雪豹财(cái)经社独家获悉，京东高级副总裁(cái)、自(zì)有品牌负责人王笑松于近日(rì)退休(xiū)。他是(shì)在京东(dōng)供(gōng)职(zhí)15年(nián)的老兵(bīng)，曾掌管(guǎn)GMV贡献(xiàn)占比最(zuì)高(gāo)的业(yè)务。

　　京(jīng)东(dōng)市(shì)值最高的子集(jí)团京东健(jiàn)康进行了(le)近年来最(zuì)大的(de)组织变革，新成立(lì)即时(shí)零售部和线下(xià)医疗业务部，原数字健康业务部和政府(fǔ)事务部更名为企业(yè)业(yè)务部和公共事务(wù)与合规部。

　　刘强东掀起的人事巨变(biàn)背(bèi)后，是京东在(zài)存量(liàng)竞争环境下，从(cóng)开疆拓土到以守为攻(gōng)的战略(lüè)转换。

　　作者丨闫学功

　　每一次刘强东从幕后(hòu)回归台前，都会(huì)带来整(zhěng)个京东巨(jù)大的人事变动，最近(jìn)的这一次也不例(lì)外。从集团到(dào)子公(gōng)司，从CEO到各大(dà)高管，这场震动还在持(chí)续。

　　雪豹财经社(shè)独家获悉，原京(jīng)东集团(tuán)高级副(fù)总裁、自有品牌负责人王(wáng)笑松于(yú)近日卸(xiè)任，与(yǔ)前CEO徐雷同日退(tuì)休。京东副总裁、惠(huì)寻业务负责人汤恒晟出(chū)任京东(dōng)自有品牌代理负责人(rén)，向京东集团董事会(huì)主席刘(liú)强东和京东CEO许冉汇报。京东的自有品(pǐn)牌业务(wù)主要包括京东京造(zào)和惠寻。

　　京东(dōng)市值(zhí)最大(dà)的子公司京东健康，也迎来(lái)了(le)近年来最大的架构(gòu)调整。雪豹财经社独(dú)家获悉，京东健康近日新成(chéng)立即时(shí)零售部和线下医疗业务部，将原数字健康业(yè)务部和政府(fǔ)事务(wù)部更名为企业业务部和公共事务与合规部。

　　“刘强东从未离开”，在京东内部，从前CEO徐雷到普通员(yuán)工都对这句话深(shēn)信不疑。去(qù)年(nián)底，刘强东用(yòng)一次严厉的高管批评(píng)会议宣告(gào)回归后，一名内部员工评价称(chēng)，“随着一系列调(diào)整(zhěng)，东哥的影子(zi)无处不在。”

　　刘强东曾三(sān)次“放(fàng)权”，但当他(tā)认为(wèi)公(gōng)司遭(zāo)遇危(wēi)急时(shí)刻，便强势回归，带着变革决心(xīn)推动这架巨大机器上的齿轮继续转动。

　　上一次是(shì)在京东内部被称为(wèi)“至暗时刻(kè)”的2018年，刘强东换(huàn)下了大批高管，将徐雷推上前台(tái)。如今(jīn)，多(duō)次直言(yán)京东遭遇危机的刘强东(dōng)打起了低价战(zhàn)争，并又一次推动了自上而下的(de)人事(shì)变革，原CFO许冉被他推到(dào)前(qián)台。

　　时隔4年的两次巨大变革背后(hòu)，京东到底发生了什么？

　　高级副(fù)总裁王笑松(sōng)与徐雷(léi)同日(rì)退(tuì)休

　　徐(xú)雷“荣休”的消息在京(jīng)东今(jīn)年Q1财(cái)报(bào)发布当日传出，迅速发酵，但(dàn)这只是京东(dōng)人事(shì)巨(jù)变最引人(rén)瞩目的(de)一(yī)个缩影，下面还(hái)有(yǒu)更大的(de)暗流(liú)汹涌(yǒng)。

