唐岩回(huí)归半年之(zhī)后，陌陌正在(zài)筹(chóu)划它的第5次(cì)出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员(yuán)工处获悉(xī)，近两个月内，陌(mò)陌已经迅速启动(dòng)了三四个(gè)不同的出海项(xiàng)目，瞄准中东(dōng)、北非等(děng)地市场(chǎng)，目(mù)前均(jūn)已(yǐ)走(zǒu)到立项阶段(duàn)。这些项目的领(lǐng)头人均被视为唐(táng)岩心腹，甚至还(hái)包括唐岩的助理。在公司内(nèi)部，这被(bèi)普遍(biàn)认为是唐岩押注出海决(jué)心的体现。

　　从某种程度上(shàng)来说，在国(guó)内社交(jiāo)格局基本已定(dìng)、监管不断加强的当(dāng)下，奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在(zài)舒适区(qū)里待了太久。成立(lì)至今，陌陌(mò)几(jǐ)乎从未(wèi)遭遇过(guò)战争，先发优势让它在成(chéng)立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛(sài)道(dào)的头把(bǎ)交椅，随后又及时转型秀场直播(bō)，依靠庞大的用户体量成功抓住一(yī)只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续(xù)盈利。放眼望(wàng)去，没有哪个互(hù)联网公司能做到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在(zài)平静的(de)水面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在产品端(duān)，公司成立(lì)12年，主力产品还是(shì)陌(mò)陌(mò)App，这款产品(pǐn)自2018年(nián)月活(huó)突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始(shǐ)出现下(xià)滑，2022年四季度(dù)，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直播强势崛起之(zhī)后，陌陌(mò)仰仗的秀场直(zhí)播(bō)开始(shǐ)显露疲态(tài)，公司营(yíng)收已经连续三年下滑，且始(shǐ)终未能找到(dào)新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌(mò)陌(mò)正在走向(xiàng)暮年。对(duì)此(cǐ)，公司(sī)管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有什么特别的情感，整个公司都非常平淡，就像一个人平静地接受衰老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗(kàng)这种衰(shuāi)老(lǎo)，王力推动(dòng)陌陌改名挚文集团，将产品与公司(sī)加(jiā)以区(qū)隔，希望(wàng)借此逐渐(jiàn)摆脱(tuō)对陌陌App单一(yī)产品的依赖，找到(dào)新的增长曲线。只可惜，这(zhè)样(yàng)的刺(cì)激还不足以给陌陌(mò)带来(lái)实质性改变(biàn)。

　　一年之后，王力因健康原因辞(cí)去公(gōng)司CEO一(yī)职(zhí)，由董事长(zhǎng)唐岩接(jiē)任。创始(shǐ)人躬身入局(jú)，迷路的陌陌能找到(dào)正确(què)的航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌(mò)开始(shǐ)变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来(lái)了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌(mò)员(yuán)工(gōng)的第一感(gǎn)受。

　　在(zài)很长一段(duàn)时间(jiān)内，陌陌在北(běi)京互联网行业都是(shì)中(zhōng)厂“小而(ér)美”的代名词(cí)。工作时(shí)间稳定(dìng)，朝十晚七极少加班，在陌陌工(gōng)作(zuò)的(de)张超对时代财(cái)经表示，“曾经七(qī)点一过，领导就不可(kě)能在工位上发(fā)现我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但在同(tóng)量级企业里依旧保(bǎo)持(chí)竞争(zhēng)力。每年年会，陌(mò)陌还会固定给每一(yī)位员工发一台iPhone，即便在(zài)互联网(wǎng)大厂(chǎng)纷(fēn)纷高举降本(běn)增效大旗(qí)缩(suō)减福(fú)利的(de)2022年，这项传统也没有改变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾带领全球(qiú)超1600名员工，从北(běi)京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡等多(duō)个城(chéng)市出发(fā)，搭乘(chéng)82架次航(háng)班(bān)到日本(běn)东京集中团建，一次(cì)性(xìng)包下了当地(dì)近(jìn)800间酒店客房。这(zhè)场盛大(dà)的狂欢，吸引了不少艳羡的(de)目光。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌陌员(yuán)工(gōng)“躺平”的(de)日子结束了。回归的(de)唐岩开始出(chū)现在具(jù)体的业务层(céng)会议上，直接听取来自一线(xiàn)的(de)汇报，并不(bù)时做出辛辣点评，甚至在会议(yì)上怒斥相关负责(zé)人。类似情况(kuàng)在此前(qián)王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且也(yě)不喜欢越级管(guǎn)理。”一(yī)名(míng)资深员工向时代财经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传(chuán)导，员(yuán)工(gōng)加班明显(xiǎn)多了起来。大量的需求随(suí)着会议袭来，张超现在每天最早也(yě)要九点才能离开公(gōng)司。

