唐岩回归半年之后，陌(mò)陌正在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工(gōng)处获悉(xī)，近两个月内，陌陌(mò)已(yǐ)经迅(xùn)速启动了(le)三(sān)四个(gè)不同的出海项目，瞄准(zhǔn)中(zhōng)东、北非等地市(shì)场(chǎng)，目前均已走到立项阶段。这些项目的领头人均(jūn)被视为唐岩心腹，甚至还(hái)浙f车牌号是哪个城市 浙J车牌号是哪个城市包括唐岩(yán)的助理。在公司内部，这被普遍认(rèn)为是(shì)唐(táng)岩押(yā)注出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种(zhǒng)程度上来说(shuō)，在国内(nèi)社交(jiāo)格局基本(běn)已(yǐ)定(dìng)、监管(guǎn)不(bù)断加强的当下，奋力(lì)出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年的陌生(shēng)人(rén)社交巨(jù)头，已经(jīng)在舒适区里(lǐ)待(dài)了(le)太久(jiǔ)。成立(lì)至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇(yù)过战争，先发优势让它(tā)在成立之初(chū)迅速积累大量用(yòng)户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅(yǐ)，随后又及时转型秀场直播，依靠庞(páng)大的用户体(tǐ)量成功抓住(zhù)一只(zhǐ)商业化(huà)的(de)“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌(mò)陌现金(jīn)流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计(jì)准则(zé)）计(jì)量标(biāo)准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以来，陌陌已(yǐ)经连续32个季度持续盈利。放(fàng)眼望去，没有哪个互联(lián)网(wǎng)公司能做(zuò)到如此(cǐ)，更何况(kuàng)它(tā)账上(shàng)还趴(pā)着133亿(yì)元(yuán)现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下(xià)，陌陌危机四伏。在产品端(duān)，公司(sī)成(chéng)立12年，主力产品还是陌陌(mò)App，这款(kuǎn)产(chǎn)品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至(zhì)开始出(chū)现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖(dǒu)音、快手(shǒu)等电(diàn)商直播强势崛起之后，陌陌(mò)仰(yǎng)仗的秀场直播开始(shǐ)显露疲(pí)态，公司营收已(yǐ)经连续三年下滑(huá)，且始(shǐ)终未能找到(dào)新的(de)增长点。

　　毋(wú)庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮(mù)年。对此，公司管(guǎn)理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对(duì)陌陌没有什么特别的情感，整个公司(sī)都非常(cháng)平淡，就(jiù)像一个(gè)人平静地(dì)接受(shòu)衰老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月(yuè)，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力推动陌陌改名(míng)挚文集(jí)团，将产品与公司(sī)加以区(qū)隔，希望(wàng)借此逐渐摆(bǎi)脱对(duì)陌(mò)陌App单一产(chǎn)品(pǐn)的依赖，找(zhǎo)到新的(de)增长曲线(xiàn)。只可惜(xī)，这样(yàng)的刺激还不足以给陌(mò)陌带来(lái)实质性改变(biàn)。

　　一(yī)年之后，王力(lì)因健康原因辞(cí)去(qù)公司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任(rèn)。创始人躬身(shēn)入局，迷路的陌(mò)陌能找到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规(guī)模裁员(yuán)，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩(yán)回归(guī)后，陌陌员工的第一(yī)感受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌陌(mò)在北京互(hù)联网(wǎng)行业都是中厂“小(xiǎo)而美”的代名词。工(gōng)作时(shí)间稳定，朝十(shí)晚七极少加(jiā)班，在陌陌工作的张超对时代财(cái)经表示(shì)，“曾经七(qī)点(diǎn)一过，领导(dǎo)就(jiù)不可能在工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公(gōng)司稳定(dìng)的16薪再(zài)叠加上季度奖(jiǎng)金，虽(suī)然(rán)比不过腾讯(xùn)、阿里、字节等大厂，但在同量级(jí)企(qǐ)业(yè)里依旧(jiù)保持竞争(zhēng)力。每年年会(huì)，陌陌还会固定(dìng)给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂(chǎng)纷纷高举降本(běn)增(zēng)效大旗缩减福利(lì)的2022年，这项(xiàng)传统也没有改变(biàn)。