　　京东在一(yī)封内部信中称(chēng)，高级(jí)副总裁(cái)、自有(yǒu)品牌负责(zé)人王笑松因(yīn)个人原因提(tí)出退休申(shēn)请，管(guǎn)理层批(pī)准后同意。公司对王笑松(sōng)多年来为京东作出(chū)的(de)贡献表示感谢，肯定了他在3C业(yè)务(wù)、生(shēng)鲜业(yè)务及(jí)自有(yǒu)品牌业务的(de)成绩。王笑松退休的原因与(yǔ)徐雷(léi)一样。

　　多名(míng)京东内部人(rén)士告诉雪(xuě)豹财经社，针对高层(céng)的变动(dòng)还将继续。

　　很多京东员工(gōng)对(duì)王(wáng)笑(xiào)松的(de)退休并不(bù)感到(dào)意外。一名员工(gōng)评价称(chēng)，“他从中心一(yī)路走到(dào)边缘。”另一名员(yuán)工透(tòu)露(lù)，在去年底的京东内(nèi)部会议上，刘强(qiáng)东批(pī)评(píng)的(de)高管(guǎn)中有王笑(xiào)松(sōng)。

　　王笑松于2008年加入京东，比徐雷正(zhèng)式加入(rù)还(hái)早一年(nián)，在京东(dōng)工作15年。他曾是京(jīng)东(dōng)最年轻(qīng)的(de)副总裁，历任3C事业(yè)部、生鲜事业部负(fù)责人(rén)，颇(pǒ)受刘强东器重(zhòng)。

　　2018年初，京(jīng)东组建三(sān)大事业群：大快(kuài)消事业群(qún)、电子文娱(yú)事业群(qún)、时尚生活(huó)事业群(qún)，其中大快(kuài)消事(shì)业(yè)群(qún)由生(shēng)鲜事业部、消(xiāo)费(fèi)品事业部以(yǐ)及新通路事业部构成。王笑(xiào)松(sōng)担任(rèn)大(dà)快消事业群总裁，同时升任(rèn)京(jīng)东(dōng)高级副总裁，他手(shǒu)握京东GMV贡献占比最大的业务。

　　也是在同一年，京东经历(lì)内部公认的“至暗时刻(kè)”，股价震荡(dàng)下(xià)行，用户数被(bèi)拼多(duō)多超越。

　　当时，阿里旗下的盒(hé)马在新零(líng)售(shòu)赛道(dào)不断开疆(jiāng)拓土，曾(céng)带队(duì)组建(jiàn)京东自营生鲜超市(shì)7FRESH的王笑松被派(pài)去打这场(chǎng)硬仗(zhàng)。王笑松曾对(duì)媒体表示，从2家到1000家门店，7FRESH只(zhǐ)用(yòng)3~5年。但事实(shí)上，7FRESH的这场仗打(dǎ)得并不顺利，一年时间内仅开(kāi)店十余家，不(bù)到盒(hé)马(mǎ)同(tóng)期(qī)的(de)1/10。

　　是年底，刘(liú)强东强势主(zhǔ)导了京东的人事变革，王笑松在新一(yī)轮(lún)调整中“地盘”缩水，只负责生鲜(xiān)事业(yè)部(bù)（7FRESH被并入生鲜事(shì)业部）。也(yě)是(shì)在(zài)这一年，徐雷被推到(dào)前台，出任京东零(líng)售CEO。

　　此后(hòu)，王笑松一路被边缘化，2019年从生鲜事业部(bù)离任，2020年(nián)出任(rèn)自有品牌(pái)负责人。自有品牌(pái)业(yè)务主(zhǔ)要包(bāo)括京东京造和惠寻，在(zài)京东内(nèi)部相对边缘，营收占比不高。

　　此次接任王(wáng)笑(xiào)松的是(shì)他(tā)的直(zhí)系下(xià)属(shǔ)汤恒(héng)晟，后者(zhě)拥有丰富的京东自有品牌业务经验，曾先后担(dān)任京东(dōng)京造总经理(lǐ)和惠(huì)寻负责人。