　　此外(wài)，陌陌还同步开(kāi)启(qǐ)了大(dà)规模的裁员(yuán)动作。去年10月(yuè)，与唐岩一同(tóng)回归的还有他的妻子张思川。她被任命为(wèi)挚文(wén)集(jí)团的COO，并接手行政、采购等工作(zuò)，在(zài)其带领(lǐng)下，陌陌(mò)加速(sù)降本增(zēng)效。多名陌陌员工对时代财经(jīng)证(zhèng)实(shí)，2023年(nián)公司(sī)启动裁员，范围(wéi)覆盖大部分部门，一些职能(néng)部(bù)门甚至直接被(bèi)砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推动公(gōng)司创新齿轮转动。半年时间(jiān)内，唐岩接手了陌陌(mò)创新事业部，并在公司内部发起三次创业营活动，鼓励(lì)员工提出新的(de)创意，试(shì)图从(cóng)中孵化出(chū)新的(de)机会。

　　当(dāng)公司不再(zài)是一滩死水，机会(huì)随(suí)之(zhī)而(ér)来。张超告诉时(shí)代(dài)财(cái)经，如果不是唐岩的回归，他极(jí)有(yǒu)可能(néng)因没有(yǒu)发展前景(jǐng)而(ér)离职。但唐岩(yán)回归后(hòu)的(de)一(yī)系列举措(cuò)，打(dǎ)消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能(néng)继续向(xiàng)上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很强大(dà)，业务会上(shàng)他都能(néng)一(yī)针见血地(dì)指出问(wèn)题核心(xīn)所在，对不同业务的(de)理解也都很透(tòu)彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐(táng)岩一起干，起码大方向上感(gǎn)觉(jué)不会出错(cuò)。相比之下，入职这么几年(nián)我基本没有接触(chù)过王力(lì)。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程度上，这正是创始(shǐ)人(rén)与职业经理人的区别。前者往(wǎng)往代表(biǎo)着开疆拓土，打破陈规，从无到有(yǒu)；而后者却是预算管理，风(fēng)险控制，按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号(hào)角(jiǎo)。

　　可惜(xī)的是，其(qí)首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集团正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动(dòng)态捕(bǔ)捉”两大技术(shù)场景落地。然而，这一新作(zuò)没能打响任何水(shuǐ)花。据点点(diǎn)数据统计，上线至今该APP仅获得不到(dào)2万(wàn)次下(xià)载(zài)。

　　事实上，被(bèi)唐(táng)岩接管的创新事业部自成(chéng)立以来，已先后(hòu)孵化了照片交友软(ruǎn)件咔(kā)咔(kā)、声(shēng)音交友软件赫兹、互(hù)动(dòng)拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草(cǎo)社(shè)区(qū)树莓、婚恋交友软件对对(duì)等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败

　　如今的业内共识是，社交寡头(tóu)格局(jú)已定，后(hòu)来者机会寥(liáo)寥(liáo)。如今(jīn)活跃在(zài)公众眼中(zhōng)的社交“第二(èr)梯队”创新(xīn)产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等(děng)，基本(běn)也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破(pò)难(nán)寻，唐岩将(jiāng)重心(xīn)转向海外实(shí)属必然。可问题在于，此前(qián)十年陌(mò)陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功(gōng)，还(hái)要打上一(yī)个问号(hào)。

