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厦门是几线城市呢科长相当于什么级别？

　　科长相当(dāng)于什(shén)么级别(bié)？是9-13级别(bié)的(de)中层干部的。关于(yú)科(kē)长相当于什么级别(bié)？以及国企的科长(zhǎng)相当于什么级(jí)别，法(fǎ)院(yuàn)科长相当(dāng)于什么级别(bié)，日本的科长相当于什么级别(bié)，医院的科长相当于什么级别，大学(xué)保卫科科长(zhǎng)相当于什么级别等(děng)问题，小编将为你整理以(yǐ)下的(de)知识答案：

科长相当于什么级别？

　　是9-13级别的(de)中层干部(bù)的。

　　公务(wù)员(yuán)科长在(zài)公务员体(tǐ)系(xì)当中，一般对应了9-13级别的(de)中层干部。

　　只不过，在单位性质不同的情况下，科长所在的科室职能，亦或者是掌握到的权力，会(huì)存(cún)在较大(dà)区别。

　　科长(zhǎng)既是职级，也(yě)是职位。

　　在行政机关中，科长是职位，也是(shì)职级(jí)，是行政序列中处于最低的职级。

　　在县(xiàn)级(jí)政府部(bù)门中，科长不是职位，而是职级，相(xiāng)当(dāng)于某某局局长，其职级为正科级；在地（市）级政府部门中(zhōng)，科长(zhǎng)是(shì)中层干(gàn)部，即是职位，也是职级（有些地(dì)市级政(zhèng)府部门为提(tí)升档次，将科长称为(wèi)处长(zhǎng)，但(dàn)其实质还是正科级）；在省（市(shì)）级政府部(bù)门中，不设科长(zhǎng)，最小的就是副(fù)处长（副处级）。

　　在企事(shì)业单位(wèi)中，科(kē)长是职位，不是(shì)职级，相当于该单位(wèi)的(de)中(zhōng)层干(gàn)部(bù)。

国家(jiā)公(gōng)务(wù)员(yuán)的级(jí)别分为十五级(jí)，职务(wù)与级(jí)别的对应关(guān)系是

　　1、国务(wù)院总理(lǐ)：一级。

　　2、国务(wù)院副(fù)总理，国务委员(yuán)：二至三级。

　　3、部级正职，省级(jí)正职(zhí)：三至四级。

　　4、部级(jí)副职，省(shěng)级副职(zhí)：四至(zhì)五(wǔ)级。

　　5、司(sī)级(jí)正职，厅级正职，巡视员：五至(zhì)七级(jí)。

　　6、司级副职，厅级副职，助理巡(xún)视员：六至八(bā)级。

　　7、处(chù)级正职，县级正职，调研员(yuán)：七至十级。

　　8、处(chù)级(jí)副职，县级副(fù)职，助(zhù)理调研员(yuán)：八至(zhì)十(shí)一级。

　　9、科级正(zhèng)职，乡级正职(zhí)，主任科员：九至十二级。

　　10、科级副职，乡(xiāng)级(jí)副职，副主任科员：九至十三级。

　　11、科员(yuán)：九至(zhì)十四级。

　　12、办事员：十(shí)至十五(wǔ)级。

科(kē)长的工作职(zhí)责(zé)

　　1、具备统(tǒng)筹规划(huà)的(de)能力(lì)，可(kě)以负责(zé)好科室内的全部事务的(de)安排与部署。

　　2、针对科室(shì)人员(yuán)日常的出勤状况，进行考核结果上的统计(jì)。

　　3、对于科室有(yǒu)关的文件与规定制度，科长享有制定、修改的权力(lì)。

　　4、作(zuò)为科(kē)长(zhǎng)的(de)情况(kuàng)下，需要负责行政管理处在一(yī)些文件(jiàn)上的(de)起草、发送等工(gōng)作。

财务(wù)科(kē)长工作(zuò)职(zhí)责

　　1、分公司(sī)财务核算，组织(zhī)编制(zhì)和审(shěn)核会计、统(tǒng)计报表;

　　2、组织财会(huì)人员做好会计核(hé)算(suàn)，正确(què)、及时、完整地(dì)记帐、算帐(zhàng)、报(bào)帐，及时(shí)提供真(zhēn)实会计(jì)核算资料;

　　加强财务管理，分月、季、年编制和执行财(cái)务计划，正确合(hé)理利(lì)用资(zī)金，提(tí)高资(zī)金使用效率，指导各车间做好经济核算;

