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同位角的定义和性质和概念，同位角一定相等吗科长相当于什么级别？

　　科长相当于什么(me)级别？是(shì)9-13级别的中(zhōng)层干部的。关于科长相当于(yú)什么级别？以及国企(qǐ)的科长(zhǎng)相当于什么级(jí)别，法院科长相当于什么级别，日本(běn)的科长相当于什么级别，医院的科长相当于什(shén)么级(jí)别，大学(xué)保卫科科长相当于(yú)什么级别等问(wèn)题，小编将为你整理以(yǐ)下的知识答案(àn)：

科长相当于什么级别(bié)？

　　是9-13级别的中层干部的。

　　公务员科长在公务员体(tǐ)系当(dāng)中，一般(bān)对应了9-13级别的中(zhōng)层干部(bù)。

　　只不过，在单位性质不(bù)同(tóng)的情况下，科长(zhǎng)所在(zài)的科室职能，亦或者是掌握到的(de)权力，会存在较大(dà)区别。

　　科长既是职级，也是职(zhí)位(wèi)。

　　在行政机关中，科长是职位(wèi)，也是职级，是(shì)行政序列中处于(yú)最低的职级。

　　在县级政府部门中，科长(zhǎng)不(bù)是职(zhí)位，而是(shì)职级，相当(dāng)于(yú)某(mǒu)某局局(jú)长，其职级为正科级；在地（市(shì)）级政府(fǔ)部门(mén)中，科(kē)长是中层干(gàn)部，即是职位(wèi)，也(yě)是职级（有些(xiē)地市级政府部(bù)门为(wèi同位角的定义和性质和概念，同位角一定相等吗)提升档次，将科长称为处长，但其实质还是正科级）；在省(shěng)（市(shì)）级(jí)政府(fǔ)部门中，不设(shè)科长，最小的就是副处长（副处级）。

　　在企事业单位中，科(kē)长(zhǎng)是(shì)职位(wèi)，不是(shì)职级，相当于该(gāi)单位的中(zhōng)层(céng)干(gàn)部。

国家(jiā)公务(wù)员的级(jí)别分为十五(wǔ)级，职务与级(jí)别(bié)的对应(yīng)关系是

　　1、国(guó)务院总(zǒng)理(lǐ)：一级(jí)。

　　2、国务(wù)院副总理，国务委员：二至三级。

　　3、部级正(zhèng)职(zhí)，省级正职：三至四级。

　　4、部(bù)级(jí)副(fù)职，省级副职：四(sì)至五级。

　　5、司级正(zhèng)职(zhí)，厅级正职，巡视员：五至七级(jí)。

　　6、司(sī)级副职，厅级副(fù)职，助(zhù)理巡(xún)视员：六至八级。

　　7、处级(jí)正职，县(xiàn)级正职，调(diào)研员：七至十级(jí)。

　　8、处级副职，县(xiàn)级副(fù)职(zhí)，助理调(diào)研员：八至十一级。

　　9、科级(jí)正职，乡级正职，主任(rèn)科(kē)员：九至十二级(jí)。

　　10、科级副职，乡级副职，副主(zhǔ)任科员(yuán)：九(jiǔ)至十(shí)三级。

　　11、科员：九至十四级(jí)。

　　12、办事员：十至(zhì)十五级。

科长的工作职责

　　1、具(jù)备(bèi)统筹规划的能力(lì)，可以负责好科室(shì)内的全部事务的(de)安排与(yǔ)部署。

　　2、针对(duì)科室(shì)人员日(rì)常的出(chū)勤(qín)状况，进(jìn)行考(kǎo)核结(jié)果上的(de)统(tǒng)计(jì)。

　　3、对于(yú)科室(shì)有关(guān)的文件与规定制(zhì)度，科长享有制定、修改的(de)权(quán)力。

　　4、作为科长的(de)情况下(xià)，需要负责行政管(guǎn)理处在一些(xiē)文(wén)件上的(de)起草、发送等工作。

财务科长工作职责

　　1、分公司财务核算(suàn)，组(zǔ)织编制和审核(hé)会计(jì)、统计报表;

　　2、组(zǔ)织财会人员做(zuò)好会计核算，正(zhèng)确、及时、完整地(dì)记(jì)帐、算帐、报帐，及时提供真实会计核算(suàn)资料(liào);

　　加(jiā)强财务管理，分月、季、年(nián)编制(zhì)和(hé)执行财务(wù)计划，正(zhèng)确合理利用资金，提高资金使用效率(lǜ)，指导各车间做好经济核算;