　　在公(gōng)司顶(dǐng)峰的(de)2018年，陌陌还(hái)曾带领全球超1600名员工(gōng)，从(cóng)北京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到(dào)日本东京集中团建，一次性包(bāo)下了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢(huān)，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束了(le)。回归的唐岩开(kāi)始(shǐ)出现在具(jù)体的业务层会议(yì)上，直接听(tīng)取来(lái)自一线的汇(huì)报(bào)，并不(bù)时(shí)做出辛辣(là)点评，甚(shèn)至在会议(yì)上怒(nù)斥相关负责(zé)人(rén)。类似情(qíng)况在此(cǐ)前王力任期内几乎从未发(fā)生(shēng)。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和(hé)），而(ér)且(qiě)也不(bù)喜欢越级管理。”一名(míng)资深员工向(xiàng)时代(dài)财经表示(shì)。

　　压(yā)力自上(shàng)而下(xià)传(chuán)导，员(yuán)工加班明显多了起来。大量(liàng)的(de)需求随(suí)着会议袭来，张(zhāng)超(chāo)现在每天(tiān)最早也要九点才能(néng)离开公司。

　　此(cǐ)外，陌(mò)陌还同步开启了(le)大规模的裁(cái)员动作。去年10月，与唐(táng)岩一同回归(guī)的还有他的(de)妻子张思川。她被任命为(wèi)挚文(wén)集(jí)团(tuán)的(de)COO，并接(jiē)手行政、采购(gòu)等(děng)工作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名(míng)陌陌员工对时代财经(jīng)证实，2023年公司启(qǐ)动裁(cái)员，范围覆盖(gài)大部(bù)分(fēn)部门，一(yī)些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增(zēng)长(zhǎng)点的唐岩，正在(zài)奋力推(tuī)动公司创新(xīn)齿(chǐ)轮(lún)转动。半年时(shí)间内，唐岩(yán)接手了(le)陌陌创新事业部，并在公司(sī)内部发起三次(cì)创业(yè)营活(huó)动，鼓励员工提(tí)出(chū)新(xīn)的创(chuàng)意，试图从中(zhōng)孵(fū)化出新(xīn)的机会。

　　当(dāng)公司不(bù)再是(shì)一滩死水(shuǐ)，机会随之而(ér)来。张超告(gào)诉时代财经，如(rú)果不是唐岩的回(huí)归，他极有可能因(yīn)没有发(fā)展前景而离职。但(dàn)唐岩回归(guī)后的(de)一系列(liè)举措，打(dǎ)消了他的(de)念头。他希(xī)望再(zài)赌一把，看陌陌能(néng)不(bù)能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一针(zhēn)见血(xuè)地指出问(wèn)题核心所在(zài)，对不(bù)同(tóng)业务(wù)的理解也都(dōu)很透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟(gēn)着(zhe)唐岩一(yī)起(qǐ)干，起(qǐ)码大方向(xiàng)上感觉不会出错。相比之下，入(rù)职这么几(jǐ)年我基本(běn)没(méi)有接触过王力(lì)。”张超(chāo)如(rú)此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这正是创(chuàng)始(shǐ)人与(yǔ)职业(yè)经理人(rén)的区别(bié)。前者往(wǎng)往代表着开(kāi)疆拓土，打破(pò)陈规，从无到有；而后者(zhě)却是(shì)预算管理，风险控(kòng)制，按部就班。唐(táng)岩(yán)通过自己的(de)回归，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其(qí)首战就遭遇不(bù)顺。今(jīn)年1月，挚文集团正(zhèng)式推(tuī)出(chū)的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两(liǎng)大技(jì)术场景落地(dì)。然而，这一新作(zuò)没(méi)能打响任何(hé)水花(huā)。据(jù)点点数据统计，上线(xiàn)至今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的创新事业部自(zì)成立(lì)以来，已(yǐ)先后(hòu)孵(fū)化了照片交(jiāo)友(yǒu)软件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友软件对对等众(zhòng)多新项目，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的业内共识是(shì)，社交(jiāo)寡头(tóu)格局已定，后来(lái)者机会寥寥(liáo)。如今(jīn)活跃在(zài)公众眼中(zhōng)的(de)社交“第二梯(tī)队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场(chǎng)突破难(nán)寻，唐岩将重(zhòng)心(xīn)转向海外(wài)实(shí)属必然(rán)。可问题在于，此前十年陌陌曾连续(xù)四次(cì)出海，几乎均为(wèi)败局。如今陌陌再次重启出海战略能(néng)否成(chéng)功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海(hǎi)发(fā)生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出(chū)自己的英文版复制(zhì)品(pǐn)MO，以及(jí)将(jiāng)基于地理位(wèi)置匹配(pèi)的(de)聊天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然(rán)而，受限(xiàn)于(yú)文化差异，以(yǐ)及较发达地区(qū)相对老(lǎo)旧的产(chǎn)品形(xíng)态，这些应用并没有打开海外陌(mò)生人(rén)社交市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社(shè)交厂商在东南(nán)亚、中东等新兴市(shì)场尽(jǐn)享出海红利之后(hòu)，陌陌迅速重启(qǐ)海外(wài)战略，在印尼、菲律宾等地上(shàng)线了(le)一款功能上有些像早期陌陌的陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)产品(pǐn)Olaa。

