)的(de)宣讲,妙可(kě)蓝(lán)多(duō)成功出圈。短(duǎn)短几年,“奶(nǎi)酪(lào)就选妙(miào)可蓝多”成功的植入(rù)了消费者脑海,尤其(qí)是小朋(péng)友的(de)脑海里(lǐ)。

  销量,瞬(shùn)间(jiān)打开了。

  当年,公(gōng)司营业收入(rù)17.44亿,同比增长42.32%。净(jìng)利润1922.99万,同(tóng)比增长80%。借着这股东风,2019年,上(shàng)市公司广泽(zé)乳(rǔ)业正式更名(míng)妙(miào)可蓝多。

  3

  接受(shòu)巨头(tóu)“招安”

  崭露头角的妙可(kě)蓝多(duō)很快被巨头“盯上(shàng)了”。蒙牛伸出了橄榄(lǎn)枝。

  接(jiē)受“招安”,还是独自打拼?这(zhè)是摆(bǎi)在(zài)柴(chái)琇(xiù)面前的选(xuǎn)择题。

  一(yī)个可参(cān)考的案例就是莫斯利安。

  当年,光明的(de)“莫斯(sī)利安(ān)”也是凭借“长寿村的神奇(qí)秘密”开(kāi)辟(pì)出了“常温酸奶”这一品类。2015年莫斯利安做到60亿销(xiāo)售(shòu)额,成为常(cháng)温(wēn)酸(suān)奶超级单品。但在(zài)伊利、蒙(méng)牛等巨头的围攻之下,莫(mò)斯利安最终败给了安慕希、纯甄。

  如今,安慕希占据常温酸(suān)奶(nǎi)一半的市(shì)场份额(é),年销(xiāo)售额(é)200多亿。莫斯利安市(shì)场份额只剩(shèng)下个(gè)位(wèi)数。一个超级单品(pǐn),就这样被(bèi)巨头们“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实力,在两大(dà)巨头面(miàn)前,如同(tóng)蝼蚁。如果(guǒ)不投奔巨头,会(huì)不(bù)会(huì)重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇很快(kuài)接(jiē)受(shòu)招安。

  2020年(nián)1月,蒙牛作为战略(lüè)投资方,以14元/股(gǔ)的价格受让妙可蓝(lán)多(duō)2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据说(shuō)当时柴(chái)琇在给员工的信中表(biǎo)示,这对妙可(kě)蓝多是“巨(jù)大的利好”。

  随后,妙可蓝多(duō)向蒙牛定增募(mù)资30亿元(yuán)。定增完成后,蒙牛(niú)对妙可蓝多(duō)的持股比(bǐ)例上升至28.46%,成为(wèi)第(dì)一大股东(dōng)。柴琇让(ràng)出了(le)控股权(quán)。

  据说,当时柴琇(xiù)经常面对(duì)外界这(zhè)样的(de)质(zhì)疑:你不是控(kòng)股股东(dōng)了(le),在这个企业你还有话语权吗?你会不会(huì)觉(jué)得难(nán)过?为(wèi)此她(tā)曾几次面对(duì)媒体采访时——“泪洒(sǎ)现(xiàn)场”。

  后面,蒙牛又(yòu)增持了(le)一部分股票。到目前为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公(gōng)司吉林省(shěng)东秀商贸(mào)有限(xiàn)公司持(chí)股1.03%。

  随(suí)着品牌的出圈,蒙牛(niú)的入(rù)主,二级市(shì)场投资(zī)者为之疯(fēng)狂。2019年到(dào)2021年,妙可蓝(lán)多股价暴涨超过800%!成为(wèi)消费领域(yù)的大牛(niú)股。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失速

  蒙牛的进(jìn)入,让妙可蓝(lán)多有了更(gèng)多资本(běn)“烧钱”。

  在广告导向之下(xià),妙可蓝多的销售(shòu)费用暴(bào)增。2018年到2021年分(fēn)别为2.05亿元、3.59亿(yì)元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失速(sù)

  与(yǔ)此(cǐ)同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年(nián),妙可蓝多营业(yè)收入分别为(wèi)12.26亿元、17.44亿(yì)元(yuán)、28.47亿元和44.78亿(yì)元。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  妙可(kě)蓝多成功出圈,以(yǐ)一己之力(lì),带(dài)火(huǒ)了(le)一个新的赛道。

  从(cóng)毛利(lì)率指标来说(shuō),妙(miào)可蓝(lán)多从2018年(nián)的26.96%一路(lù)提升至(zhì)2021年的(de)38%,可见公司的产品定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价(jià)就是收入(rù)上去了,但(dàn)是利润(rùn)还是很(hěn)低。

  以净(jìng)利(lì)率(lǜ)指标来看,2021年公司净利率仅(jǐn)4.33%,但(dàn)同(tóng)年(nián)伊利(lì)股份(fèn)的净利率水平(píng)稳定在7.9%的水平(píng)。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速(sù)

  4

  第一战“汪汪(wāng)队立大功”,后面呢?