　　3、做好(hǎo)资金管理，组织业(yè)务结算员按规(guī)定程序、手续(xù)及(jí)时(shí)做好资金回笼(lóng)，准时进帐，保证日(rì)常合理开支需要的供(gōng)给;

　　4、积极配(pèi)合相(xiāng)关部门做好新产(chǎn)品的报(bào)价(jià)工作及产品成(chéng)本(běn)定额工(gōng)作(zuò);

　　5、制定各部(bù)门的生产指标、成本费(fèi)用、专项资(zī)金(jīn)和流动资金定额(é)，尤其做好对销售费用、制造费用、管理费用的控制，精(jīng)打(dǎ)细算(suàn)，确保(bǎo)经济效益;

　　6、督促、检查分(fēn)公司的固定资产、低值(zhí)易耗品、物料用品等财产、物(wù)资的使用、保管情况，注意发现和处理财产、物资管理中(zhōng)存在的问题，确保分公司(sī)财产、物资的合理使用和(hé)安(ān)全管(guǎn)理;

　　7、督促(cù)相关人员重视(shì)应收帐款的催(cuī)收工作，加速资金回(huí)笼;

　　8、负责审查各项开支，密(mì)切(qiè)与各部门联系并掌握(wò)成本和费用水平(píng)

　　9、组织财务(wù)人员，定(dìng)期开展财(cái)务分析工作，考(kǎo)核经营(yíng)成(chéng)果，分析(xī)经营管理(lǐ)中(zhōng)存在的问题，

　　10、完成分管及公司领导交办的其他临时性工作。

科长是什(shén)么级别

　　科(kē)长，是指(zhǐ)一般行使政(zhèng)府给予的职能(néng)，属(shǔ)于有责任的部门担任(rèn)者(zhě)，在中国国家公务员体系中处于9-13级。

　　根据单(dān)位性质的不同，权利和科室的职能差距(jù)很大。

　　在企事业单位中，科(kē)长(zhǎng)属于中层(céng)管理干部。

　　（一）国务(wù)院总理：一级(jí)；

　　（二）国(guó)务院副(fù)总(zǒng)理[1]，国务委员：二(èr)至三级；

　　（三）部(bù)级正职，省级正职：三(sān)至四级；

　　（四(sì)）部级副职，省级(jí)副职：四(sì)至五级(jí)；

　　（五）司级正职(zhí)，厅级正职，巡视员：五至(zhì)七级；

　　（六）司级副职，厅(tīng)级(jí)副职，助(zhù)理巡视员：六至八级；

　　（七）处级正职，县级正(zhèng)职，调研(yán)员：七至十级；

　　（八）处级副职，县级副职，助理调研员：八至十一级；

　　（九）科级正(zhèng)职，乡级(jí)正职(zhí)，主任(rèn)科员：九至十(shí)二级(jí)；

　　（十）科级副职，乡级副(fù)职(zhí)，副主任(rèn)科员：九至十三级；

　　（十一）科员(yuán)：九至十四级。

　　科长相当于什么级别？是9-13级别的中层干部(bù)的(de)。关于(yú)科长(zhǎng)相当于什么(me)级(jí)别？以及国企的科长相当于什(shén)么级别(bié)，法院科长相当于什么级(jí)别，日本的科长相当于(yú)什么级(jí)别，医院的科长(zhǎng)相当于什么级别，大学(xué)保卫科(kē)科(kē)长相当于什么(me)级别等(děng)问题，小编将为你整理以下(xià)的知识答案(àn)：

科长相当于什么级(jí)别？

　　是9-13级别的中层干部的(de)。

　　公务员科长在公务(wù)员(yuán)体系当中，一般(bān)对应了9-13级别的中层干部。

　　只不过，在单位性(xìng)质(zhì)不同的(de)情况下，科长所在的科室(shì)职能，亦或者(zhě)是(shì)掌握到的权(厦门是几线城市呢quán)力，会存(cún)在较(jiào)大区别。

　　科长既(jì)是职级，也是(shì)职位(wèi)。

　　在行(xíng)政机关中，科长是职位，也是职(zhí)级(jí)，是行政序列(liè)中处于最低的职(zhí)级。

　　在县级政(zhèng)府(fǔ)部门中(zhōng)，科长(zhǎng)不是职位，而是(shì)职级(jí)，相当于某(mǒu)某局(jú)局长，其(qí)职级为(wèi)正科级(jí)；在(zài)地（市(shì)）级(jí)政府部门中，科长是中层(céng)干部，即(jí)是职位，也是职级（有些地市级政府部门为提升档次，将科长(zhǎng)称为(wèi)处长，但(dàn)其实(shí)质还是(shì)正科级）；在省（市(shì)）级政府部(bù)门中，不设科长(zhǎng)，最小的就是副处长（副处级）。