　　京(jīng)东健康近年来最大的组(zǔ)织变革

　　雪(xuě)豹(bào)财经社独家获悉，京东市值最高的子集团京东健(jiàn)康(kāng)迎来了近年来最(zuì)大(dà)的(de)组织(zhī)变(biàn)革：新成立即时零售(shòu)部和线下医疗业务部，将原数字(zì)健康业(yè)务部和政府事务部更名(míng)为(wèi)企业业务部(bù)和公共事务与合规部(bù)。

　　此外(wài)，京东健康发公告称原CFO曹冬已辞任，将在京(jīng)东集(jí)团担任新的职务(wù)，接任他的是京东集(jí)团投资支持部负责人及自有品牌(pái)业务部财务负责(zé)人邓卉。

　　京东(dōng)健康的(de)前身是京东(dōng)大药房，从(cóng)一家自营(yíng)网店(diàn)逐步成(chéng)长为京东旗下(xià)专注于医疗健(jiàn)康业务的子集团(tuán)，2020年(nián)底登陆港交所。目(mù)前(qián)市值约(yuē)为1700亿港元，是京东系公司中(zhōng)，除京(jīng)东集团(tuán)外市值最(zuì)高的上(shàng)市公司。今(jīn)年(nián)一(yī)季度，京(jīng)东(dōng)健康营收(shōu)同比增长54.2％至(zhì)139.5亿元，非国际财务报告(gào)准则经营利润同(tóng)比增长107.8％至(zhì)11.6亿元。

　　据官网(wǎng)介绍(shào)，京东健康是医(yī)疗健康(kāng)商(shāng)品、服务、解决方案(àn)提供商(shāng)，产品及(jí)服务覆盖(gài)医(yī)药健康实物产(chǎn)业链、医(yī)疗流程、健(jiàn)康场景(jǐng)。刘强东是京东健康最大的股东(dōng)，持股近(jìn)70％。

　　本次组(zǔ)织架构(gòu)调(diào)整主要包括：1）成立即时零售部，由原医药部负责人(rén)王一婷负责；成立线(xiàn)下医疗业(yè)务(wù)部，负责人暂未披露(lù)；2）原综合部负责人宋(sòng)志瑞接任医药部负责人(rén)；原综(zōng)合(hé)服(fú)务部(bù)供应(yīng)链提升部负(fù)责人(rén)王海华，出(chū)任综(zōng)合服务部负责人；原数字健(jiàn)康业务部更名(míng)为企业业务部，由原药(yào)京采负责人(rén)周(zhōu)新元负(fù)责；原政府事(shì)务部更(gèng)名(míng)为公共事务(wù)与(yǔ)合规部，负责(zé)人暂(zàn)未(wèi)披露。

　　上述所(suǒ)有(yǒu)负(fù)责人均中考立定跳远满分多少米2023，中考立定跳远男生评分标准2022向CEO金恩林汇报。

　　新成立即时零售部和线下(xià)医疗(liáo)业务部(bù)是动作最大的(de)调整，二者都(dōu)瞄(miáo)准了线(xiàn)下(xià)履约(yuē)能力。其中(zhōng)即时零售部是此(cǐ)次调(diào)整中(zhōng)的首(shǒu)位，一名京东(dōng)员工向雪豹财经社(shè)透露(lù)，“因为美(měi)团在即时配(pèi)送端(duān)有优势，用户经常(cháng)会在(zài)京东(dōng)健(jiàn)康上看病，去美(měi)团下单(dān)买(mǎi)药。”因此，京东健(jiàn)康也要加强自己的即时配(pèi)送(sòng)能力(lì)。

　　京(jīng)东健康CEO金(jīn)恩林在2022年财报中提到，要进一步(bù)提升“快速送药(yào)”能力。京东健康此前选择的(de)方式是复(fù)用(yòng)达达快送和京东(dōng)到家的配送能力。

　　线上线下一体化(huà)建(jiàn)设(shè)是金恩林的战略目标。在京(jīng)东(dōng)健康(kāng)2022年报CEO寄语中，“加(jiā)速推进线(xiàn)上线(xiàn)下(xià)一体化、打造新型(xíng)医(yī)疗健(jiàn)康(kāng)服务体系(xì)”被放在首(shǒu)位(wèi)。