  在(zài)妙(miào)可蓝多的包装(zhuāng)上,印着现在小(xiǎo)朋友很喜欢的《汪汪(wāng)队立大(dà)功》的动画片卡通形象,而且在内(nèi)部独立包装上,也印着“汪汪队”。每一个(gè)奶酪棒上面,还有趣味知(zhī)识,小朋友可(kě)以和(hé)大人互动(dòng)。

  现在看来(lái),“汪汪队”的(de)确为妙(miào)可蓝多(duō)“立(lì)了大功”!

  但是(s10亿人民币在日本算有钱吗,日本10亿等于人民币多少钱hì),友商都(dōu)学(xué)会了(le)这招(zhāo)儿。

  百吉福(fú)有“哆啦(la)A梦”、伊利有(yǒu)“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超级飞侠(xiá)”......有网友戏言,再这么下去,动画片(piàn)都不够(gòu)了。

  在产品方(fāng)面,光明推出“不加水的纯奶酪(lào)棒(bàng)”;奶酪博士主(zhǔ)打母婴人群;君乐(lè)宝入(rù)股思(sī)克奇(qí)奶酪棒,主打高(gāo)钙(gài);妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反正竞争是越来越白热化了。

  截(jié)止今年第一季度,妙可蓝多的市(shì)场份额(é)已经接近40%,牢牢把守中国奶酪行(xíng)业第一品牌。但是,所有人(rén)都知道,妙可蓝多(duō)的护城(chéng)河很低(dī)。

  2023年一季报显示,妙可蓝多毛利率(lǜ)进一步降至32.69%(去(qù)年同期为(wèi)38.82%);销售(shòu)净利率降至3.35%(去年同期(qī)为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(tiān)(去(qù)年同(tóng)期(qī)为58天)。

  结合上面的营收、扣(kòu)非净利润下滑(huá)等数(shù)据综合(hé)来(lái)看,妙可(kě)蓝多其实已经“不妙(miào)”了!

  该如(rú)何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴(chái)琇提出了所谓三大(dà)战役:奶酪(lào)棒之战(zhàn)、第二增(zēng)长曲线之战(zhàn)(奶酪(lào)进中餐战役)以(yǐ)及寻找第三条增长曲线。

  所以,儿童奶酪棒(bàng)只(zhǐ)是(shì)第一(yī)战。

  第(dì)二战役(yì)就是——把奶(nǎi)酪(lào)端上(shàng)中国(guó)人的餐桌。为此,妙可蓝多(duō)力推奶酪片(piàn),倡导“营养早餐(cān)加一片”,谋(móu)求早餐场景的突破。后面的所(suǒ)谓第三条增长曲线(xiàn),就是(shì)比如奶(nǎi)酪零食化、成人即(jí)食奶酪、B端餐饮供应链等(děng)。

  目前,上(shàng)市(shì)公(gōng)司妙可蓝多(duō)的法人代(dài)表(biǎo)和总经理,依然(rán)是柴琇(xiù)。虽(suī)然不是控股股东,但还(hái)是(shì)第(dì)二大股(gǔ)东。

  虽(suī)然妙可蓝(lán)多成功的打(dǎ)响了儿童(tóng)奶酪棒这一战,但是后面的所谓(wèi)第二、第三曲线,既需要消(xiāo)费(fèi)者教育,又需(xū)要持续不断的投(tóu)入。持续投(tóu)入(rù),又要(yào)烧钱。持续烧钱就没有利(lì)润(rùn),而且烧钱本身风险(xiǎn)也大(dà)。

  真实的(de)商业竞争就是(shì)这样,一着(zhe)不慎(shèn)满盘皆输。商场的(de)战役从(cóng)来都不轻(qīng)松。

  虽(suī)然(rán)背(bèi)靠蒙牛这棵大树,但(dàn)是蒙牛(niú)持(chí)股比例仅35%,蒙牛(niú)会不会(huì)全力(lì)投入?还是未(wèi)知数。蒙牛(niú)自有品牌奶酪(lào)产品也(yě)在全力冲击市(shì)场。而众多友商又步步(bù)紧逼......

  妙可蓝多,还能(néng)守住老大的位置多久(jiǔ)?

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