部门经理大还是总监(jiān)大，部门经理大还是总监大些是(shì)总经理(lǐ)大的。

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部门经理(lǐ)大还是(shì)总监大，部门(mén)经理大还(hái)是总(zǒng)监大(dà)些

　　总监(jiān)只是(shì)部分业务(wù)，总(zǒng)经理是全面管(guǎn)理。

　　总监(jiān)，一(yī)般是一个公司（或集团公司）的最高领导层，负责(zé)公司(sī)（或(huò)集团公司(sī)）业务的一个方面(miàn)，如销售总(zǒng)监、财务(wù)总监(jiān)等。

　　经理(lǐ)带(dài)有行政管理权，总监更多是业务(wù)指导权；

　　职位的大(dà)小要从具体工(gōng)作上区(qū)分，同一部(bù)门可以同时设总监(jiān)和经(jīng)理，但工作上的可以区分为(wèi)，总监主(zhǔ)要(yào)做某一业务(wù)领域的管理工作，而经(jīng)理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常(cháng)营运作(zuò)相关的制度体系、业务(wù)流(liú)程(chéng)；

　　策划推进及组(z北京北站属于哪个区 北京北站在地铁几号线？ǔ)织协(xié)调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策(cè)略调(diào)整；

　　建立规范、高效的运营管理(lǐ)体(tǐ)系并优化(huà)完善；

　　制定(dìng)公(gōng)司(sī)运(yùn)北京北站属于哪个区 北京北站在地铁几号线？营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营(yíng)指标、年度(dù)发展(zhǎn)计划，推动并确(què)保营业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定运营(yíng)中心各部(bù)门的战略发展和业务计划(huà)，协(xié)调(diào)各部门的工(gōng)作，建设和发展(zhǎn)优(yōu)秀的运(yùn)营队伍(wǔ)；

　　完成总经(jīng)理(lǐ)临时交办的其他任务。

部门经理大还是(shì)总监大

　　总(zǒng)监(jiān)的职权大于经理。

　　一般(bān)在企业经(jīng)营权层次，“总监”这个岗位级别(bié)处于总经理和部门(mén)经理之间；在企业所有(yǒu)权层次。

　　但是经理而属于总(zǒng)监下(xià)面，在上层领导目(mù)前(qián)并没(méi)有什么(me)话语权(quán)。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常(cháng)经(jīng)源(yuán)此吵营管理和行政事务的负(fù)责人,由董(dǒng)事会决定(dìng)聘(pìn)任或者解聘,经(jīng)理对董事(shì)会(huì)负责,可由董(dǒng)事和自然(rán)人股东充任,也(yě)可由(yóu)非股东的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担(dān)对公司具有重要(yào)影响力(lì)或关(guān)系(xì)公司全(quán)局雹侍(shì)性的工作事(shì)务的(de)岗(gǎng)位职(zhí)务者。

　　一般(bān)为某(mǒu)项领域的第一监管(guǎn)扒(bā)老(lǎo)人,在企业中也是(shì)高(gāo)层管理(lǐ)人员.在企(qǐ)业经北京北站属于哪个区 北京北站在地铁几号线？营权层面讲,总(zǒng)监的岗位级别(bié)介于总经理(lǐ)和部门经理(lǐ)之(zhī)间。

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