科(kē)长相当于什么级别(bié)？是9-13级别的中层干部(bù)的。关(guān)于(yú)科长(zhǎng)相(xiāng)当于什么级别？以及国企(qǐ)的科(kē)长相当于什么级别，法院科(kē)长相当于什(shén)么级别(bié)，日本的(de)科长相(xiāng)当于(yú)什么级别，医院的科长相当(dāng)于(yú)什么级(jí)别，大学保卫科科长相(xiāng)当于什(shén)么级别等问(wèn)题，小编将为你整理以下的知识(shí)答(dá)案：

科长(zhǎng)相当于什么级(jí)别(bié)？

　　是9-13级别(bié)的中层干部的(de)。

　　公务(wù)员(yuán)科长在公务员体系当中(zhōng)，一般对应了(le)9-13级(jí)别的中层干部。

　　只不过，在(zài)单位性质(zhì)不同(tóng)的情况下(xià)，科长所(suǒ)在的科室职能，亦(yì)或者是(shì)掌(zhǎng)握到的权力，会存在较大区别。

　　科长(zhǎng)既是职级，也是(shì)职位。

　　在行政机关(guān)中，科长是职位(wèi)，也是职级，是行政(zhèng)序(xù)列中处于最低(dī)的职级。

　　在(zài)县级政府部(bù)门中(zhōng)，科(kē)长不是职位，而(ér)是职级，相当(dāng)于某某局局长，其职级(jí)为(wèi)正科级；在地（市）级政府部门中，科(kē)长(zhǎng)是中(zhōng)层干部，即是职位，也是职(zhí)级（有些地(dì)市级政府部门为提升档次，将科(kē)长称为处长，但其实(shí)质还是正科级）；在省（市(shì)）级政府部(bù)门中，不设科长(zhǎng)，最(zuì)小的就是(shì)副处长（副(fù)处级）。

　　在(zài)企(qǐ)事业单位(wèi)中，科长是职位，不是职(zhí)级，相当于(yú)该单位(wèi)的中层干部(bù)。

国(guó)家公务员(yuán)的级(jí)别分为十五级，职务与(yǔ)级(jí)别的对应关系是(shì)

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务(wù)院副总理，国务委员：二(èr)至三级。

　　3、部(bù)级(jí)正职，省级正职(zhí)：三至四级。

　　4、部(bù)级(jí)副职(zhí)，省级副(fù)职：四至五(wǔ)级。

　　5、司级正职，厅级正职(zhí)，巡视员：五至(zhì)七级。

　　6、司级副职，厅级副职，助理巡视员：六至八级。

　　7、处级正(zhèng)职，县(xiàn)级正职，调(diào)研员：七(qī)至十级。

　　8、处级副职(zhí)，县级副职，助(zhù)理(lǐ)调研员：八至(zhì)十(shí)一级(jí)。

　　9、科级(jí)正(zhèng)职，乡级正职，主任科员：九至(zhì)十二(èr)级。

　　10、科级副(fù)职，乡(xiāng)级(jí)副职(zhí)，副(fù)主(zhǔ)任科(kē)员：九至(zhì)十(shí)三级。

　　11、科员：九至十四级(jí)。

　　12、办事员：十至(zhì)十(shí)五级。

科长(zhǎng)的工作职责

　　1、具备统筹规划的能力，可(kě)以负(fù)责好科室内(nèi)的(de)全部(bù)事(shì)务的安排与部署。

　　2、针对科室(shì)人员日常的出勤状况，进行考核(hé)结果上的统计。

　　3、对于科室有关的文(wén)件与规定制度，科长(zhǎng)享有制定、修改的(de)权力。

　　4、作为(wèi)科(kē)长的情况下(xià)，需要负责(zé)行政管理处在(zài)一些文件上的(de)起草、发(fā)送等工(gōng)作。

财务科长工作职责(zé)

　　1、分公司财务核(hé)算，组织编制和(hé)审核会计、统计报表(biǎo);

　　2、组织财会人员做(zuò)好会计(jì)核算，正确、及时、完(wán)整地记帐(zhàng)、算帐(zhàng)、报(bào)帐，及时提供真实会计核算资料;

　　加(jiā)强(qiáng)财(cái)务管理，分月、季、年编(biān)制和执行(xíng)财务计划，正确合理(lǐ)利用资金，提高资金使用效率，指导各(gè)车间做好经济核算;

