部门经理(lǐ)大还(hái)是总监大，部门经理大还是总(zǒng)监大些是总经(jīng)理大的。

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部(bù)门经(jīng)理大还是总监大(dà)，部门经理大(dà)还(hái)是(shì)总监(jiān)大(dà)些

　　总(zǒng)监只(zhǐ)是(shì)部分业(yè)务(wù)，总经(jīng)理是(shì)全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　总监，一般是一(yī)个公司（或(huò)集团公司）的最高领(lǐng)导层(céng)，负责公司(sī)（或集团公司）业务的一个(gè)方面，如销售总监(jiān)、财务总(zǒng)监等。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总监(jiān)更多是业务指导权；

　　职位(w夷洲今是何地，夷洲是哪里ine-height: 24px;'>夷洲今是何地，夷洲是哪里èi)的大小(xiǎo)要从具体工作上(shàng)区分，同一部门可以同时(shí)设(shè)总监和经理，但工作(zuò)上(shàng)的可(kě)以(yǐ)区分为，总(zǒng)监主要做某(mǒu)一业务领域的管理工(gōng)作，而(ér)经理(lǐ)负(fù)责(zé)部门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主(zhǔ)要(yào)职责：

　　1、修(xiū)订及执(zhí)行公司战略规划及与日(rì)常营运(yùn)作相关的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司重大运(yùn)营计划、进行市(shì)场(chǎng)发展跟踪和策(cè)略(lüè)调(diào)整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营(yíng)管理体系并优化完(wán)善；

　　制定(dìng)公(gōng)司运营标准并监督(dū)实(shí)施。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司(sī)运营指标、年度发展计(jì)划，推(tuī)动并确保营业指标的顺利完(wán)成；

　　制(zhì)定运营中心各部门的战略(lüè)发(fā)展和业务计划(huà)，协调各部门(mén)的(de)工作，建(jiàn)设和发展优(yōu)秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交(jiāo)办的(de)其他(tā)任务(wù)。

部门经理大(dà)还是(shì)总监大

　　总监的职权大于(yú)经理。

　　一般在企业经营权层(céng)次，“总监”这个(gè)岗位级别处于总经(jīng)理(lǐ)和部门经理之间；在(zài)企业所有(yǒu)权层次。

　　但是经(jīng)理而属于(yú)总监下面(miàn)，在上层领导(dǎo)目前并(bìng)没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日常(cháng)经源(yuán)此吵营管理和行政事务的(de)负(fù)责人,由董事(shì)会决定聘(pìn)任或(huò)者解(jiě)聘,经理对董事(shì)会负责(zé),可由董事和自然(rán)人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是(shì)指承(chéng)担对公(gōng)司具有(yǒu)重要(yào)影响(xiǎng)力(lì)或关系公司全局(jú)雹侍(shì)性的工(gōng)作事务(wù)的(de)岗(gǎng)位职务者。

　　一(yī)般为某项(xiàng)领域的(de)第一监管(guǎn)扒老人,在企(qǐ)业中也是高层管理人(rén)员.在企业经营权(quán)层面(miàn)讲,总监的(de)岗(gǎng)位级别介于总经理和(hé)部门经理(lǐ)之间。

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