　　3、做好资金管(guǎn)理，组织业务结算员按规定程序、手(shǒu)续及时做好资(zī)金回笼(lóng)，准时进帐，保证日常合理开支需(xū)要(yào)的供给;

　　4、积极配(pèi)合相关部门做好(hǎo)新产(chǎn)品的报(bào)价工(gōng)作及产品(pǐn)成本定额工作(zuò);

　　5、制定各部门的生产(chǎn)指标、成(chéng)本费用、专项资金和流动资金定额，尤其(qí)做(zuò)好对销售(shòu)费用(yòng)、制(zhì)造费用、管理费用的控制，精打细算，确保经(jīng)济(jì)效益;

　　6、督促、检查(chá)分公司的固定资(zī)产、低(dī)值易耗品、物(wù)料用品等财(cái)产、物资的使用、保(bǎo)管情况，注(zhù)意发现和处理财(cái)产、物资管理中存在(zài)的(de)问题，确保(bǎo)分公(gōng)司财产、物(wù)资的合理(lǐ)使用和安(ān)全管理;

　　7、督促相关人员重视(shì)应收帐款(kuǎn)的催收工作，加速资(zī)金回笼;

　　8、负责审查各项开支，密切与(yǔ)各部(bù)门联系并掌握成本和费用水平

　　9、组织财务人员，定(dìng)期开展(zhǎn)财务分析工作，考核经营(yíng)成果，分析经(jīng)营管理(lǐ)中存在的(de)问题，

　　10、完成分管(guǎn)及公司领导交办的其他临时性(xìng)工作。

科长是什(shén)么级别

　　科长，是(shì)指一(yī)般行使(shǐ)政府(fǔ)给予的职能，属于有责任的部门担任者，在中国国家(jiā)公务(wù)员体系(xì)中处于9-13级。

　　根据单位(wèi)性质的不同，权利和(hé)科室的(de)职(zhí)能差距很大(dà)。

　　在企事(shì)业单位中(zhōng)，科长属于(yú)中层(céng)管理干部(bù)。

　　（一）国务(wù)院(yuàn)总(zǒng)理(lǐ)：一级；

　　（二）国务院副总理[1]，国务委员：二(èr)至三级；

　　（三）部级正职，省(shěng)级正(zhèng)职：三至四级；

　　（四）部级副职，省级副职：四至五级；

　　（五）司级正职，厅级正(zhèng)职(zhí)，巡视员(yuán)：五(wǔ)至(zhì)七级；

　　（六）司级(jí)副职，厅级副职，助理(lǐ)巡视员：六至八级；

　　（七）处级正(zhèng)职，县级正职，调研员：七至十级；

　　（八）处级副职，县级副职，助理(lǐ)调研(yán)员：八至(zhì)十(shí)一级；

　　（九）科级正职，乡级(jí)同位角的定义和性质和概念，同位角一定相等吗正职(zhí)，主任科(kē)员：九至(zhì)十二级；

　　（十）科级副(fù)职，乡级副职，副主任科员：九至十三(sān)级；

　　（十(shí)一）科员：九至十四级。

　　科长相(xiāng)当于什(shén)么(me)级(jí)别？是(shì)9-13级别的中(zhōng)层干(gàn)部的。关(guān)于科长相当于(yú)什(shén)么级别？以及国企的科(kē)长(zhǎng)相当于什么级别，法院科长相(xiāng)当于什么级别，日本的科(kē)长相当于什么级别，医(yī)院的科长相当于什(shén)么级别(bié)，大学保卫科科长相(xiāng)当于什么级(jí)别(bié)等(děng)问题(tí)，小编将为你整(zhěng)理以下(xià)的(de)知识答(dá)案：

科长(zhǎng)相(xiāng)当(dāng)于(yú)什么级(jí)别？

　　是9-13级别的中层干部的。

　　公(gōng)务(wù)员科长在(zài)公(gōng)务员体系当中，一(yī)般(bān)对(duì)应了9-13级别(bié)的中层干部。

　　只不过(guò)，在单位性质不同的情况下，科长所在(zài)的科室(shì)职能，亦或者是掌握到(dào)的(de)权力，会存在(zài)较(jiào)大(dà)区别(bié)。