　　在企事业单位中，科长是职位，不是职级，相当于该单位的中(zhōng)层(céng)干(gàn)部。

国家(jiā)公(gōng)务员的(de)级(jí)别分为十(shí)五级，职务与级别的对应关系是

　　1、国务院(yuàn)总理：一级。

　　2、国务院副(fù)总理，国(guó)务委员(yuán)：二至(zhì)三(sān)级(jí)。

　　3、部级正职，省级正职：三(sān)至四(sì)级。

　　4、部级副职(zhí)，省级副(fù)职：四至五(wǔ)级。

　　5、司(sī)级(jí)正职，厅级正职，巡(xún)视员：五至七级(jí)。

　　6、司级副(fù)职，厅级副职(zhí)，助理巡视员：六至八级。

　　7、处(chù)级正职(zhí)，县(xiàn)级正(zhèng)职，调(diào)研员：七至十级。

　　8、处级副职，县(xiàn)级副职，助理调研员：八(bā)至十(shí)一级。

　　9、科级正(zhèng)职，乡(xiāng)级正(zhèng)职(zhí)，主(zhǔ)任(rèn)科员：九(jiǔ)至十二级。

　　10、科级(jí)副(fù)职(zhí)，乡(xiāng)级副职，副主(zhǔ)任科员：九(jiǔ)至十三级。

　　11、科员：九至(zhì)十四级。

　　12、办(bàn)事员：十(shí)至十五级。

科长的工作职责

　　1、具备(bèi)统筹(chóu)规划的能力，可以(yǐ)负责好科室内的全部事务的安排与部(bù)署。

　　2、针对科室人员(yuán)日(rì)常(cháng)的出勤状况，进行(xíng)考核结(jié)果上(shàng)的(de)统计。

　　3、对(duì)于(yú)科室(shì)有关的文件与规定(dìng)制(z厦门是几线城市呢hì)度，科长享有(yǒu)制(zhì)定、修改的权力。

　　4、作为科长的情况下，需要负责(zé)行(xíng)政管理处在(zài)一些文件上的起(qǐ)草、发(fā)送等工作。

财务科长工作职(zhí)责

　　1、分公(gōng)司财务核算，组织编制和审核会(huì)计(jì)、统计报表;

　　2、组织(zhī)财会(huì)人员做好会计核(hé)算，正确、及时、完整(zhěng)地(dì)记(jì)帐、算帐、报帐，及(jí)时提供真实会计(jì)核(hé)算资料;

　　加强财(cái)务管理，分月、季、年编(biān)制和执行财务计划，正(zhèng)确(què)合理(lǐ)利用资金，提高(gāo)资金使用效率，指导各车(chē)间做好(hǎo)经济核算;

　　3、做好资金管理，组织业务结(jié)算(suàn)员按规定(dìng)程(chéng)序、手续及时做好资(zī)金回笼(lóng)，准时进帐(zhàng)，保证(zhèng)日(rì)常合理(lǐ)开支需(xū)要(yào)的供给;

　　4、积极配合相关部(bù)门做好(hǎo)新产品(pǐn)的报价工作及(jí)产(chǎn)品成本定(dìng)额工作;

　　5、制定各部门的生产指标、成本费(fèi)用(yòng)、专项资金和(hé)流动资金定额(é)，尤(yóu)其做(zuò)好对销售费用、制造费用(yòng)、管理费用(yòng)的控制，精打细算(suàn)，确保经济效益(yì);

　　6、督促(cù)、检查分公司的固定(dìng)资产、低值易耗品、物料用(yòng)品等财产(chǎn)、物资的(de)使用(yòng)、保管情况，注意发现和处(chù)理财产、物资管(guǎn)理中存在的(de)问题(tí)，确保分公(gōng)司财产(chǎn)、物资的合理使用和安全管(guǎn)理;

　　7、督促相关人(rén)员(yuán)重视应收帐(zhàng)款(kuǎn)的(de)催(cuī)收工作，加速资金回笼;

　　8、负责(zé)审查(chá)各项开支，密(mì)切与各部(bù)门联系并(bìng)掌握(wò)成本和费(fèi)用(yòng)水平

　　9、组织财务人员(yuán)，定期开展财务分析工作，考(kǎo)核经营成果，分析(xī)经营(yíng)管理中(zhōng)存在的问题(tí)，

　　10、完成(chéng)分管及公(gōng)司领导交办的其他(tā)临(lín)时性(xìng)工作。