　　据2022年财报(bào)，京东健康目前自(zì)营(yíng)医疗商品零售(shòu)占(zhàn)营收(shōu)超过85％，其中对(duì)物流(liú)配送(sòng)时间更(gèng)不(bù)敏感(gǎn)的非(fēi)药品类（比(bǐ)如(rú)保健品）贡(gòng)献过半。京东零(líng)售一直努力(lì)摆脱(tuō)“大药房”的形象(xiàng)，线上线下结(jié)合“医(yī)+药”的转(zhuǎn)型不可避免。

　　事实上，这套打法早已(yǐ)成为大(dà)健(jiàn)康(kāng)赛道的共识。今年3月，美团买药(yào)slogan由(yóu)“买药(yào)上美团”变(biàn)为“24小(xiǎo)时看病买药”。

　　目(mù)前，大(dà)健康赛道呈现(xiàn)一超多强的市(shì)场格局。从市值、营收维度看(kàn)，京(jīng)东健康暂时领先，早期与京(jīng)东(dōng)健(jiàn)康、阿里健康三(sān)足鼎立的平安(ān中考立定跳远满分多少米2023，中考立定跳远男生评分标准2022)好医生掉(diào)队明显(xiǎn)。不(bù)过，随(suí)着美团强(qiáng)势入局，新一轮洗(xǐ)牌或将加(jiā)剧。据O2O Mind数据，2021年1月至2022年3月，美团在医(yī)药健康O2O领域累(lèi)计营(yíng)收105.4亿元(yuán)。王(wáng)兴也多次表示对美团买药的增(zēng)长(zhǎng)潜力充(chōng)满信心(xīn)。

　　刘(liú)强东需要(yào)的人：会(huì)算(suàn)账，忠诚度高(gāo)

　　大(dà)环境变(biàn)了，能够(gòu)站在刘强东身边的(de)人(rén)也变(biàn)了。

　　2018年，京东(dōng)面临的(de)困(kùn)境是(shì)营收(shōu)增速下降，与高速发展的(de)电商行业格格不入，被阿里越甩(shuǎi)越远，又被后来者拼多多迫近。强敌(dí)环伺，刘强东亟(jí)需开疆拓(tuò)土的(de)大将(jiāng)。在2019年2月(yuè)一场(chǎng)内部高管会上，刘(liú)强东(dōng)痛(tòng)斥“混日(rì)子的人太多”，他需(xū)要“能拼杀的兄弟(dì)”。

　　在随之(zhī)而来的组织变革中，能打仗(zhàng)的徐(xú)雷走向前台(tái)，出师(shī)不利的王(wáng)笑松(sōng)和(hé)另(lìng)一位高级副总(zǒng)裁(cái)胡胜利（当时主管时尚(shàng)生活事业群(qún)）则被换下。2019-2021年，京东连续3年净收入同比增长26％以(yǐ)上，活(huó)跃用(yòng)户也从(cóng)3.05亿增长至5.8亿。

　　但如今，在(zài)残酷的(de)存量(liàng)竞争时期，刘(liú)强东需要的(de)是以守为攻的人才。

　　从(cóng)京东此轮人事变(biàn)动(dòng)中不难看出，刘强东认为守成之(zhī)人必须具备(bèi)两个条件：会(huì)算账(zhàng)，忠诚度高。

　　京(jīng)东集团的新CEO许(xǔ)冉曾担任CFO，在财务方面有丰富经验。不(bù)仅如(rú)此，CFO线在(zài)整个(gè)京东人事变动中都处于C位。京东零售中最重要的3C事业群(qún)被拆分成家电家(jiā)居事业(yè)群和电脑通讯事业群，其中家电(diàn)家(jiā)具(jù)事业群由原京东零(líng)售CFO李帅(shuài)负责(zé)，原京(jīng)东健(jiàn)康CFO曹冬(dōng)也将在(zài)集团担任新的(de)职务。

　　雪(xuě)豹财经社(shè)曾(céng)独(dú)家报道京东科技原销(xiāo)售(shòu)负责人(rén)徐丰升任总裁(cái)，他同样是对收支敏(mǐn)感的高管(guǎn)。（详(xiáng)见(jiàn)《京东科(kē)技迎来新总裁，销售中心负责人徐丰升任(rèn)》）