　　但类(lèi)似(shì)的产品形态(tài)已经(jīng)被有“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎(yíng)头(tóu)撞上的陌陌在市(shì)场认知、本地(dì)化运(yùn)营等多个方(fāng)面均处于劣势，最后也(yě)以失(shī)败(bài)告终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的是陌陌(mò)的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组(zǔ)建起一个50余人的出海(hǎi)业务(wù)部，推(tuī)出(chū)了(le)两款瞄准中东市(shì)场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品。然而(ér)在中东，同(tóng)类产(chǎn)品市场份额早已(yǐ)被2016年(nián)开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分(fēn)割完(wán)毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有(yǒu)任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依(yī)靠陌生人语聊社(shè)交方式，避开了中(zhōng)东地区的(de)宗教(jiào)文化约束，在没有(yǒu)同类竞品(pǐn)的情况下迅(xùn)速打开(kāi)市场。据内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在营(yíng)收结构的症结。前陌陌(mò)员工佳睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其(qí)绝(jué)大部分收(shōu)益用于与公会、主播(bō)分成，以(yǐ)换取他(tā)们的合作，如此一来产品(pǐn)便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表示公司(sī)采取了降低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌(mò)陌(mò)出海业(yè)务只剩一个收购(gòu)而(ér)来的探探海外版还在持续运营。曾有消息指出(chū)，自2021年7月(yuè)以来，探探海外(wài)版在印尼市场下载及活跃用(yòng)户规模已超越Tinder，并在印度和马(mǎ)来(lái)西亚等东南亚(yà)市场勉强站(zhàn)稳脚跟(gēn)。

　　在佳(jiā)睿看来，陌(mò)陌出海困难(nán)源于公司战略失误。长期(qī)以来(lái)，管理层对于出海业务并不重视，乃(nǎi)至于在很长一段时间内，公司出海产品的优先(xiān)级都要低于其(qí)他国内创新产品。“陌陌在(zài)海(hǎi)外(wài)业务上(shàng)的(de)投(tóu)资太慎重了，好几个海外业(yè)务(wù)只投了十几万元试水，看到没有(yǒu)水花就(jiù)被(bèi)放(fàng)弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年(nián)，王(wáng)力在(zài)接(jiē)受采访时还在强调(diào)，“我其实不建议出海，因为(wèi)我觉得国(guó)内市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市(shì)场，你(nǐ)的产品才有辐(fú)射能力，去做一(yī)个(gè)印度市(shì)场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了(le)最好的出海时(shí)机。

　　自(zì)2016年国内厂商(shāng)冲向社交赛道以来(lái)，7年(nián)时间已过，如(rú)今摆在唐(táng)岩(yán)面前(qián)的，已是一个群狼环绕的红海市场(chǎng)，要从中(zhōng)虎口夺(duó)食并不容易。缺(quē)乏积累的陌陌必(bì)须加大各方资源投入，在奋力(lì)突(tū)破文化壁垒的(de)同时，做出产(chǎn)品形态跟玩法上的(de)创新，才有可能成功(gōng)。

　　于唐(táng)岩而(ér)言，充裕的(de)现金(jīn)流成(chéng)为最后的(de)底(dǐ)牌，当(dāng)下陌陌的境遇还远称(chēng)不上(shàng)是绝境。但面(miàn)对(duì)摆(bǎi)在(zài)陌生人社交赛道眼前的(de)限(xiàn)制和天花(huā)板，留给(gěi)其试错和调整的时间已经(jīng)不多了。

　　（应受访者要(yào)求，文(wén)中(zhōng)人物均为(wèi)化(huà)名）

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