　　3、做好资(zī)金管(guǎn)理(lǐ)，组织业务结(jié)算员按规定程序、手续及(jí)时(shí)做好资金回笼，准时进帐，保(bǎo)证(zhèng)日常合理开(kāi)支需要的供给;

　　4、积极(jí)配合相关部门做好新产品的报(bào)价工作及产(chǎn)品成(chéng)本定额工作;

　　5、制定各部门的生产指标、成本费(fèi)用、专项资金和流动资金定额，尤其(qí)做好对销售费(fèi)用(yòng)、制造费用、管理费用的控制，精打细算，确保(bǎo)经(jīng)济效益;

　　6、督促(cù)、检查分公司的固(gù)定资产、低值易耗品(pǐn)、物料用(yòng)品(pǐn)等财产、物(wù)资的使用(yòng)、保管情况，注意发现和处(chù)理财产(chǎn)、物资(zī)管(guǎn)理中(zhōng)存在的问题，确保分(fēn)公司财产、物资的(de)合理使用和安全管理;

　　7、督促相关人员重(zhòng)视(shì)应收(shōu)帐款的催收工作，加速(sù)资金(jīn)回笼(lóng);

　　8、负责审查各项开支，密(mì)切与各部门联系并掌(zhǎng)握成本和费用水(sh武警能打过特警吗uǐ)平

　　9、组织财务人员，定期开(kāi)展财务分析工作，考核(hé)经营(yíng)成果，分(fēn)析经营管理(lǐ)中存在的问题，

　　10、完成分管(guǎn)及公(gōng)司(sī)领导(dǎo)交办的其他临时性工作。

科长是(shì)什么(me)级(jí)别

　　科长(zhǎng)，是指一般(bān)行使政府给予的职(zhí)能，属于有责任的部门担任者(zhě)，在中国(guó)国家公务员体系中处于9-13级(jí)。

　　根据单位(wèi)性质(zhì)的不同(tóng)，权利和(hé)科室的职(zhí)能差距很大。

　　在(zài)企(qǐ)事业单位中，科长属于中层(céng)管理干部。

　　（一）国务(wù)院总理：一级；

　　（二）国务院副总理[1]，国务委员(yuán)：二至三(sān)级；

　　（三）部级(jí)正职，省级正职：三至四级；

　　（四）部级副职(zhí)，省(shěng)级副职：四至五级；

　　（五）司级正(zhèng)职，厅级正(zhèng)职，巡视(shì)员：五至(zhì)七(qī)级；

　　（六(liù)）司(sī)级副职，厅级(jí)副职，助(zhù)理巡视(shì)员：六至八级；

　　（七）处(chù)级正职(zhí)，县(xiàn)级(jí)正职，调研员：七至十级；

　　（八(bā)）处级(jí)副职，县级(jí)副职(zhí)，助(zhù)理调研员(yuán)：八至(zhì)十一(yī)级；

　　（九）科(kē)级(jí)正职，乡级正职(zhí)，主任科员：九(jiǔ)至十二级；

　　（十(shí)）科级副职，乡级副职，副主任(rèn)科(kē)员：九至十三级；

　　（十一）科(kē)员：九至十四级。

　　科长相当于什么(me)级(jí)别？是9-13级别的中层干部的。关于科长相(xiāng)当于什么(me)级别？以及国(guó)企的(de)科长相(xiāng)当(dāng)于什么级别，法(fǎ)院科长相当(dāng)于什么级别，日(rì)本的科长相当于什(shén)么级别，医院的科长相当于什(shén)么级别，大学(xué)保卫科科长(zhǎng)相当于什么级别等问题(tí)，小编(biān)将为你整理以下(xià)的知识(shí)答案：

科长相当于什么级(jí)别？

　　是9-13级别的(de)中(zhōng)层干(gàn)部的。

　　公务员(yuán)科长在公务员体(tǐ)系当(dāng)中(zhōng)，一(yī)般对应(yīng)了9-13级(jí)别(bié)的中层(céng)干部。

　　只不过(guò)，在单位(wèi)性质不同的情况下，科长所在(zài)的(de)科室职能，亦(yì)或者是掌握到(dào)的(de)权力，会存在较大(dà)区别。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在行政机关(guān)中武警能打过特警吗，科长是职位，也是职级，是行政序列中处于最低的职级(jí)。