　　陌陌的(de)前(qián)两次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自己(jǐ)的英文版复制品MO，以及(jí)将基于地理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到北美市场。然而(ér)，受限于(yú)文(wén)化差异(yì)，以及(jí)较发达地区相对老旧的(de)产品形态，这些应(yīng)用(yòng)并没有打(dǎ)开海外陌生(shēng)人社交市(shì)场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国(guó)内社交厂商在东南亚、中东(dōng)等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略(lüè)，在印尼、菲律宾(bīn)等地上线了一款(kuǎn)功能上(shàng)有些像早(zǎo)期陌陌的(de)陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的(de)产(chǎn)品形(xíng)态已(yǐ)经被(bèi)有“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑(pǎo)通(tōng)，迎(yíng)头撞上的陌陌在(zài)市场(chǎng)认(rèn)知、本地化运营(yíng)等多个方面均处于劣(liè)势，最后也(yě)以失(shī)败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的是(shì)陌(mò)陌的(de)第四(sì)次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余人的(de)出海业(yè)务(wù)部(bù)，推出了两款(kuǎn)瞄准中东市场(chǎng)的出(chū)海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产(chǎn)品。然而(ér)在中东，同类产品市场份额(é)早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏创(chuàng)新(xīn)的Voga没(méi)有任何优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其(qí)依靠陌生人(rén)语(yǔ)聊(liáo)社交方式，避开了中(zhōng)东(dōng)地区的宗教文化约束，在没(méi)有同类竞(jìng)品的情况(kuàng)下迅速(sù)打开市(shì)场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规(guī)模至少可(kě)以排到中东市场前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在营收(shōu)结构的症结。前陌(mò)陌员工(gōng)佳睿(ruì)向时羽生结弦说为什么努力得不到回报，羽生结弦近视多少度代财(cái)经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但(dàn)其绝大部(bù)分(fēn)收益用于(yú)与公会(huì)、主播分成，以换取他们的合作，如此一来产品(pǐn)便(biàn)难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表(biǎo)示公司采取(qǔ)了(le)降低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　羽生结弦说为什么努力得不到回报，羽生结弦近视多少度而除此以外，陌(mò)陌出海业务只(zhǐ)剩一(yī)个收购而来的探探(tàn)海外版(bǎn)还在持续(xù)运营(yíng)。曾(céng)有消(xiāo)息指出，自(zì)2021年7月以来，探探(tàn)海(hǎi)外版在(zài)印尼(ní)市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和(hé)马来西亚等东南亚市场勉(miǎn)强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海困难源于公(gōng)司(sī)战略(lüè)失误。长期以(yǐ)来，管理层对于出海业务并(bìng)不(bù)重视，乃至于在很(hěn)长一段时间(jiān)内(nèi)，公司出海产品的优先级都要低(dī)于其他(tā)国内创新产品。“陌陌在(zài)海外业务上的投资太慎重了，好(hǎo)几个海(hǎi)外业(yè)务只(zhǐ)投了十几(jǐ)万(wàn)元(yuán)试水，看到(dào)没有水花(huā)就被(bèi)放弃了(le)。”

　　哪怕到了(le)2021年(nián)，王力在接受采(cǎi)访时还在(zài)强(qiáng)调(diào)，“我其实(shí)不建议出海(hǎi)，因为我觉(jué)得国内(nèi)市场(chǎng)还(hái)没有到一个特别(bié)成熟的(de)状态。”“只(zhǐ)有打通美国市(shì)场，你的产品才有(yǒu)辐(fú)射能力(lì)，去做一个印(yìn)度市场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的(de)失误导致陌陌(mò)错(cuò)过(guò)了最好的出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如今(jīn)摆在唐岩面前的，已是一个群狼(láng)环绕(rào)的红海市场，要从(cóng)中虎(hǔ)口夺(duó)食(shí)并不容(róng)易(yì)。缺(quē)乏积累(lèi)的陌(mò)陌必须加(jiā)大各方资源投入，在(zài)奋力突(tū)破文化壁垒的(de)同时，做出产品形态(tài)跟玩法(fǎ)上的创(chuàng)新(xīn)，才有可能(néng)成功。

　　于(yú)唐岩而(ér)言，充裕的现(xiàn)金流成为最后(hòu)的底牌，当下陌陌的境遇(yù)还远称不上是绝境。但面对摆在(zài)陌生人社交赛(sài)道(dào)眼前(qián)的限(xiàn)制和天花板(bǎn)，留(liú)给其试错和调(diào)整(zhěng)的时间(jiān)已经不多了。

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