部(bù)门经(jīng)理大(dà)还是总(zǒng)监大，部门(mén)经理大还是总监大些是总经(jīng)理大的。

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部门经(jīng)理大(dà)还是(shì)总监大，部(bù)门(mén)经理大还(hái)是总监大些

　　总(zǒng)监(jiān)只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司(sī)（或集团公司）的最高领(lǐng)导层，负责(zé)公司（或集团公司）业务的一(yī)个(gè)方(fāng)面，如销售总监、财务总监(jiān)等。

　　经理带(dài)有行政管理权，总监更(gèng)多是业务指(zhǐ)导(dǎo)权(quán)；

　　职位的大(dà)小要从具(jù)体工作上区分，同一(yī)部(bù)门可以同时设总监和经理，但工作上的可以区分为，总监主要做某一业务(wù)领域的管(guǎn)理(lǐ)工作，而经(jīng)理负责部门的全面管理。

　　扩(kuò)展资料(liào)：

　　部门总监的(de)主要职(zhí)责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战(zhàn)略规划及与日(rì)常营运作相关的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司重大(dà)运营计(jì)划、进行(xíng)市(shì)场发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立(lì)规范(fàn)、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定(dìng)公司(sī)运营指标、年度发展计划(huà)，推动并确保(bǎo)营业(yè)指标的顺利完成(chéng)；

　　制定运营中(zhōng)心各部门的战略发展和业务计(jì)划，协调各部门(mén)的工(gōng)作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他(tā)任务。

部门经理(lǐ)大还是(shì)总(zǒng)监大

　　总(zǒng)监的(de)职权大于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监(jiān)”这(zhè)个岗(gǎng)位级别处于(yú)总经理和部门经理之间；在企业所有权层(céng)次。

　　但是经理而属于(yú)总监下(xià)面，在上层领导目前并没(méi)有(yǒu40目筛网孔径是多少毫米 40目筛网孔径多大)什么(me)话语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常(cháng)经源此(cǐ)吵营管理和行政事务的负(fù)责(zé)人,由董(dǒng)事会决定聘任或者解聘(pìn),经(jīng)理对董事会负责(zé),可(kě)由董事和(hé)自然人股东充任,也(yě)可由非股东(dōng)的职业经理人(rén)充任(rèn)。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是(shì)指承担对(duì)公司具有重要(yào)影响(xiǎng)力或关系公司全局雹侍性的工作(zuò)事务(wù)的岗位职(zhí)务者。

　　一(yī)般为某项领域的第一监管扒(bā)老人,在企(qǐ)业(yè)中也(yě)是高层管理人员.在(zài)企业经营(yíng)权层面讲,总监的岗位级(jí)别介于总经理和部门经理之间。

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