　　多名京东(dōng)内部(bù)员工(gōng)评价称，互(hù)联网公司都变得(dé)更加务实，京东也不例外，“找最会算(suàn)账的人当家，才能赚到更多的(de)钱(qián)”。

　　从去年年底开始，刘强(qiáng)东多次(cì)在(zài)内部提及低价战略，目的都是为了守住被拼多多等竞对不断蚕(cán)食的存量用户，再用低价去争夺更多用户。（详见(jiàn)《刘(liú)强东回归烧了三(sān)把火，想抢回被拼多多“劫走”的用户》）

　　打低价战争需要子弹，CFO出(chū)身(shēn)的许冉是提供弹药的最佳(jiā)人选。今(jīn)年(nián)Q1，京东的经营利润和自由现金流均同比大幅增长，这(zhè)部(bù)分(fēn)得益于(yú)降本增(zēng)效措(cuò)施。徐雷(léi)在近(jìn)日财报(bào)电(diàn)话(huà)会上对许冉的评价也印(yìn)证了这一点：“许(xǔ)冉能带领京东走(zǒu)进下一阶段(duàn)，更加注(zhù)重(zhòng)业务健康度和(hé)发展质量(liàng)。”

　　刘强东(dōng)追求对公司的绝对控制权(quán)，而高管的忠诚度(dù)是保证变革能否顺利(lì)推进的(de)先决条件。

　　在此次京(jīng)东变革中，两(liǎng)种类型(xíng)的高管得(dé)到重用：一种是刘强东(dōng)多年来亲自(zì)培养的管培生，另(lìng)一种是在京东(dōng)内部没有(yǒu)复杂(zá)人际关(guān)系的职(zhí)业经理人。

　　京东零售(shòu)新任电脑通讯事业群(qún)负责(zé)人吴双(shuāng)喜、时尚(shàng)美妆事(shì)业群(qún)负责(zé)人(rén)孔祥莹(yíng)、全(quán)球购事业部负责人(rén)杨啓焜(kūn)和京(jīng)东(dōng)健康医疗部负责(zé)人(rén)宋志(zhì)瑞，均是管培生出身。多名内部人士称，管(guǎn)培生是刘强东的绝对嫡系，拥(yōng)有诸多(duō)特权，包括周报直(zhí)接抄送刘(liú)强东，能参(cān)加高级别的高管会议，一般(bān)至少由(yóu)业务部(bù)门的副总裁亲自(zì)指(zhǐ)导等(děng)。

　　此(cǐ)外(wài)，据多家(jiā)媒体(tǐ)报道，刘强(qiáng)东(dōng)在近几年(nián)开始倚重专业能力强且在京东内部没(méi)有复杂(zá)人际关系的职业经理人，许冉(rǎn)便是典型代表(biǎo)。她于2018年加(jiā)入京(jīng)东，内部人士认为她“安静，耐心，十分服从刘强(qiáng)东下达的命令(lìng)”。

　　接(jiē)手京东零售大商超全(quán)渠道事业群的姚彦中，是京东零售三个重要品(pǐn)类事业群中唯一一个没有离(lí)开的副总裁级别(bié)高管。刘(liú)强东曾(céng)在内部会议上评(píng)价(jià)他，“整个京(jīng)东零售，只有(yǒu)1.5个人在会上(shàng)说真话、提(tí)问题。0.5是缪钦，1是姚(yáo)彦中。”缪钦也是(shì)2020年才(cái)加(jiā)入京东的职业(yè)经理人，目前担任京东(dōng)零售生活服(fú)务事业(yè)群负(fù)责人。

　　带领(lǐng)自己亲自摆放(fàng)位置(zhì)并(bìng)信任的(de)这群人，刘强东即将开打一场(chǎng)新的仗。市场并不(bù)担心不懂业务的许冉出任CEO，因(yīn)为所有人都知道，无论公告上(shàng)的(de)CEO名单如何更替，京东真正的掌舵人只有一个。

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 中考立定跳远满分多少米2023，中考立定跳远男生评分标准2022