　　科长既(jì)是职级，也是职(zhí)位。

　　在行政机关中，科(kē)长是职位，也是职级，是(shì)行政序列(liè)中处(chù)于最低的职级。

　　在(zài)县级政府部门中，科长不是职(zhí)位，而是职级，相(xiāng)当(dāng)于某某局局长(zhǎng)，其职级为正(zhèng)科(kē)级(jí)；在地（市）级政府部门中，科(kē)长是中层干(gàn)部，即是职位(wèi)，也是职级(jí)（有些地市级政府部门为提升档次，将科长(zhǎng)称为处长，但其(qí)实(shí)质(zhì)还是正(zhèng)科(kē)级(jí)）；在省（市）级政府部门中，不(bù)设科长，最小的就是副处长（副处级）。

　　在(zài)企事业(yè)单位(wèi)中，科长是(shì)职位，不是(shì)职级，相当于(yú)该单(dān)位(wèi)的中层干部(bù)。

国家公(gōng)务员的级别分为十五(wǔ)级(jí)，职务与级别的对应关系是

　　1、国(guó)务(wù)院总理：一级(jí)。

　　2、国务(wù)院副总(zǒng)理，国务委员：二至三级。

　　3、部级正职(zhí)，省级(jí)正职(zhí)：三(sān)至四级。

　　4、部级副职，省级副职：四至五级。

　　5、司级正职，厅级正(zhèng)职，巡视员：五至七(qī)级。

　　6、司(sī)级(jí)副职，厅级(jí)副职，助理巡视员(yuán)：六(liù)至八级。

　　7、处级正职，县(xiàn)级(jí)正职，调研员：七至(zhì)十(shí)级。

　　8、处级副职，县(xiàn)级副职，助(zhù)理调研员：八至十一(yī)级。

　　9、科级正职，乡级正职，主任科员：九至十二级。

　　10、科级副(fù)职，乡(xiān同位角的定义和性质和概念，同位角一定相等吗g)级副职，副主任科员：九至十三级(jí)。

　　11、科(kē)员(yuán)：九至(zhì)十四(sì)级。

　　12、办事员：十至(zhì)十五(wǔ)级。

科长的(de)工作职责(zé)

　　1、具备(bèi)统筹规划的能力，可以负责(zé)好科室(shì)内的全部事务(wù)的(de)安排与部(bù)署(shǔ)。

　　2、针对科室人员日常的出勤状况，进行考(kǎo)核结果上的统计。

　　3、对于科室有关(guān)的文件(jiàn)与规定制度，科长享有制(zhì)定、修改的权力。

　　4、作为科长(zhǎng)的(de)情况下，需(xū)要(yào)负责行政管理处在一(yī)些文(wén)件上的起草(cǎo)、发送等工(gōng)作(zuò)。

财务科长工(gōng)作职(zhí)责

　　1、分公司财务核算，组织编制和审核会计、统计报表;

　　2、组织财会(huì)人员做好会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，及时提供真(zhēn)实会计核算(suàn)资料;

　　加(jiā)强财务管理，分(fēn)月、季、年编制和执行财务(wù)计划，正确(què)合理(lǐ)利用(yòng)资金，提高资金使用(yòng)效率，指导各车间(jiān)做好(hǎo)经济核(hé)算;

　　3、做好资(zī)金(jīn)管理，组织业务结算员按规定程序、手续及(jí)时做好资金回笼，准时进(jìn)帐，保证日常合理开支需要(yào)的供(gōng)给;

　　4、积极配合相关部门做(zuò)好新产品的报价工(gōng)作及产品成本定额工作;

　　5、制定各部门(mén)的生产指标、成本费(fèi)用、专项资(zī)金和(hé)流动资(zī)金定额，尤其做好对(duì)销(xiāo)售费用、制造费用、管理费用(yòng)的控制，精打(dǎ)细(xì)算，确(què)保经(jīng)济效(xiào)益;

　　6、督(dū)促、检查(chá)分公司的固定资(zī)产(chǎn)、低值易耗(hào)品、物料(liào)用品等(děng)财(cái)产、物资的使用、保管情况，注意发(fā)现和(hé)处理财(cái)产、物资(zī)管理(lǐ)中存(cún)在的问题，确保(bǎo)分(fēn)公司财(cái)产(chǎn)、物资的合理(lǐ)使(shǐ)用和安全管理;

　　7、督促相(xiāng)关人员(yuán)重视应收帐款的催收工作，加速资金(jīn)回笼;

　　8、负责审查(chá)各(gè)项开(kāi)支，密(mì)切与各部门联系(xì)并掌握成本和(hé)费用(yòng)水(shuǐ)平

　　9、组织财务人员，定期(qī)开展(zhǎn)财务分(fēn)析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在(zài)的问题，

　　10、完成分管及公司(sī)领导交(jiāo)办的其他(tā)临时性工作。