　　在县级政府部门中，科长(zhǎng)不是职位，而是职级，相当于某某局(jú)局长，其职(zhí)级(jí)为正科级；在地（市）级政(zhèng)府(fǔ)部门中，科(kē)长是中层干部，即是职位，也是(shì)职级（有些地市级政(zhèng)府部门为提升(shēng)档次，将科长称(chēng)为处长，但其实质(zhì)还是正科级(jí)）；在(zài)省(shěng)（市）级政府部门中，不设(shè)科长(zhǎng)，最小的就是副处(chù)长(zhǎng)（副(fù)处级(jí)）。

　　在企事业(yè)单位中，科(kē)长(zhǎng)是职位(wèi)，不是职级(jí)，相当于该单位(wèi)的中(zhōng)层干部。

国家公(gōng)务员(yuán)的级别分为十五级，职务与级别的对(duì)应关系(xì)是

　　1、国务院总理(lǐ)：一(yī)级(jí)。

　　2、国(guó)务(wù)院(yuàn)副(fù)总(zǒng)理，国务委员：二至三级。

　　3、部级正(zhèng)职，省级正职：三至四级。

　　4、部级副职，省级副职：四至五(wǔ)级。

　　5、司级(jí)正职，厅级正(zhèng)职，巡视员：五至七级(jí)。

　　6、司级副职(zhí)，厅级副职，助理巡视(shì)员：六至八级(jí)。

　　7、处(chù)级正职，县级正职，调研员：七至十级。

　　8、处级副职，县(xiàn)级(jí)副职，助(zhù)理调研员：八(bā)至十一级。

　　9、科级正职，乡级正(zhèng)职(zhí)，主(zhǔ)任科(kē)员：九至十二级(jí)。

　　10、科级(jí)副职，乡级副职(zhí)，副主任科员(yuán)：九至十三级。

　　11、科员：九至(zhì)十四级(jí)。

　　12、办事员(yuán)：十至十五级。

科长的工作职责

　　1、具备统筹规划(huà)的(de)能(néng)力(lì)，可以负(fù)责好科室内的全部(bù)事务的安排与(yǔ)部(bù)署。

　　2、针对科(kē)室人员日(rì)常的出勤状况，进行考核(hé)结果上的统计。

　　3、对(duì)于科(kē)室有关的文件与规(guī)定制度(dù)，科长(zhǎng)享有制定、修改(gǎi)的权力。

　　4、作(zuò)为科长的情况(kuàng)下，需要(yào)负责行政管理(lǐ)处在一些文件上的起草、发送等工作。

财务科长工(gōng)作职责

　　1、分公司财务(wù)核(hé)算(suàn)，组织编制(zhì)和审核会计、统计报表(biǎo);

　　2、组织财会人员做好会计核算，正确、及(jí)时、完整(zhěng)地记帐、算帐、报帐，及时提供(gōng)真实会(huì)计核算(suàn)资料;

　　加强财务管理，分(fēn)月(yuè)、季、年编制和执(zhí)行财务(wù)计划，正确合(hé)理利用资金，提(tí)高资金(jīn)使用效率，指导各(gè)车间做好经(jīng)济核算;

　　3、做好资(zī)金管理(lǐ)，组织业(yè)务结算员按(àn)规(guī)定程序、手续及时做好(hǎo)资(zī)金回(huí)笼(lóng)，准时进帐，保证日常合理开支需要的(de)供给(gěi);

　　4、积极配合(hé)相关部门做好新产品的报价工作及产(chǎn)品成本定(dìng)额工作(zuò);

　　5、制定各部门的生(shēng)产指标、成本费(fèi)用、专项资金和流动资金定额，尤其做好对销售(shòu)费用、制造费用、管理费(fèi)用的(de)控制，精(jīng)打细算，确保经(jīng)济效益;

　　6、督促、检查分公司的固定资(zī)产、低(dī)值易耗品、物料(liào)用品等财产、物资的(de)使用、保管(guǎn)情况，注意发现和处理(lǐ)财产(chǎn)、物资管理中(zhōng)存(cún)在的问题，确保分(fēn)公司财产、物资的合(hé)理(lǐ)使用和安全管理;

　　7、督(dū)促相关人员重(zhòng)视应收帐款(kuǎn)的催收工作，加速资金回(huí)笼;

　　8、负责审查(chá)各(gè)项(xiàng)开(kāi)支，密切与各部门联系(xì)并掌握成(chéng)本和费用水平(píng)

　　9、组(zǔ)织财(cái)务(wù)人员，定期开展(zhǎn)财务分(fēn)析工作，考核经(jīng)营成果，分析(xī)经(jīng)营管(guǎn)理中存(cún)在的问题，